行政组织学试题及答案

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1、一、单选题(在本题的每一小题的备选答案中，只有一个答案是正确的，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内。多选不给分。每题1分，共1O分） 1、下列属于狭义上的行政组织的是(4） 公司学校法院政府 2、在古埃及掌握着立法、行政、司法、军事大权的是（2) 长老法老国王元首 3、在我国古代的三省六部制中,主管全国人事的是（3） 礼部户部吏部刑部 4、在我国历史上提出政权和治权相区别，主张实行“五权分立”的是（2） 康有为孙中山毛泽东宋教仁 5、职位是（4） 目标与权责的结合权责与人的结合 目标与人的结合人、目标与权责的结合 6、下列不属于辅助机关的是（4） 政策研究室办公厅(室）统计局镇政府 7

2、、影响行政组织的外部环境的诸方面中，最基本的方面是（1） 经济环境政治环境文化环境国际环境 8、行政组织冲突产生的客观原因是。（4） 利益、目标上的不同价值观念上的不同 性格爱好的不同分配资源的有限 9、行政组织目标管理的核心环节是（1） 制定目标执行目标检查成果反馈 10、不属于行政组织变革的内部原因的是（1） 执政党执政程度和方式的变化行政组织的规模过度膨胀 行政组织职能的不断扩张行政组织人员的变化 1：马斯洛在其代表性著作人类动机的理论和激励与个人中,提出了著名的( 2 ）理论。1. 期望2.需要层次3.公平4。权变2:1957年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组,

3、把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为（ 3 ）.1。“团体动力小组” 2.“拓展训练小组” 3。“组织发展小组” 4. “T训练小组”3：本课程教材对于行政组织学习的分类是在（ 3 ）关于组织学习方式分类基础上提出的。1.彼得。德鲁克2.马斯洛3.阿吉里斯4。约翰。法莫尔4： 中国当前的城市，在行政级别上分为( 1 )个层次。1。3 2.4 3。5 4.25:市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作并接受( 3 ）的统一领导.1.全国人大2.同级人大3。国务院4。全国政协6：组织发展起源于20世纪50年代初的调查反馈方法和实验室培训运动。它的先驱是法国心理学家（ 4 ）。1

4、.哈特2。孔茨3。西蒙4。烈文7:20世纪60年代，钱德勒出版了一本专著，提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点，此书名为（1 ）.1。战略与组织结构2。组织管理战略3.战略管理4.组织与战略8:(1 )是决策过程中最为关键的一步.1。选择方案2.科学预测3。调查研究4.收集情报9：行政组织是追求（1 ).1. 公共利益的组织2。利润最大的组织3.公共价值的组织4.行政权利的组织10：提倡以人为本的管理方法是（ 2 ）1.规制型管理2。情感型管理3。市场化管理4。规范化管理11：信息的发讯者和受讯者以协商、会谈、讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止,这种沟通形式为( 3

5、)。1.非正式沟通2.单向沟通3。双向沟通4.正式沟通12:社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家(4 ）。1.罗森茨韦克2。卡斯特3.孔茨4。帕森斯13：( 3 ）是行政组织决策的中心.1.参谋咨询系统2.情报信息系统3。中枢系统4.分析系统14:组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的(2 ）.1.一般环境2.内部环境3.外部环境4.组织环境15: 行政管理学派的代表人物( 2 ）,被誉为“管理理论之父”。1.泰勒2。法约尔3。卡斯特4。梅奥16：行政组织决策的目的是为了实现（3 ）。1。集体利益2.个人利益3。社会的共同利益4。组织利益17：通过组织明文

6、规定的原则、渠道所进行的信息传递和交流此种形式的信息沟通为（ 4 ）。1.非正式沟通2。一单向沟通3。组织沟通4。正式沟通18: 在马斯洛的需要层次中，最高层次的需要是（ 2 ）。1。安全的需要2。自我实现的需要3。归属的需要4。 尊重的需要19：美国心理学家埃德加？薛恩在其组织心理学一书中提出了（ 3 )。1.组织变革模式2. 有计划的变革模式3。适应性变革循环模式4。系统变革模式20：（ 1 )将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。1。卡斯特和罗森茨韦克2.罗森布鲁姆和法约尔3.帕森斯和里格

7、斯4.斯蒂格利茨和巴纳德21：行政组织结构横向分化的结果与表现形式为组织结构的(4 ）1.层级化2。专业化3。功能化4。部门化22：德国著名的社会学家韦伯在（ 4 )一书中，提出了理想型官僚组织理论。1。管理的一般原则2。高级管理人员的职能3。工业管理与一般管理4.社会和经济组织的理论23：以明文规定的形式确立下来，成员具有正式分工关系的组织为(4 ).1.非正式组织2.企业组织3.行政组织4。正式组织24：期望理论中的激励力量取决于目标价值和（ 1 ）的综合作用.1。期望概率2。公平3。个性倾向4。努力程度25： （4 ）将组织环境分为内部环境和外部环境 1。韦伯2.邓哈特3.孔茨4.邓肯2

8、6：组织系统中处于相同层次的人、群体、职能部门之间进行的信息传递和交流为（3 )。1.下行沟通2。单向沟通3.平行沟通4。上行沟通27:国务院是最高国家（ 2 )。1。权力机关2.行政机关3。议事机关4。参政机关28:合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为( 2 ）。1。争斗型2。克制型3.妥协型4.协作型29：阿吉里斯在个性与组织一书中提出了（ 1 ）。1.“成熟与不成熟理论 2.“Y”理论3.“需要层次理论” 4. “公平”理论30：在影响组织的各种因素中,（ 1 )的因素是最为重要的。1.人2。财3。物4.信息31：组织结构垂直分化的结果与表现形式为组织结构的(

9、2 )。1。部门化2。层级化3.功能化4.专业化32:领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和(1 )。1.人格魅力2.个人形象3.个人履历4.个性特征33：从某种意义上讲权力是一种 （ 4 ）。1。决断力2.凝聚力3.执行4.影响力34：管理方格论有( 1 )代表性的领导类型。1.5种 2。4种 3.3种 4.6种35：20世纪90年代初( 1 )开始研究组织学习和学习型组织，并提出了组织学习系统理论.1。陈国权2.曾士强3。吴琼恩4。张国庆二、多选题（在本题的每一小题的备选答案中，正确答案有三个或三个以上，请把你认为正确答案的题号，填入题干的括号内.少选、多选不给分。每题1分，共1

10、0分) 1、构成行政组织的物质要素有（123） 人员经费物质条件目标人际关系 2、行政组织学研究必须遵循的方法有（12345） 阶级分析法系统分析法理论联系实际的方法动态与静态相结合的方法比较分析方法。 3、行为科学的组织理论的代表人物有。（1234） 梅奥弗里茨巴纳德西蒙帕森斯 4、正式的组织结构有如下特点（1234） 依法设置权责明确活动规范沟道正规技术失进 5、以下属统率机关的有（123） 国务院总理省长乡长财政部审计局 6、传统领导模式的优点是(1235） 权力集中决策快,执行迅速 沟通直接,行政效率高 有利于行政机关互相了解、互相协作 指挥统一 7、建立行政组织的主要原则有（1234

11、5） 服务原则目标原则系统原则精简效搬原则 依法设置原则 8、为使编制管理工作规范化，编制管理必须做到（123） 标准化程序化制度化量化科学化 9、行政组织权力变革的主要趋势是(124） 横向分权纵向分权社会组织向行政组织分权 行政组织中地领导者向普通成员分权 对社会宏观控制从集权向分权 10、资本主义国家行政组织的弊端主要表现在以下几个方面（1235) 机构臃肿权力过大,集中过多 内部冲突，协调困难“官本位”思想严重 人浮于事 1：邓肯从组织环境的（3 )和（4 )两个维度对影响组织的环境因素进行了深人的分析.1。内部与外部2.直接与间接3。简单与复杂4。 静态与动态2：美国斯坦福大学管理心

12、理学教授利维特认为，组织是一个系统，是由相互影响、相互作用的因素构成的动态系统。这些因素有：( 1234 )。1.技术2。结构3.人员4.任务3：行政组织学习的类型可分为（ 234 ）。1.复环学习2。双环学习3.单环学习4。三环学习4：行政组织学习的途径包括（ 1234 )。1。组织学习2。试验3.外部咨询4.经验学习5：下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有( 24 ）。1.同事2.监督3。工作富有成就4.工作本身的重要性6：依据学者们的研究，组织的环境分析过程主要包括( 1234 )等基本阶段。1.环境扫描2.环境监视3.环境预测4.环境评价7：回避策略中,解决冲突的方法包括( 123 ）。

13、1。忽视2。分离3。限制4.妥协8:戴维斯在管理沟通与小道消息一文中指出，口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有( 1234 ）。1.单线式2.流言式3.偶然式4。集约式9：行政组织学习途径之一的试验，可分为( 14 )。1。持续性试验2.稳定性试验3。设计性试验4。示范性试验10：行政组缭领导的特点是（1234 ）。1.时代性2.权威性3。综合性4。执行性11：学者们从不同的角度和方法去透视组织，给予不同的定义,目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种( 1234 )。1。静态的组织观2。动态的组织观3。生态的组织观4。精神的组织观12：对组织管理和变革发生影响的外部环境包括：( 24 )。1.内部环境因素2.一般环境因素3.系统环境因素4。特殊工作环境13：根据现代心理学和行为科学的研究，组织变革阻力产生的原因为：( 1234 ）。1.心理上的抵制2。经济原因引起的抵制3。组织本身的阻力4。社会的原因14:美国学者艾桑尼以组织中人员对上级服从程度、上级对下级权力运用的关系，将组织划分为( 123 ）.