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1、 银行年终述职2022年个人报告 今年以来，我行乐观落实从严治行的方针，做好安全保卫工作，完善内控程度，强化内部治理，切实防范金融风险，杜绝案件事故的发生，取得了较好的成效，保证了我行安全稳健高效经营。 一、加强组织领导，落实工作责任制。 炒金如何赚钱专家免费指导银行黄金白银TD开户指南银行黄金白银模拟交易软件集金号桌面行情报价工具我行成立了支行安全保卫、综合治理(创安、禁毒、普法和依法治行)领导小组，仔细落实安全保卫目标治理和领导责任制，将安全保卫工作纳入全年工作打算，与支行营业部、各分理处负责人都签订了安全保卫目标治理责任书，做到谁主管、谁负责。并依据市人行要求和本行实际制定印发了乐清工行
2、200_年创立金融安全区工作意见，明确各级负责人安全保卫工作职责，做到一级抓一级，分工到位、职责明确、相互协作、层层落实。 二、不断健全内控外防机制，切实落实各项规章制度。 一是做好日常安全保卫根底工作。首先是乐观组织全行员工仔细学习中国工商银行员工行为守则(以下简称守则)、中国工商银行关于对违反规章制度人员处理暂行规定、中国工商银行内部掌握暂行规定、安全保卫责任书等，加强全行员工法制训练，提高全行员工安全保卫意识。其次是加强经警队伍建立。今年屡次组织全行保卫、经警、交接人员的制度学习和培训，标准保卫工作操作。特殊是强化了经警军事业务训练、防爆枪训练及经警人员的考核工作，对经警进展技能考核，优
3、留劣汰，进一步提高了保卫队伍的整体素养。同时做好员工动态治理工作，乐观把握员工工作和业余生活状况，对疑心有不良行为的或经商行为的员工进展重点监控，并对广阔员工进展防抢预案演习，娴熟把握有关安全保卫设施操作要领，明确报警电话。还拔出大量保卫专项资金，准时更新一局部已老化的技防设备。总之，在技防、物防、人防上进展大投入，把好人防、技防、物防关，准时消退案件事故隐患，防患于未然。 二是定期召开防范案件分析会，准时传达上级行有关文件精神，通报有关案情，讨论工作中消失的新问题、新状况、新特点，分析本行治理工作的薄弱环节和漏洞隐患，并针对本行的薄弱环节，实行相应对策，对不良苗头立足于早发觉、早训练、早防范
4、，防患于未然。 三是定期或不定期地对所辖各机构部门进展严格检查，包括进展现场检查与考核，强化我行各项规章制度的全面落实，常常组织专业部门人员加强对重点部位、重点岗位和重要环节执行规章制度状况的检查，对发觉有违规违法行为严峻查处，准时整改。尤其是不断强化安全保卫工作的检查落实，坚持每周的保卫科长检查制度及每月的分行行长检查制度，对各项安全工作的治理落实到岗、到人，强化报告制度，准时把握本系统的安全保卫状况，努力防范案件事故的发生。今年以来，我行先后开展了职业道德、规章制度和法制训练活动、规章制度执行月大检查活动、业务高风险点检查活动、“抓内部治理，促业务进展”活动，乐观检查我行业务经营进展中存在
5、的问题，对检查中暴露出来的问题进展仔细整改，消退隐患，不断完善内控机制，建立长效机制。 我行通过日常工作及开展各项专项活动，全面加强了全行干部员工队伍的思想政治建立、组织建立、作风建立和制度建立，提高了干部员工的思想业务素养，进一步标准健全了我行安全保卫工作和内控机制，切实做到安全稳健经营，进一步树立我行新形象。 银行个人述职报告【篇二】 _年我任安全保卫部副经理。一年来，在市行党委的正确领导、主管行长的直接督导、各部室的大力支持及部门同事们的协作下，我始终保持勤勉务实的工作作风，围绕全行经营进展，较好地完成了工作任务目标，下面就本人的工作、廉政、学习等方面进展述职如下： 一、主要工作状况，恪
6、尽职守，努力完成各项工作任务。 1、抓培训，提高员工的安全意识和技能 为提高广阔干部员工、守押人员的安全意识和实际操作力量，我坚持开展了安全学问普及。全年，实行集中培训或现场面对面指导方式，组织了金库门控系统使用、监控设备操作、随车业务岗前培训8次。开展了运钞途中防预案演练3次。组织参与省行、地方公安、消防开展的专项培训5期、32人次。 2、抓检查，将各种漏洞隐患毁灭在萌芽状态 一是坚持开展了安全检查。对营业网点做到了每月进展至少一次现场或电话检查，每月至少一次随车押运检查，特殊是节假日和营业网点装修期间，更是坚持进展定期和不定期相结合方法进展安全检查(包括夜查)。二是强化整改落实。对省市行、
7、公安和消防等监管部门组织的各种检查发觉的问题，能现场整改的责令被检单位马上进展现场整改，不能马上整改的，限定整改时限落实整改责任人。通过检查及整改，催促各项安全措施的落实，切实保证规章制度和防范措施实现“硬着陆”，有效地堵塞了各种担心全因素和漏洞，促进了各项安全制度的落实，提高了员工遵守制度的自觉性。 3、抓标准，守库、押运工作得到进一步加强 为加强守押社会化治理实行了以下措施：一是细化了守、押、携款、大堂巡护操作规程，明确了保安人员每个岗位的工作要求。二是建立沟通协调机制。为保证我行与保安公司合作“无缝”对接，双方通过定期召开联席会议、急重大事项电话随时告之等方式通报有关状况，对工作存在的问
8、题和新要求快速整改和落实。 4、抓根底，构筑安全防范的结实篱笆 一是完成VMNS系统建立工程。建立视频监控联网系统是促进我行安全防范工作的现代化和内控合规检查手段的技术化，实现安防系统和职能治理的集中掌握，提高我行安全防范和综合保障治理水平的重要措施。二是完成了_支行、_营业所网点改造工程安防设施选购和局部设备安装工作;三是新购置、换粉灭火器和灭火箱，完成市分行本部局部消防器材更换工作。四是为加强市行本部安全治理，制定了安全治理规定，明确了本部各部位各环节安全消防责任人，不留死角。五是加强了本部的值班值宿工作。坚持每周五通过NOTES网和经营网公布下周值班值宿表，准时提示，从未连续。 5、抓自
9、律，遵章守纪，维护大局 做好一名部室副经理，我始终牢记自己的工作职责,时刻维护我行的整体形象，注意约束自己言行举止，坦荡处事,自重自爱，工作中能与同志们真诚相待,互帮互助,对领导交办的工作,尽全力完成;做到了到位,不失职。 6、坚持原则，注意方法，努力推动部门业务进展。 一是维护工作大局。在处理工作中，能够注意从工作的大局动身，从维护农行的利益动身，坚持实事求是。二是讲究工作方法。工作中能够把理论与实践结合起来，制造性地开展工作。留意原则性与敏捷性的结合，处理和解决问题时，能够坚持多角度分析，多方面考虑。三是做到和谐共事。努力为大家制造和谐的工作气氛。做出工作决策时悉心听取大家的意见，坚持做到
10、公开、公正、公正。 二、党风廉政建立状况，严于自律，强化约束，加强了自身作风建立。 (一)自身领先垂范，踏踏实实工作。 在工作中，不利用职权为自己和亲友谋取好处，努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。在实际工作和生活中，做到言行全都，本着对组织、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，自觉遵守党纪国法，严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度，领先垂范，廉洁自律，严格按政策、按程序办事。 (二)仔细履行“一岗双责”。 在_行和安全保卫部工作中，始终将分管业务工作安排与党风廉政建立做到了同部署、同落实，同检查，同考核，同奖惩。 (三)当好表率，发挥自身的带头作用 作为一名中层
11、干部，在廉政建立上担负着重要责任，客观上要求自已必需发挥一名领导应当发挥的作用。坚持“以身作则、领先垂范、把握方面，加强训练，严抓严管”的工作方针，在抓自身的同时，仔细履行好在分管专业的廉政建立领导作用。 一年来，我能仔细遵守党风廉政建立相关规定，严格执行领导干部廉洁自律各项制度，自觉承受全行员工的监视，自己无论是工作还是生活中，都能根据以诚相待、表里如一、廉洁清正的行为准则来标准和要求自己，树立了良好的诚信、合规、尽职等职业价值观念。坚持深入基层搞调查讨论，时刻把效劳于基层当作第一追求，把基层的满足当作第一信号，真心实意维护全行利益。 三、学习方面，加强学习，提高自我。 我能够仔细学习并带头
12、执行农行的各项规章制度，不断提高自己的党性修养，坚持讲党性、重品德、讲效率。仔细学习各种规章制度，学习业务理论学问。 (一)在繁忙工作之中，没有遗忘对个人廉政修养的加强，从思想上进一步筑牢抗腐拒变的防线。通过不断的学习，不断承受廉政训练提高了自身的廉政意识和观念，提高了自已的廉政修养，固化自已的廉政自觉性。 (二)在繁忙的工作之余，系统地学习了农业银行的各类产品及代理产品的相关业务学问，学习了省行下发的员工训练培训材料，仔细学习领悟上级行文件精神，屡次参与省市行举办的视频业务培训。通过学习，提高了自己的理论水平和治理力量。 (三)注意积存阅历。坚持在调查讨论、检查指导和参与各类会议中学习并积存
13、总结，工作中发觉的新问题和新状况，能坚持实事求是的原则，分析缘由，提出了合理化的工作建议和措施，推动了条线工作业务的进展。 (四)注意领先垂范。在工作和生活中，能够严格要求自己，切实加强自身建立，平常能够亲历亲唯，推开工作开展。 四、存在的缺乏 过去的一年，虽然在行领导的正确领导及本部门员工的共同努力下，较好地完成了年初确定的工作任务和目标，但仍存在一些缺乏之处需在今后的工作中加以努力和改良：一是学习的主动性还需进一步加强。特殊是要准时跟进学习新业务，把握新规章制度。二是工作中的效率还要进一步提高，能准时做完的不等，能当日做完的不拖。三是工作中的创新能动性还要进一步增加。四是安全保卫“三化三达
14、标“档案治理标准化工作有待进一步加强。 _年，我将在市分行党委的正确领导下，和部门其他同志一道进一步加强内部安全掌握和尽职检查工作，以良好的工作成果来回报各位领导的信任，回报同志们的关怀，为我行营造“业务安康进展，和谐安全太平”良好气氛做出自已应有的奉献! 银行个人述职报告【篇三】 敬重的领导、亲爱的同事们： 大家好! 从20_年到现在，我在_银行担当大堂经理也要一年了。在这一年当中我学到了许多金融方面的学问，也渐渐体会到了在一个营业网点，大堂经理的作用有多么重要，接下来就让我汇报一下这一年的工作： 首先，大堂经理是一个营业网点的形象大使。当客户来办理业务时，关注的不仅仅是室内的环境卫生，业务
15、办理和等候的时间长短，还包括是否能够准时且详尽的得到自己想要询问的答案，有没有得到更优质更全面的效劳。而最早直接面对客户、最早知道客户的需求、最早能帮忙到客户的人是我。所以，微笑面对客户，仔细倾听客户的需求，准时高效地帮客户解决问题就显得很重要了，由于此时，我的任何言谈举止都将代表工行的形象。 另外，我们的柜员做的都是与金钱有关的细致工作，容不得一点过失。他们每天都要办许多笔业务，工作压力肯定极大。假如有些顾客在他们办理业务时插进来进展询问，不但影响了他们的工作，还极易因此消失失误操作，导致操作风险。此时，假如停下来为客户解答，就影响了正在办理的业务;假如不予理睬，又会得罪客户。两者都会导致投诉或者客户的流失的风险。 作为大堂经理，多向柜员学习业务学问、多与柜员沟通了解业务流程，对每个柜员办理业务的流程、习惯有所把握，才能更好的在客户与柜员之间建立更有效的沟通平台，只有将这些帮助工作做在前面，我才能尽自己所能为他们分担压力，同时
