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1、直营部个人总结直营部个人总结今天，由直营部门组织，我们部门参与的新员工xxxx拓展训练比拟顺利地完成了，我感到比拟满意，至少可以打个80分！优点：1、组织比拟充分。我们此次活动由直营部牵头，xx是总教头，会同了我们行政人力部门、营销中心同事参与。此外，还请到了专业的教官、专业的企业教练技术的教师作指导，队伍很是庞大；2、活动进程牢牢驾驭。尽管受训伙伴四十来人，尽管培训工程比拟多，但始终都是在我们自己牢牢控制的范围内，没有拖延时间，也顺利地引导伙伴作分享；3、我们时时都确立xxxx，以她为中心，顺从她的领导，听从她的意见。在每一阶段作决策前我们几个负责人都会碰头发表自己的看法，经过大多数人同意后
2、忠丽就决策下来，我们都遵守；4、随时随地沟通。每一工程前我们有沟通，有协调，每一工程后，我们也有沟通，也有协调。随时保持分享大家的想法，随时分析p 大家的意见，假设适宜，并放到我们的工程中去；5、全体负责人员都比拟负责，积极组织伙伴的工程开展，积极引导伙伴分享，都很用心，我们其实也有不专业的地方，但我们都很用心。很快乐，整个一天下来，我带去的药一粒都没用上。值得改良的地方：1、活动流程有待商议改良。目的在于让伙伴们尽快熟悉起来，利于培养默契程度，进步工程质量。不建议过早分组，少了点大团体意识；2、在严厉些，可能平常跟伙伴随和惯了，一时严肃不起来，使得有些伙伴用心不够，影响工程质量；3、争取有培训我们工程负责人的培训时机，我觉得我们的培训才能有待更专业，再进步些，工程质量会更好！以上仅属个人愚见，请伙伴们提出批评、建议，让我们不断进步！奋斗在劲霸，成长在六星！第 页 共 页
