如何确保上任之初的首战告捷.doc

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1、单选题正确 1.下列选项中,哪一项属于内向型主管应该做的事情: 1. A多注意细节 2. B多听一听员工的意见 3. C在工作中要着眼于大局,适当的时候要敢于冒险 4. D不要总是控制员工 正确 2.新经理上任之前,需要对自身的心态和技能做出调整,以下这些事情中,对新接管一个部门的经理没有显著帮助的是: 1. A获得家庭的支持 2. B分析自己的性格 3. C学习更多的技能 4. D培养更多的兴趣爱好 正确 3.新任经理人在上任之初也要培养自己的自信心态,关于自信,以下说法不正确的是: 1. A自信是一种相信自己能做到,能做好的感觉 2. B自信对新任经理人很重要 3. C自信是成功的基础 4

2、. D自信就是相信自己可以无所不能 正确 4.以下哪个不是激发自信的方式 1. A多看看自己的优点 2. B适当时向别人寻求帮助 3. C多反省自己的缺点 4. D消除压力和焦虑的心态 正确 5.拥有正确的职业心态,是每个新任经理人应该做到的。以下选项中,拥有正确的职业心态不包括: 1. A对自己设定的目标抱着能实现最好,不实现也无所谓的态度 2. B对自己设定的目标产生强烈的实现欲望 3. C把自信的力量和领导的艺术相辅相成 4. D任何时候保持清醒的头脑,有上进心 正确 6.关于新任经理人上任后寻找盟友,以下说法不正确是: 1. A盟友可以是客户 2. B盟友不能包括自己的上司 3. C亲

3、自任命的下属也可以成为盟友 4. D寻找盟友对新任经理人开展工作有帮助 正确 7.上任后部门经理考虑所做的改变时,应尽量避免: 1. A处于严重竞争劣势的部门,可以不做改变 2. B改变要有连贯性,要循序渐进 3. C新官上任三把火,上任之初应该对部门做大幅度的调整 4. D改变的大小最好根据部门的情况来确定 正确 8.对于态度不好,但能力很强的员工,新任经理人应: 1. A教育他,批评他 2. B很好的重用他 3. C针对个人制定相应的改善对策 4. D考察该员工的能力 正确 9.新任经理人上任之后的首批任务不包括: 1. A制定进行工作检查的方式 2. B计划加强与员工的沟通 3. C确定

4、将采用的管理方式 4. D与员工庆祝自己上任 正确 10.以下哪项会阻碍新任经理人的首战告捷: 1. A在首战中让其他人做领导 2. B成功后不要提个人的功劳,应尽可能的表扬集体中的员工 3. C成功了要及时庆祝 4. D设定目标后,告诉大家保守秘密 错误 11.如果你是一名新任的部门经理,当你新接管一个部门时,你首先要做的是: 1. A和朋友们庆祝 2. B获得家庭的支持 3. C分析自己的性格 4. D了解自己的技能 正确 12.根据性格特点,主管也分为内向型主管和外向型主管。关于内向型主管和外向型主管,以下说法正确的是: 1. A外向型的主管比内向型主管更利于开展工作 2. B内向型的主

5、管在工作中要试图控制员工 3. C不论是内向型主管,还是外向型主管,在工作中都要适当抑制自己的个性 4. D内向型主管比外向型主管成熟 正确 13.上任之初,新任经理人应先熟悉新环境,其中熟悉新环境要做的工作不包括: 1. A收集与新工作相关的各种信息 2. B熟悉公司或部门的文化类型 3. C了解队伍目前的表现 4. D打听员工们对上一任管理者的不满之处 正确 14.对于既有能力,态度又好的员工,新任经理人应: 1. A提供培训,提高他的能力 2. B根据个人制定对策,改善他的态度 3. C重用,给予他更多的机会 4. D考察该员工的能力 正确 15.在上任之初,新任经理人应选择一项基本任务,而且确保它的首战告捷。以下哪种类型的任务可作为新任经理人的首选任务: 1. A最难的任务 2. B最能体现新任经理人领导魄力的任务 3. C下属比较关心,而且前任经理人忽略的任务 4. D最简单的任务

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