房地产策划方案范文(4篇)

上传人:汽*** 文档编号:563868941 上传时间:2023-04-24 格式:DOC 页数:18 大小:32.50KB
返回 下载 相关 举报
房地产策划方案范文(4篇)_第1页
第1页 / 共18页
房地产策划方案范文(4篇)_第2页
第2页 / 共18页
房地产策划方案范文(4篇)_第3页
第3页 / 共18页
房地产策划方案范文(4篇)_第4页
第4页 / 共18页
房地产策划方案范文(4篇)_第5页
第5页 / 共18页
点击查看更多>>
资源描述

《房地产策划方案范文(4篇)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《房地产策划方案范文(4篇)(18页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、房地产策划方案范文一、活动目的1、促进开盘成交客户合同签订;2、提升开盘售楼部现场人气;3、促进项目开盘成交,制造凯悦城的声音,及快速去化房源。二、活动时间_年_月份(具体时间待定)三、活动地点凯悦城售楼中心四、活动前准备1、置业顾问电话邀约时间:_年_月份2、电器的购买时间:_年_月_日3、抽奖券制作到位时间:_年_月初4、水果糕点现场布置到位时间:开盘前一天五、活动内容邀请凯悦城开盘,购房签约客户,将在售楼中心内部进行现场“砸金蛋得家电”活动,由项目经理对本次活动类容进行简单介绍,并传递前期购房客户,老带新活动政策,本次活动抽奖由当天购房客户现场抽取,产生以下奖励:一等奖:笔记本电脑(_名

2、)二等奖:海尔冰箱(_台)3000x_台=_元1500x_台=_元_元x_台=_元_元x_台=_元_元x_台=_元费用预估:_元三等奖:海尔洗衣机(_名)四等奖:微波炉(_名)五等奖:榨汁机或电饭煲或加湿器(_名)六、活动流程新客户到达售楼中心进入签到区签到拿排号单或序号客户集中到门外现场维持开盘前客户情绪,待开盘开始,由销售带客户购房,已签订购房认购的客户由销售带客户进行现场砸蛋区由客户砸蛋获取奖券销售带客户去领奖去等级(需带认购和客户身份证)核对后_销售让客户从_开。(置业顾问全程接待,并一对一介绍,促进成交几率,深入挖掘潜在客户群)七、活动费用1、抽奖券数量:_张抽奖箱:_个费用:_元2

3、、聘请婚庆公司费用:_元3、水果糕点费用:_元4、预计现场布置费用:费用:_元5、小礼品购置费:毛绒玩具等_元6、不可预计支出费用:费用:_元7、家电费用费用:_元20_费用合计:_元策划部年_月_日房地产策划方案范文(二)时间:20_-4-054-08地点:1、海盐新天地广场2、现场售楼处活动目的:聚集开盘人气,重拳出击,在最短的宣传期间内,刺激大众,创造最佳口碑和打响海盐首盘小高层高档住宅小区的品牌。活动方式:现场摇号、活动助兴、抽奖酬宾活动安排:一、前期广告宣传3.30-4.05着重以信息发布为主宣传,主要是摇号参加办法、地点、时间等信息告知。发布途径为报纸、灯箱、跨街横幅。宣传主题:未

4、来城都市居住典范,海盐首期豪华高品位住宅楼销售在即。引领都市时尚,坐居金仕海岸。金仕海岸_月_号日真情放送,豪华住宅乍现海盐。因为珍稀,所以珍贵。金仕开盘有好礼,惊喜大奖等你拿。二、摇号现场布置1、摇号方式:现场公开,即选即定。具体摇号登记处暂定_处。(确定小高层购买资格,建议摇号总数比实际户数多_%)2、地点选定:海盐新天地广场(a、需要一定活动场地b、场地方有举办活动经验c、有聚集人气的先例)3、软环境布置:高空气球_个;大型气拱门_个;_平方左右舞台_个;楼盘效果展示牌_套;广告宣传易拉宝_个;宣传折页_份周遍跨街横幅、灯箱20套4、员工统一着装三、活动进程(_月_日)1、下午14:00

5、正式开始(13:5014:00礼炮、奖品展示)2、14:0014:30主持人_分钟、领导_分钟、佳宾_人共_分钟、活动解说_分钟、公证人讲话(二)分钟。3、摇号开始(14:3015:00)同时登记汇总4、摇号抽奖(15:0016:00)奖品分1、2、_等奖和纪念奖(_份)5、现场答谢演出、小娱乐活动(16:0017:00)工作人员休息6、公布摇号和抽奖结果(17:1017:30)7、获奖群众领奖(17:3017:50)四、摇号办法1、一期总销售户数为_套,暂定摇号总人数与实际销售户数为5:1,参加群众不定。2、摇号采取实名登记制,不得替代或多摇,每套户型最多登记人数为_人。3、凡登记在册的准购

6、房者,登记同时需交纳_元保证金,摇号当天如登记人中号并获得购房资格,该保证金则纳入房款,如不成功则在原款反还的基础上增加_元作为答谢费用。4、摇号登记时间自20_.4.054.10,为期_天。5、登记地点:秦山房地产公司售楼处6、摇号工具使用公开摇奖设备进行摇号决定。(中号比例为5:1)7、关于没有中号群众的解决办法。均以纪念品赠送。并登入二期开盘购房档案。五、工作人员分工秦山房产公司职员做礼仪、保安等维护性工作;九洲广告做活动监测和媒体联络工作。六、媒体发布邀请当地知名各大媒体具体:海盐电视台、杭州交通之声广播台、中邮专递、钱江晚报、搜狐网络等记者参加活动,并给予现场报道。七、经费预算1、环

7、境布置高空气球_个_元/_个大型气拱门_个_元_平方左右舞台_个_元楼盘效果展示牌_套_元/_张广告宣传易拉宝_个_元/_个宣传折页_份_元周遍跨街横幅、灯箱20套2、场地租赁20_元3、公证人邀请费_元4、媒体邀请费20_元5、设备租赁费_元6、管理费_元7、主持人_元8、演员演出费_元9、现场应急费20_元总价_元房地产策划方案范文(三)一、市场背景:汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成部分,辖区面积_平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口_万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合发展的工业体系,全区共有工业企业_余家,主要有制盐、化

8、工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。_所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业天津化工厂,她曾为汉沽区的发展立下了汗马功劳,但随着改革开放的进行及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的发展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济结构的调整,将第三产业作为汉沽区结构的补充体,使汉沽成为一个经济结构多角化的地区,从而保证汉沽区经济的健康、可持续发展。二、竞争对手分析:由于汉沽房地产市场的发展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我

9、们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进行归纳与比较,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。1.在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?2.在汉沽我们的间接竞争对手?在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,具体原因我们分列如下:绿地人家处于天化的附近,滨河小区处于烈士陵园附近,他们都远离于城区中心相对的位置优势,不足以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威胁;绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接;而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比较仍不在同一层面,要落

10、后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态;绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差_元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。三、竞争项目基本信息:项目名称规划面积销售均价基本情况绿地人家_万平方米1760社区规模较大,销售单价较低,一期开发面积_万平米,整体社区规划及户型设计较为南方化,销售楼层以一、二、三、六层为主。滨河小区_万平方米1584社区规划有中心景观带,五层建筑形态,社区无会所,邻近蓟运河及烈士陵园,价格优势明显,户型面积控制较好,并带简单装修。井田蓝月湾_万平方米2050l型地块,与第壹城一路之隔,户型、价格、配套与第壹城相近。分析:从已销售的户型比来看,其中

11、两室占了绝对的比例,即便是顶层的两室也由于价位较低得到了市场的认可,所以我们有理由说,汉沽市场的主要需求在两室,对于一室户型的销售由于存量较大,我们仍需给予足够的重视。在两室的销售当中主要以a、b、e户型为主导,是典型的经典户型,面积在90_之间,这样也从另一侧面反映了我们客户的主流消费价格在_万左右。_楼栋售出率分析分析:在我们项目楼栋售出情况的分析中我们可以看出,大量消费出现于临街与临学校的一面,而在景观中心区附近的楼栋销售情况一般。出现这种情况的原因,一方面是现场销售控制的原因,一方面也与居住观念有关。但这样的销售情况也为项目后期景观节点释放后的销售,提供有力的产品支持。4.已售出产品面

12、积区间与总价格区间分析:四、已购客户分析1.付款方式分析:分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费能力上虽有一定的问题,但他们具有相当稳定和充足的还款能力,且在消费意识上较为超前,这当然也与客户的职业及受教育的程度有关。_年龄结构分析:分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的判断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的接受能力较强,具有一定的购买力及资金支配能力,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比如:子女的

13、教育问题、娱乐问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子女教育的关注较多。3.行业分析:行业累计销售套数累计百分比天化_%石化_%个体及私营_%银行_%学校_%医院_%盐场_%税务_%规划局_%保险_%其它_%总计193分析:从已购客户的行业特征来看,大部分的已购客户集中在企、事业单位及个体行业。由此所反映出的是我们业主大部分为工薪阶层,其收入状况较稳定,收入水平相对较优厚。而这样的客户在汉沽当地的数量较多,为我们提供了较好的市场承接力,且在一方面确定了我们主要的宣传目标。4.居住区域分析:分析:从项目已购客户现居住区域情况的分析中,我们可以看出我们的

14、主要消费对象仍是以汉沽城区附近的居民为主,且以天化宿舍为主,这样即为我们以后的宣传通路指明的方向。五、产品前期市场推广简要分析:_在前期的媒介宣传过程中,主要是对汉沽区的发展、顺驰的品牌、工程质量、物业及部分户型进行了市场传达。其项目的促销活动,主要是结合项目的工程节点进行了一些老客户的维系活动。在我们对宣传及活动的分析当中,发现了其中存在三个方面的问题。一是宣传主题与客户需求上的错位,也即宣传内容的针对性不强;二是在各宣传节点上的诉求不能成为体系,缺乏对项目主题的支撑;三是宣传中对产品的价值宣泄不足。六、分析|总结:_对市场、产品、消费者的总结:我们在前面对市场及竞争对手、产品及客户进行了一个简要的分析,通过分析我们得出我们对市场、产品及市场中的消费者的理解,我们在明示如下:市场:在汉沽的房地产市场中充斥着大量的房地产项目,单从供应量上来讲已基本上可以满足市场现有的消费需求,而且在新的一年里将有新的地产公司进入市场,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 解决方案

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号