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1、生产总监的岗位职责范文1、制定所有订单的统筹管理,根据总订单情况合理分配订单接下来的生产计划工作。2、组织建立和完善计划指挥系统,制定生产计划详细推进步骤,推进到订单运行的各环节,强有力、多维度、全方位的落实跟踪,对于可能出现的订单问题提前预控预警,并采取应急措施,确保订单保质保量按货期交货完成。3、负责订单特殊工艺从研发环节到供应商的开发与报价及合同的签订到大货量产环节的全程跟踪管控。4、负责对加工供应商的开发与维护,从打样、报价、签合同到大货生产出货进仓所有环节的全程跟踪管控。5、开发维护优质供应商的同时管控订单生产加工成本,对货品准时入库进仓进行管控负责。6、定期对订单运行情况进行数据分
2、析总结,召集关联部门召开专题会议优化解决问题。7、定期对加工厂进行货期、品质、成本、配合度等重要指标进行考核定级,持续优化合作供应商生产总监的岗位职责范文(二)1、负责公司生产管理,保证准时出货,控制生产成本,提升生产合格率;2、全面负责车间管理工作;3、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;4、负责处理生产运营过程中的重大问题及难题;5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;6、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤,分配工作任务;7、分析市场供应状况,对目前及未来的供应进行预测,完成相关分析报告;8、制定实施库存计划和生产成本控制计划;生
3、产总监的岗位职责范文(三)1、在总经理的领导下抓好公司的生产和安全管理工作。熟悉和掌握公司的情况,及时向总经理反映,提出意见和建议。2、执行各相关行业规范规程及标准,积极推广公司内部的新技术、新工艺、新材料、新设备等,促进公司科技进步。3、全面负责门窗厂的管理工作,督促分管职能部门检查、监督和服务,对完成情况负责监督。4、主持公司内日常生产技术工作,组织公司内部工程的人、材、物等生产调配,对重点工程进行明确指导,执行公司生产会及相关工程协调会会议精神。5、主持公司内部年度产值、质量、技术及安全生产等量化指标的制定工作并报请总经理批准,组织相关职能部门和工程项目进行落实。6、建立健全内部生产管理制度和管理流程根据工程生产运行计划,掌握工程进度,搞好各项目部协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。7、负责公司内部工程项目的质量、安全事故等处理,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。第1页共1页