项目财务经理职责(9篇)

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1、项目财务经理职责1.贯彻公司财务部制定的各项会计核算原则,并在此基础上构建和完善公司的会计核算体系2.参与公司的重大投资决策3.负责监测、控制公司的财务杠杆系数4.负责组织对公司现金流量指标的监测与控制5.参与公司各种经济合同、协议的拟定工作6.负责并监督公司财务制度的制订与执行7.围绕公司目标利润的实现,负责制订各级各项费用的管控目标;8.负责组织集公司库存盘盈、盘亏业务的责任处理,负责组织集团库存盘盈、盘亏业务的账务处理9.根据公司的经营实际,编制的长、中、短期资金计划_组织公司各类固定资产、长期投资、无形资产、低值易耗品、持摊费用、递延资产的核算和管理11.完成总经理交给的其他各项工作。

2、项目财务经理职责(二)一、负责站点发票开具工作:1、严格按照公司要求开具发票,不得任意填写开票内容。积极响应业务部门开票,准确获取开票信息,开票时认真、细致,尽量减少废票。开废的发票必须在票上加盖“作废”印章,不得私自撕毁。2、所有发票由财务部统一安排,严格按公司要求开具发票。3、不得以任何形式变相开具非本公司销售的发票。4、妥善保管发票及发票专用章。二、完成站点收款工作:1、所有商品销售必须按规定销售价格收取款项,如价格不符,必须经总经理或总经理授权人签字方可办理。2、收取现金时,注意仔细辨别,以防收到假币。3、收取支票时,按照收取转账支票的注意事项收取。4、收款后,正确填写缴款单。5、妥善

3、保管所收款项,按时将现金存入指定银行。6、每周将所收款项汇总,交给出纳,办理交接手续三、完成货物管理工作:1、按货物管理要求办理货物收发手续。2、正确填写库管各种单据、登记账本。3、做到合理配货,确保有充足的货物。4、妥善保管货物及各类续保合同。四、出具站点日报表,确保准确:1、必须保证日报表的准确性。2、按要求及时填写各种日报表格及单据。3、必须按照规定时间将日报表发送给指定人员。4、及时催收应收账款,落实非正常缴款业务。5、发现问题及时向上级汇报。五、随时提供款项及相关业务查询服务1、第一时间响应业务部门的查询。2、及时、准确的提供查询服务。3、与人交流使用礼貌语言。4、随时检查各类空白单

4、据等必备物品,不得出现无单据情况。准备充足的零钱。5、妥善使用、保管电脑、点钞机、打印机、开票税控机等设备,妥善保管各类单据,下班前将桌面上各类非空白凭证、账页、账簿、报表等整理入柜。项目财务经理职责(三)1、根据公司战略制定业务计划、财务预算、监督计划;2、核签、编制凭证,整理保管财务档案;3、登记保管各种明细账、总分类账;4、定期对账,如发现差异,查明差异原因,处理结账时有关的账务的调整事宜;5、设计、修订制度、表单,分析财务结构,编制报告、报表;6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出,管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产,每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目;7、完成上级交

5、办的其他工作。项目财务经理职责(四)1、建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。2、组织财务人员进行会计核算和账务处理工作,编制、审核、汇总财务报告并及时上报。3、指导财务人员进行原始单据的审核、账务处理、报告编制及财务分析等财务基础工作。4、参与公司商务谈判、重大财务事项、业务问题的决策。5、负责授权范围内的收支、合同签订审核批准。6、负责组织公司资产清查盘点,提交资产清查盘点报告。7、定期对企业经营状况进行阶段性财务分析与财务预测,并提出财务改进方案,提出合理化建议。8、编制年度资金使用及运作计划、信贷计划,拟定资金

6、筹措方案;执行所有资金调度工作,检查计划实施情况。9、评价公司全部业务模式对纳税的影响,对公司全面纳税情况进行评估和税务筹划工作。10、负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作。11、参与制订企业年度经营计划,根据企业经营目标,指导相关人员编制财务预算;审核财务预算、成本计划、利润计划,监督企业整体预算执行情况。12、负责融资信息的收集工作,分析比较融资成本,提交融资资料,办理融资工作。13、负责公司对各项目部门的财务考核等工作。14、协调各审计机构、金融机构、税务等外部关系管理。15、加强财务人员的培训和考核工作,提高财务系统人员的业务素质及能力。16、负责组织、安

7、排公司其他部门的财务培训。项目财务经理职责(五)1.制定公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理;2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;_对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟

8、踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;9.完成总经理交办的其他临时工作。项目财务经理职责(六)1.制定公司财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;3.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风

9、险,采用有效的措施予以防范;4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构;9.依法审定公司的财会人员、审计机构人员的人事任免、

10、晋升、调动、奖励、处罚等工作;10.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。项目财务经理职责(七)(一)依据党和国家方针政策、法律法规及国资监管的有关规定,依法实施财务监督,发现企业有违反国家法律、法规和财务会计制度的行为,应及时向企业提出并督促整改。1、审核企业具体财务会计制度的制定并对其执行情况实施监督。对企业财务会计内部控制制度的健全有效性定期或不定期检查,发现企业内控机制存在问题的,提出完善的意见和建议。2、对企业财务会计资料,包括会计凭证、账册、财务报表和财务报告等进行定期或不定期检查,保证公司财务会计数据的真实性、完整性、合法性,发现问题的,提出意见并监督整改。3、对企业月度财务会计

11、报告进行审核,对年度财务决算进行审核并签署审核意见,对主要经济指标及经营业绩进行分析评价,有关重大变化分析原因,并形成书面意见。(二)参加总经理办公会议,对固定资产投资项目论证、对外投资、贷款、内部借款、对外担保、产权转让、资产重组、企业改制及财务、审计等重大经济事项,提出独立意见和建议,按照职责对总经理办公会批准的重大决策执行情况进行监督。(三)审核企业重大经济事项,提出独立的意见和建议。1、审核企业投融资、全部经济合同、大额资金使用、贷款、担保、资产评估、资产抵押(质押)、年度全面预算、利润分配和亏损弥补等事项的计划或方案。2、审核企业改革改制、兼并收购、资产划转、债务重组、资产重组、资产

12、处置、资产损失核销等有关事项,并独立发表审核意见。3、防范企业财务危机,指导监督企业财务危机处置工作。(四)参与、检查、监督企业财务管理、财务监督及企业管理方面工作。1、参与制定企业年度经营目标、中长期发展规划及企业发展战略;参与制定资金使用计划、费用开支计划、物资采购计划、筹融资计划及全面预算;参与经济合同的评审;参与制定企业财务管理、监督方面的规章制度;审核企业具体财务会计制度,监督、检查、指导企业财务会计制度的执行情况。2、监督企业财务人员工作质量和执业水平,对企业财务会计机构的设置和财务负责人的任免、奖惩有建议权。3、根据工作需要,查阅企业财务会计资料,审查企业财务收支情况、企业经营管

13、理中的有关文件、合同、资料,并要求相关部门或人员做出解释。(五)对重要财务事项与企业负责人进行联签。(六)对企业重大决策和规章制度执行情况进行监督。项目财务经理职责(八)1、负责公司的全面财务会计工作,搞好成本核算,确保经营实现。2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法。3、参与公司重要经营策划,努力当好总经理的参谋助手。4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况。千方百计降低成本,提高公司经济效益。5、按时申报纳税,维护公司信誉和权益,争当守法经营企业。6、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。7、编制销售公司的记账凭证,登记会计账簿。8、编制公司的会计报表,在每月_号前报送分管副总

14、及总经理。9、编制、核算每月的工资、奖金发放表。10、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符。11、不定期检查统计岗位的物品是否帐实相符。12、管好用好资金,确保公司资金安全。13、加强本部门业务人员管理和考核工作,促进公司管理水平,不断提高。14、加强自身业务学习并组织本部门员工业务学习,不断更新知识,适应公司发展。15、承办总经理交办的其他工作。项目财务经理职责(九)1.熟悉、掌握国家的各项财务制度、财政法规,严格遵守国家的财经政策;2.制定财务部工作计划及有关财务制度;3.按照公司会计制度规定和会计业务的实际需要确定会计核算方法、核算原则,设置账务核算体系;4.及时客观公正的进行账务和结算工作,及时进行会计核算、账务处理。负责编制公司月度、年度会计报表、会计决算和利润分配等核算工作;5.做好会计监督工作,严格按照国家的财经法规和企业规章制度进行审批核算;6.审查或参与拟定经济合同或其他经济文件,保障合同符合国家法律法规,保障公司合法利益;7.编写财务报告,及时向领导汇报财务工作;8.完成领导交办的其他工作。第1页共1页

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