会计干货之《西游记》中的财会元素(54)唐僧三逐孙悟空.doc

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1、【tips】本文由梁志飞老师精心编辑整理,学知识,要抓紧!会计实务-西游记中的财会元素(54)-唐僧三逐孙悟空孙悟空第一次被唐僧所逐,是没有经历过入职培训,不懂得纪律与制度,从未受过约束,突然之下,难以适应。所以有了东海龙王的开导,观音菩萨紧箍咒的约束,也认识到了自己的错误,开始了西天取经之路。孙悟空第二次被唐僧所逐,看似唐僧分不清好歹,其实孙悟空也有过错,我们在前面也已经剖析了其过错之一二三。做为一名老员工,他不吸取经验教训,终于导致了第三次被驱逐。都说事不过三。孙悟空,何等精明之人,怎么这个道理都不懂了呢?唐僧三逐孙悟空,是第五十六回神狂诛草寇,道昧放心猿中,孙悟空打杀了一伙强盗,未听唐僧

2、不要伤人的劝阻,被唐僧驱逐出取经团队。孙悟空在这一节中,明知故犯,强盗虽然有罪,但罪不至死。也就是说,孙悟空对强盗的处罚过重,失当。毫无疑问,这是孙悟空的过错。后来孙悟空到观音处哭诉,观音秉公而论,也是悟空的不善。应该处罚,念念紧箍咒可以了,也不至于开除走人!还有深层次的原因。第一,认错态度不好。先期打死了两个强盗,唐僧让八戒埋了,做法事超度他们,要他们到阎王那里告状,孙悟空却在那里摆弄自己的本领高强,不怕告状。如果孙悟空认识到自己的错误,诚恳地在他们的坟头认错,也许唐僧不会如此怨恨于他。第二,不会和同事搞好关系。唐僧在打死的强盗坟前超度时,要他们到阎王处告状,只告孙悟空,不告唐僧、八戒与沙僧

3、。孙悟空此时已将自己孤立起来了。孙悟空的同事就两个。先看八戒。八戒缺点很多,一是懒惰,二是贪吃,三是贪色。孙悟空总是挤兑他,捉弄他,从未设身处地为他着想,帮助他。如果孙悟空多一点包容的心,和八戒、沙僧一起联动,而不是每次都是自个儿逞强,自然八戒也不会去恨悟空,不帮他。除了八戒,还有沙僧呀。这是个实证派的人物,什么事情都不会轻易表态。这也有个好处,谁都不得罪。但他说的做的也还有理,他总是看了再说,听了再说,验证了再说,等事实清楚了再说。这个再说,虽然迟了一点,却不会犯盲目冒进的错误。如果悟空团结了沙僧,沙僧来一句,师兄虽然有错,我们看他以前的功劳,给他个将功折罪的机会,也许唐僧就会改变看法,考虑

4、考虑。但此时沙僧连这句话也没有。即使打杀了强盗,在未被驱逐之前,应该还有补救措施。但此时孙悟空完全未放在心上。书中 孙大圣有不睦之心,八戒、沙僧亦有嫉妒之意,师徒都面是背非。,清楚地说明了当时的情况。第三,屡教不改。前面打死了两个强盗,唐僧已经批评于他,但这时孙悟空仍然不吸取教训,一错再错,只好将他驱逐出取经团队。但好在孙悟空学会了变通处理。这回再不能回花果山水帘洞当山大王了。得找人诉苦去,我这委屈比天还大,一门心思工作,只想将工作做好,现在出了错,成了罪人。还要受天大的处罚,要被驱逐出师门。这是何等的屈辱。不行,领导上面还有领导。我一般不越级找领导反映情况,可这次不行了,领导也太不讲情面了,

5、我只有找更大的领导反映情况,才能给自己平反昭雪。孙悟空这一行动为自己洗清冤情起到了重大作用,假孙悟空打唐僧的事,不需要孙悟空证明了,唐僧的领导观音菩萨直接证明了,说悟空就在他那里,怎么可能去打唐僧呢?财务部门本身就是一个容易得罪人的部门,因为坚持原则,很可能不仅是外部的人不理解,就是本单位的人也不理解,以为就你牛,你是故意刁难,你不善变通,你不具备灵活性,你死板,你不通人情等等。在这种情况下,财务人需要心平气和地跟对方摆事实,讲道理,牛的不是我们财务人,而是财务制度与纪律,是法律法规,法律面前人人平等。财务人只不过是制度与纪律的执行者,谁来执行都一样。意思很明显:孙悟空在这个位置上是坚持原则,

6、打妖怪,换了八戒、沙僧到这个位置上,也是坚持原则,打妖怪,自然八戒、沙僧都能理解与支持了。而且如果业务部门有难处,不会处理,财务部门帮助想办法,予以解决,自然业务部门也能理解并支持财务。财务人切莫恃才自傲,居功自傲。如孙悟空说:只怕无我,去不得西天。没有孙悟空,有张悟空,赵悟空,铁打的营盘流水的兵。而且财务人员,功不能抵过。功便是功,过便是过。有过必改。往往财务人虽然没有原则性的错误,但因为坚持了原则,没有处理好关系,导致财务人员在单位是孤立的,那么财务的工作也不好开展。领导也会头疼不已,因为其他部门的员工一天到晚如猪八戒一样,在耳边聒躁,总有耳软的时候。这时候,财务人员便会受到莫名指责与批评。所以财务人员要虚怀若谷,听得进去批评与建议,不能像孙悟空一样,不听劝阻,执意而为。

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