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1、石家庄市桥西区市民中心工程监 理 规 划编制：审批：编 号：分发号：河北金正科信项目管理有限责任公司2014年5月目 录前言2一、工程概况2二、监理工作范围3三、监理工作内容3四、监理工作目标6五、监理依据6六、监理机构组织形式6七、监理机构的人员配备计划9八、监理人员岗位职责10九、监理工作程序11十、监理工作方法及措施11十一、监理工作制度22十二、监理设施25十三、旁站监理方案26十四、安全文明施工监理27前 言石家庄市桥西区市民中心工程是石家庄市桥西民政局委托由河北金正科信项目管理有限责任公司实施施工阶段监理服务，其监理范围与内容按双方签定的委托监理合同执行，施工监理贯彻以质量控制为中
2、心的方针，依据建设工程监理规范与石家庄市桥西民政局、石家庄市桥西文体局等单位密切合作，共同做好本工程的质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理和现场协调等工作，因此根据省、市建委有关文件、委托监理合同及本工程特点，参照国际惯例和国内一般做法，特制定本工程项目的监理规划，通过规范化、标准化、程序化的监理工作，使本工程建设项目目标顺利实现。一、工程概况1、工程名称：石家庄市桥西市民中心工程2、工程地点：石家庄市时光街与振岗路东南角3、建筑规模：6500 M24、工程组成：序号建筑物名称建筑面积结构方案备 注1石家庄市桥西民政局市民中心工程6500m2吊顶主要采用U型系列轻钢龙骨吊
3、顶，墙面为块材饰面、涂料饰面和油漆饰面，地面为石块材地面，隔墙工程为轻质隔墙板，安装工程为消防工程和空调通风工程5、工程特点：本工程为地下一层，内部局部三层，地上为业务用房，地下为琴房和健身房。装修工程吊顶主要采用U型系列轻钢龙骨吊顶，墙面为块材饰面、涂料饰面和油漆饰面，地面为石块材地面，隔墙工程为轻质隔墙板。空调机组采用地源热泵系统，夏季供冷，冬季供热，夏季空调负荷为786.5kw，冬季空调热负荷为522.5kw。消防采用湿式自动喷淋系统，消防用水由消防泵房的喷淋泵提供，日常本楼层顶水箱及水箱的内压设备维持系统压力，并提供消防初期用水。火灾时喷头爆裂出水，水流指示器动作报警，同时报警阀动作且
4、由压力开关自动启动喷淋泵，自室外消防水池吸水进行加压灭火。火灾等级为中危险级。6、总造价：约为880万元7、工程项目计划工期：2014年5月5日至2014年8月5日，总日历天数90天。8、工程质量等级：合格。二、监理工作范围1、监理工作阶段：施工阶段监理。2、监理范围：本工程设计图纸范围内建安工程。三、监理工作内容1、施工准备阶段监理工作的主要内容（1）根据专业工程特点，分别制定各专业监理工作程序；（2）检查设计文件是否符合设计规范标准，检查施工图纸是否能满足施工需要；（3）协助做好优化设计和改善设计工作；（4）主持或参与设计交底工作；（5）审查施工单位选择的分包单位资质；（6）对施工单位营业
5、执照、施工资质、安全资质进行检查确认；（7）审查施工单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理体系及质量保证体系；（8）审查施工单位委托的试验室资格（资质证书、计量合格证、管理体系及检测员证件）（9）审查施工单位的施工组织设计，重点对施工方案、劳动力、材料、机械设备的组织及保证工程质量、安全、工期和控制工程造价等方面的措施（尤其是重点部位、关键工序的施工工艺及质量保证措施）进行监督，并向业主提出监理意见；（10）审查主要施工机械设备、测量设备的质量及完好情况；（11）在单位工程开工前检查施工单位的复测资料，并对贯通测量、中线及水准桩的设置、固桩情况进行审查；（12）对重点工程部位的中线、水平控制
6、进行复查；（13）监督落实各项施工条件，审批一般单项工程、单位工程的开工报告，并报业主备查。2、施工阶段监理工作的主要内容（1）施工阶段的质量控制1）监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同；2）参加建设单位主持召开的第一次工地会议，定期主持召开监理例会。 3）检查运到现场的工程材料、构件和设备质量，检查试验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格，监理工程师有权禁止不符合质量要求的材料、设备进入施工现场和投入使用；4）对施工单位的检验测试仪器、设备、度量衡定期检验、不定期抽验，保证度量资料的准确； 5）对施工测量放线、放样等进行检查，对发现的质量问题及时通知施工单位
7、纠正，并做好监理记录。6）对工程的主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查；7）对一般部位、工序进行巡视检查，对关键工序、关键部位进行旁站检查，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录；8）监督施工单位对各类试件（包括装修、安装等）按规定进行取样送检。9）检查施工单位的自检资料，数据是否真实、齐全，填写是否正确；10）在承包单位自检合格的基础上，用一定的检查或检测手段，按照一定比例独立进行检查、检测，检查合格后及时对各检验批、分项、分部及单位工程进行签认；11）按规定程序主持、参与质量问题、质量事故的处理，做好监理记录；12）对于特大、重大事故及其他紧急情况及时报告业主；13）收集
8、监理资料，并及时向业主提供监理阶段性文件及资料。（2）施工阶段进度控制1）审批施工单位报送的施工总进度计划、月施工进度计划，监督施工单位严格按施工合同规定的工期组织施工。2）审批施工单位提出的保证进度的措施；3）制定进度控制方案，经总监理工程师审批后报建设单位； 3）检查分析月施工进度计划实施情况，发现偏差及时通知施工单位采取妥善纠偏措施并监督落实，当实际进度严重滞后于计划进度时及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施；4）建立工程进度台帐，核对工程进度，按月向业主报告进度计划执行情况、进度控制措施执行情况、工程进度情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及相关费
9、用索赔建议。（3）施工阶段投资控制1）审查施工单位申报的经质量验收合格的工程量计量、工程款支付报表，认真核对其工程量，不超计、不漏计，严格按合同约定的计算规则和支付条款进行计量与工程款支付签证，并报建设单位；2）审查工程变更方案在工程变更实施前与建设单位、承包单位确定工程变更的价款；3）建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，并在月报中向建设单位报告；4）及时收集有关施工和监理资料为处理费用索赔提供证据；5）建立计量支付签证台帐，定期与施工单位核对清算；6）对于竣工结算，执行承包单位申报、专业监理工程师审核、总监理工程师审定并三方协商一致后签认的程序。3、施工验
10、收阶段监理工作的主要内容1）审查承包单位竣工资料，据施工单位的申请，组织竣工预验收，若不合格，及时发出监理指令要求施工单位整改，经复验合格后进行签认工程竣工预验报验单，在此基础上提出工程质量评估报告；2）参加建设单位组织的竣工验收，提供相关监理资料，验收合格签署竣工报告及竣工验收报告。4、设备、材料采购阶段监理工作内容1）熟悉和掌握设计文件对拟采购设备的各项要求、技术说明和有关标准；2）编制设备采购方案，报建设单位批准；3）根据批准的设备采购方案编制设备采购计划，报建设单位批准；4）根据批准的设备采购计划组织或参加市场调查，协助建设单位选择设备供应单位；5）当采用招标方式进行设备采购时，项目监
11、理机构协助建设单位按照有关规定组织设备采购招标；6）当采用非招标方式进行设备采购时，项目监理机构协助建设单位进行设备的技术及商务谈判。7）确定设备供应单位后参与设备采购订货合同的谈判，协助建设单位起草及签订设备采购订货合同；8）监理工作结束后，总监理工程师组织编写设备采购监理工作总结。5、安装监造阶段监理工作内容1）熟悉安装图纸及有关技术说明和标准，掌握设计意图和各工艺规程以及安装采购订货合同中的各项规定；2）组织或参加钢安装图纸的设计交底；3）总监组织专业监理工程师编制安装监造规划，经审核批准后在安装开始前十天内报送建设单位；4）总监理工程师审查安装方案，提出审查意见，符合要求后予以批准，并
12、报建设单位；5）总监工程师审核安装分包单位的资质情况和质量保证体系，符合要求后予以确认；6）专业监理工程师审查安装工程计划和检验要求，确认阶段的检验时间、内容、方法、标准惟及检测手段、检测设备和仪器；7）专业监理工程师对安装过程中拟采用的“四新”的鉴定书和试验报告进行审核，并签署意见。8）专业监理工师审查主要及关键步骤的操作规程和相关生产人员的上岗资格；9）专业监理工程师审查安装工程的原材料的质量证明文件及检验报告，检查安装工程原材料的质量验收，并由专业监理工程师审查材料制造单位提交的报验资料，符合规定要求时予以签认；10）专业监理工程师应对安装材料检查，对主要及关键工序的原材料应进行抽查或检
13、验；11）专业监理工程师按安装合同的规定审核安装单位提交的进度付款单，提出审核意见，由总监理工程师签发支付证书；12）专业监理工程师审查建设单位或安装单位提出的索赔文件，提出意见后报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位、安装单位进行协商，并提出审核报告；13）专业监理工程师审核安装工程单位报送的结算文件，并提出审核意见，报总监理工程师审核，由总监理工程师与建设单位、安装单位进行协商，并提出审核报告；14）工作结束时，总监理工程师组织编写安装监造工期作总结。6、工程质量保修阶段监理工作主要内容1）对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录，对承包单位修复的工程质量进行验收，合格后予以签认；2）
14、对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属，对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。四、监理工作目标（l）质量控制目标：质量合格（2）进度控制目标：自2014年5月 5 日至 2014 年 8 月 5 日；五、监理工作依据1、工程建设方面的法律、法规；2、政府批准的工程建设文件；3、建设工程委托监理合同；4、建设工程施工合同；5、本项目工程监理规划及各专业监理实施细则。六、监理机构组织形式（见下页）总监理工程师代表赵胜龙水暖监理工程师李 阔电 气监理工程师赵胜龙土建监理工程师 吕宏超通风监理工程师杨保保信息管理员李 阔总监理工程师吕宏超造价监理工程师杨恒申1、 组织机构框图2、项目监理机构人员分工序号工作内容人员姓名1质量控制吕宏超 杨恒申 杨保保2造价控制李阔 3安全控制吕宏超 杨恒申 杨保保4进度控制吕宏超 杨恒申 杨
