移动办公事业部执行计划和关键点

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1、高效提升领导力的25条谏言时间:2009-02-24 03:59:59 用户:Johnny Martin 专业度:5人气数:857 评论数:0 收藏数:1转发到:更多转发到: 新浪微博 开心网 人人网 QQ空间 百度空间 Google Buzz 白社会 豆瓣 Myspace 搜狐微博1、在你往上爬的时候,一定要保持梯子的整洁,否则你下来的时候可能会摔倒;(进退有度,才不至进退维谷;宠辱皆忘,方可荣辱不惊)2、谦虚不是把自己想得很糟,而是完全不想自己;(如果把自己想得太好,就很容易将别人看得很糟)3、可能的话,你要比别人更加贤明有用,但绝不可让别人察觉到你比他有作为;(不遭人嫉是庸才,长遭人嫉是

2、蠢材)4、领导并不是个别领导人的事物,从根本上说,它是集团的事物;(职为公职,当奉公尽职;权非私权,勿行私害权)5、领导在群体外的声望,有助于巩固他在群体中的地位,而他在群体中的地位又提高了她在外界的声望;(内得外无失,远服近自安)6、在引进最好的制度后,获得成功的程度就同管理人员的能力、言行一致及其受到的尊重成正比;(在好的管理等于最好的人才加最好的制度)7、真正杰出的经理人才,是及理论及实践以一身的人;(理论可以使人站的高看得远,经验使人做的对干的实)8、坦率地承认错误不仅有益于你的心灵,这种勇气也使你受到员工的尊重;(承认错误别人会敬重你,避免错误别人会更加佩服你)9、人类的天性中,很少

3、有一种能够抵抗住长期献媚和一贯顺从的坚强性;(因为总自以为是,所以就很难知道自己真正是什么)10、善于控制自己情绪的管理者让人舒畅;(善于理解别人情绪的管理者更加让人舒畅)11、赢得威信、爱惜威信、这是管理人员头等重要的事情;(有威则人重,行信则众服)12、能适应各种乱象的人,才是真正的成功者;(神不乱,行难乱;人能定,事易定)13、切忌高高在上,闭目塞听和不察下情,这是青春不老的秘方;(耿耿于私,则难谋公利;高高在上,必不恤下情)14、你没有充足的战斗精神,就不可能有任何成就;15、只有充满激情的人才能在自己周围创造一种充满活力的成功环境;(要使别人热情洋溢,先使自己激情澎湃)16、成功人士

4、的首要标志,就是思考问题的方法;(人与人之间的最大差别,往往在于思维方式的不同)17、一个人最有价值的表现,就是无论你是高兴还是不高兴,如果是你应该做的事你便去做;(能左右自己,才有可能去左右别人)18、成功的领导艺术的标志是,当事成之后,被领导均认为是“事情是我们自己做的”(最高明的领导,能使下属自己领导自己)19、高级主管如果不能互相信任,任何集体领导都不会有好的效果;(有好的领导集体,才会有好的集体领导)20、灵活性常常需要管理者有更开放的风格;(脑子不开放,手脚放不开)21、不管领袖思想的来源是什么,除非他表达了在某种意义上追随者所要求的鲜明目标,否则他就不能鼓舞追随者;(你越帮下属实现目标,下属就越会把你当成理想的领导者来拥戴)22、任何团队都需要管理层的团结;23、情感使人难以客观的看待和处理问题;(一旦被情感左右,也极易被私欲所驱使)24、上层授权面应占份内的60%-85%,中层授权面应占份内的50%-75%,基层授权面应占份内的35%-50%;(授权书分身术,用贤乃成事诀)25、一种适宜的领导方法取决于环境和个性;(全面分析才能客观分析,区别对待方可正确对待)文档可自由编辑打印

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