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1、企业品牌建设方案随着企业规模扩大，产能急剧扩张，面对激烈的市场竞争，企业要想立足发展，靠的企业竞争力，产品竞争力，归根结底靠的品牌竞争力。为了提升企业品牌形象，实现企业发展战略目标，将“北元”商标打造成全国驰名商标，结合企业实际，特制定本方案。一、企业品牌建设的必要性及意义（一）品牌是企业自身发展的需要，是参与市场竞争的重要砝码。（二）品牌可以提升企业形象，培养顾客忠诚度。（三）品牌建设有助于企业价值创造，减少价格弹性，使产品自然的与竞争对手发生差异。（四）品牌有利于扩大产品市场占有率及覆盖率。（五）品牌有助于产品组合扩张，从而有效降低宣传和新产品开发的成本。（六）品牌有利于维护企业的正当权益
2、。通过注册专利和商标，品牌可以受到法律的保护，防止他人损害品牌的声誉或非法盗用品牌。（七）品牌有利于接受社会监督，提高产品质量。越来越多的企业把打造品牌资源作为企业生存的基石，并把各种营销的活动与提升品牌的知名度和塑造品牌形象结合起来，把品牌视为最重要的无形资产。可以说，拥有一个强势品牌是企业最宝贵的财富。二、 企业品牌组织架构设置及工作任务 品牌建设目的为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务统一的品牌服务质量保证。那么，如何实现项目扩产后“产能消化、量利双收”的核心需求，单靠营销中心是远远不够的，应该是企业各个相关部门围绕企业品牌进行长期系统化的建设。（一）企业品牌组织机构设置建议成立企业
3、品牌建设管理小组，组长由董事长或总经理担任，下设办公室，办公室设在企业管理部。具体由企业管理、生产、经营相关部门负责品牌建设工作。负责企业经营相关部门负责生产技术相关部门负责企业管理相关部门企业品牌建设管理小组（二）工作任务1、企业品牌建设管理小组（1）负责制定并实施企业长远品牌战略规划。（2）负责全面掌握企业品牌内涵及构成。（3）负责寻找企业品牌发展的薄弱环节并加以指导和改进。（4）负责收集信息资料，对品牌建设的效果进行评估。2、企业管理相关部门（1）企业依法经营，以科学发现观为导向，充分发挥资源优势，服务社会。（2）大力培育先进的企业文化理念，丰富和升华企业文化内涵。（3）规范企业形象视觉
4、识别系统，如企业标志、标准字体、标准色、辅助图形、办公用品、公关用品、环境设计、办公服装等，要求集团公司各单位统一使用。（4）加强员工各方面培训（如思想道德、行为规范、业务技能等），提高全员品牌意识，努力形成人人珍爱品牌、人人建设品牌的氛围。（5）加大对企业宣传力度。对内企业通过举办各类活动、利用网站、报刊、专栏、条幅等方式进行宣传；对外参加或举办行业论坛、技术研讨会、产品推介会、展示会进行演讲、发表、交流等方式及利用电视、网络媒体和户外广告进行企业品牌宣传。（6）建立企业现代化管理信息系统。广泛运用到生产、办公、安全、财务等方面。（7）维护员工根本利益，提高员工生活水平，主要体现在福利、待遇
5、、保险、住房等方面。3、企业生产技术相关部门（1）确保生产优质产品，同时转变传统质量观念，生产客户所需质量产品。（2）加快项目建设进度，按预计达产形成规模，扩大市场份额。（3）引进先进技术，优化调整产品结构，满足市场需求。如可生产医用级、食品级、特种牌号的PVC树脂。（4）延伸产品产业链，发展上、下游产品（包装袋、电石、PVC管材、型材及耗氯产品等），减少原料、运输成本，提高产品利润率。（5）坚持循环经济、低碳经济发展方向，大力研发低耗能、无污染、高附加值、市场竞争力强的产品。（6）做好国内通行的各种质量体系认证工作，如ISO 9000质量体系认证、ISO14000环保认证及各种专业性、地区性
6、的产品认证。（7）完成中国名牌产品及注册成为中国驰名商标的申报及评审工作。4、企业经营相关部门（1）健全客户服务体系，不断创新服务方法、提升服务品质、拓展服务内涵。如开通24小时免费服务热线、为客户提供技术服务等。（2）注重产品价格管理，将“北元”牌产品的市场价由中上等逐步向高价靠近。（3）与知名企业合作，借用下游如大连实德、海螺型材等大企业提升“北元”牌产品。（4）建设市场物流体系，确保产品运输的连续性。三、企业品牌实施阶段（一）建设阶段（2010年-2012年）1、推进集团化运作，规范企业各项管理工作。2、加强全员企业品牌意识，提高人员综合素质。3、完成企业文化理念体系、成本文化、创新文化
7、、服务文化等方面建设。4、全面投入项目建设，使产品全部投产且生产稳定运行。5、调研、开发产品需求市场，逐步扩大国内外市场领域。（二）提升阶段（2013年-2015年）1、确保所生产产品质量优、稳，满足客户需求，将“北元”商标打造成全国驰名商标。2、加快资源配置，实现产业链的延伸和经济效益的最大化。3、利用各种渠道及方式对企业、产品品牌进行传播推广，以提升企业形象，提高品牌知名度、美誉度。（三）巩固阶段（2015年后）1、不断总结企业管理经验，更好统一员工思想、观念和行为，发挥品牌文化的导向作用。2、围绕客户需求、市场需求，调整经营策略，为客户提供超越其期望的产品和服务。3、做好企业品牌维护、跟踪及评估工作。4、积极培育企业品牌的同时，还要保护企业品牌，打击侵权、假冒行为，防止品牌受到侵害。营销中心二一年七月二十五日
