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1、撰写人：_日 期:_干部个人述职报告范文汇总篇 干部个人述职报告 篇1 尊敬的老师： 我是一个诚实守信、自立自强、充满阳光的青年人。日常生活中,我兴趣爱好广泛，能够以诚待人、乐于助人。通过本学期的工作，在各位老师的谆谆教诲下，我感觉自己对学生会工作有了更加深入细致的了解,使自己的工作能力和为人处事的态度上有了较大程度的提高。以下是我的述职报告。一、对学生会的认识 学生会是一个年轻的组织,因此始终拥有一种生机勃勃的力量,时刻在成长，在进步，在完善!本学期以来本届院学生会突出“家”的工作理念,着力加强同学之间的沟通与凝聚，营造一个温馨的家的环境。在制度建设方面，本届院学生会致力于完善并贯彻执行学生
2、会管理与工作的规章制度，使工作规范化，高效化,增强部门认同感，同时制定更加规范的学生会考评制度，使制度观念逐步深入人心，工作规范性、传承性大大加强。在队伍建设方面，学生会要起到培养、锻炼干部的作用,让同学在专业学习与社会工作协调发展,是学生会健康成长的必然要求。一方面，让每一个学生会成员尽可能的发挥和锻炼才干，引导、培养学生会成员在思想水平、工作能力等方面不断走向成熟。另一方面,更加全面关心干部成长，合理分配任务，减轻工作压力，并在课程学习方面给予足够关心。在整体建设方面,学生会加大了对各部门内部建设，积极开展趣味运动会以及演讲比赛等各项活动增进各部门之间交流机会,使学生会凝聚成一个有战斗力的
3、整体。 二、对工作的要求 必须具有高度的责任心。学生干部是沟通老师和同学的桥梁和纽带，作为为一名学生会干部，要意识到自己的使命光荣、责任重大，除了不折不扣的完成领导、老师交办的各项工作任务,还用努力当好信息员、联络员的角色，及时了解，掌握并反馈各种信息，做到上情下达、下情上达。 必须做到严于律己，宽以待人。古语说：其身正,不令则行;其身不正，令则不行。既然成为一名学生干部，就意味着我们选择了与普通同学不同的生活，就意味着我们的的一举一动都可能被同学所关注、监督,所以我们要从自身做起，模范的遵守学校的各项规章制度，时时刻刻注意自己的言行举止，这样才能被广大同学所信服。正因为我们身处这个组织，我们
4、要以诚挚、宽容的胸襟接待他人,做到以责人之心责己,以恕己之心恕人,这样不但可以让工作的顺利开展，而且可能影响甚至改变他人。因此,作为一名学生会干部在遇事时不要斤斤计较，而要谦让大度,勇于承担自己的责任，做到“宰相肚内能撑船”。 必须抓好学习。学生干部归根到底还是一名学生，学习是学生的天职,学生应以学业为重。不能说当了学生干部就可以放松学习。我个人觉得,作为一名学生会干部更要学会处理好学习与工作问题,做到统筹兼顾，巧妙安排时间，提高办事效率。如果一个学生干部既能抓好学习,又能开展好工作,他的威信一定很高。 必须搞好团结。俗话说:“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”。我个人觉得,一个人即使能力再强，
5、也不可能面面俱到、事事亲力亲为，也一定有他考虑不周、考虑不到的情况。任何人也不能离开他人的协助和支持,所以,学生干部之间必须团结一心、凝成一股绳,合力做好各项工作。日常工作生活中加强沟通交流、相互协作，才能保质保量的完成学生会各项工作。相反,如果学生会不团结、相互不信任、不支持,甚至相互拆台、攻击，各项工作就会举步维艰。 三、对工作的建议 建议系学生会定期与院学生会、其他系学生会交流学习。建议系学生会可以每月、每半个月一次，由系学生会主席带队，拜访院学生会、兄弟系学生会,就具体的工作座谈交流、虚心请教、取长补短，可以每次带着一个感兴趣的话题,重点讨论。加强系学生会自身建设。建议系学生会能够每周
6、选定一个学习内容,集中学习一次，学习的内容可以是就专业知识、生活礼仪等方面进行一次学习，也可以从报刊上选取一些好的文章,共同学习。不断提高大家的理论素养。定期开展批评与自我批评。可以每学期搞一次,类似于民主生活会的性质，少谈优点,只谈缺点。通过学生会干部之间开展批评与自我批评，大家都坦诚相见、认真剖析总结自己工作中存在的问题和不足,有助于各项工作提高。此致敬礼！ 述职人:xxx 202X年月x日 干部个人述职报告篇2 采取学习、培训、岗位练兵、实践锻炼等方式，使工商所队伍涌现更多的“执法能手”、“维权能手”、“管理专家”，全面提高监管执法人员从全局和政治上把握与处理复杂问题的能力、依法行政的能
7、力、监管维权的能力、协调配合的能力、处置突发问题的能力。深入开展“满意在工商所”活动,使工作作风明显改进,服务能力明显提高,廉洁意识明显增强,执法水平明显提升。干部队伍素质的高低,直接关系到工商形象的提升及工商事业的发展。为此，我要以科学发展观为统领，以加强工商行政能力建设为主线,高度重视并切实加强工商所干部队伍建设。以“和谐、诚信、创新、奉献”为主题,广泛开展教育活动,培育全所人员“立足工商抓工商、跳出看”的理想信念，发掘、归纳并总结基层工商文化的内涵，向着“树一面旗帜,保一方平安”的目标,鼓舞队伍士气，凝聚队伍精神。狠抓队伍建设、规范建设、效能建设,在“人”字上做文章，在“和”字上做学问,
8、在“能”字上出成果,努力实现内外环境双和谐、监管执法双丰收的良好工作局面。同时，还要落实辖区监管责任制以及推行执法绩效考核制，清理、规范和完善各项制度，切实加强对权力运行的内部监控，保证制度的约束力和行为的控制力，形成用制度规范、按制度办事、靠制度管人的工作新局面，努力打造招之能来、来之能打、打之能胜的执法队伍。 最后，要用两句话来结束我今天的演讲，一句是:您不选择我，您是对的，因为我暂时还没有把心思花在谋事上，把精力用在干事上,没有什么显赫成绩;另一句是如果您选择了我,您还是对的，因为我能借助这个平台向领导学习，做个深谋远虑的指挥者;向兄弟所学习,做个顾全大局的合作者；向群众学习,做个谦虚谨
9、慎的实践者；向先进典型学习,做个乐于奉献的勤劳者。难道我不能成为最棒的所长吗! 谢谢! 干部个人述职报告 篇3 普通干部如何驻村 作为一名普通干部，如何帮助村民解决实际困难,如何才能带领群众一起发展致富,带着这些问题,胡雍辉暂时告别了原单位威宁报社,走进了自己的帮扶点-离威宁县城55公里的观风海镇野鸡河村。 然而，理想跟现实差距很大。当行走在野鸡河村一条条坑洼的道路上,走访一户户贫困的农户家中,亲眼目睹村公所简陋的办公场地时,胡雍辉不禁感叹：要做好驻村工作，远比想象中的困难。 面对困难，胡雍辉反复在实践中思索，在思索中实践。最终,他总结出驻村工作的两大法宝：感情 行动-对待群众有感情;面对困难
10、有行动。就这样，在野鸡河驻村的每一天，胡雍辉总是带着感情去做事，做一个普通干部力所能及的事。我自小生长在偏远农村，最能体会农村人的心情，为村民做点实事,自己高兴,村民更开心,胡雍辉说。 如今在野鸡河村,村民对胡雍辉倍感亲切。这次派来的驻村干部小胡,真的就像亲人一样，提起驻村干部胡雍辉，村民们都大大赞赏。 普通干部驻村干什么 作为一名普通驻村干部,胡雍辉在其驻村日志簿扉页如是记下这样的话语:不求做惊天动地的大事，但求从每一件小事做起;力量是有限的,只求付出一份耕耘，收获一张笑脸。这是胡雍辉驻村工作的行动指南,也是其驻村工作的真实写照 野鸡河村辖5个村民组、共有66户2410人，总面积平方多公里。
11、胡雍辉每天奔走在各村民组，走访于每一户村民家,了解村情民意,记录困难问题,思索制约发展的瓶颈,真正做到立于言，践于行。 做力所能及的事，能解决的就地解决。x月7日,胡雍辉在走访中了解到野鸡河村梁山组村民张宗成两腿残疾一直无法行走后，便自己花570元钱从县城买轮椅送去，让其从此告别了大半辈子爬过的日子;x月28日,胡雍辉一大早启程，驱车数十公里送村民吕小秀、赵毛二两位白内障患者前往县医院就诊;另外，胡雍辉还充分利用周末或到县城办事的机会,为部分村民办理了残疾证。 确有困难，就多当跑腿，协调解决困难。驻村期间,胡雍辉总是积极联系镇政府,主动对接县直相关部门，认真了解政策，全力争取项目资金。作为一名
12、驻村干部，还应该做好上传下达工作,即宣传党的政策，又如实反映真实情况。胡雍辉说。 据胡雍辉本人介绍，他手头目前有两件要紧的事：一件是为修通野鸡河村通组公路努力争取项目和资金，另一件是针对村里党参种植大户刘元占、养羊大户刘劲松两位致富带头人,准备帮助他们争取到相关扶持借贷，进一步扩大种养殖规模。 今天的驻村工作，是为了明天的全面小康，美丽梦想需要聚集点滴行动。作为一名普通驻村干部,胡雍辉言行一致。 干部个人述职报告 篇4 1、202X年工作点评我点评20X年公司一年来的过程,分别用一个“字”来表达： 第一个字“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了10人，滨海厂区2个加工类车间
13、变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。 第二个字“新”：厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的一切都是新的，知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。 第三个字“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”：系统与系统之间、系统内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱，作业效率、管理效率必然会十分低下。 第四个字“差”：“快”、“新”带来的结果必然是“乱”，而“乱”带来的结果是作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。所以,202X年的工作结果作为我自己，在年初已经看到了。费用一定是大幅度上
14、涨的，加上原材料涨价、美元汇率的下跌,22X年的公司绩效必然会受到极大的影响。 从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大，除新增50人的00万元外，还有模具的40多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了00万以上。 从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万，当年进入成本的也有200万以上。 从简要数据看,材料上涨带来的毛利率下降在-5,利润损失小00万 从简要数据看,报价无管控带来的毛利率损失大约4-5%,毛利损失约小100万 上述几个数据一综合，就知道多干了那么多的活，但是没有赚到钱是很自然的事情了。 、202年的重点工作 20X年我自己的中
15、心任务是“管理下沉”，沉到工厂、沉到车间、沉到班组，把基础打扎实、把基础管理慢慢建立起来。 “管理下沉”包含两个含义：一、强化计划管理 (一)计划 1)订单完工计划的强化(1)老机种订单完工计划的强化 梳理瓶颈物料、梳理瓶颈供应商,抓好齐套的基础上，做好作业计划(）新机种订单完工计划的强化新机种订单完工的首要任务是资料的齐套,含样机、图纸、供应商、单价等等，这个是新机种订单完工计划的第一步。 新机种订单完工的第二任务是材料的齐套,尤其是新料的管控，包含了数量、质量。 新机种订单完工的第三任务是试做和量试。尤其是试做，必须进行，而且要对试做有一个流程性、总结性的表单管控，甚至签批手续,才可以顺利流动。 新机种订单完工的第四任务,才是量产。一定要严格 工程样机、试做、试产、量产的基本步骤，生产才会顺起来。2)强化工作计划 工作计划在工厂内部一般涉及三个方面：技术改造、部门建设和培训 （二)计划管理模式-台账式管理 各类计划必须用台账式管理将计划执行过程串接起来,追踪的结果纪录下来。(三)、计划检讨模式 日例会，检讨每天的出货、齐套、作业计划，确保订单完工 周例会，检讨部门的一周运行状况，重点检查成本、交期、质量、安全和士气情况，及时发现
