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2、度环境下的特殊供应链。快递配送。快递业配送是指在一定的合理区域范围内，根据客户的要求，对快递货物进行分拣，包装，分类，组配等作业，并以最短时间送达指定地点的物流活动。补货。补货是在拣货区的存货低于设定标准的情况下，将货物从保管区域将货物搬运到动管拣货区的工作，并要做相应的账面处理。abc分类管理：公共配送。是配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合体。分拣。分拣作业就是将客户所订的货物从储存保管处取出，按客户分类，集中，处理和放置。简答。配送的作用：农资物流配送管理制度模板（二）一、分货作业管理1.库务依据产品配货汇总表于成品区内进行分货作业；2.依区域线路
3、，将多张订货单依产品类别将数量加总后进行配货；3.依总数配货后，将产品依餐车编号及配送远近原则分货至待出去准备出货；_分货时，餐车编号应标识清楚；5.以先进先出方式分货；6.库务于产品订货单上签名后，再由配送人员签名后才可放行；_分货及产品订货单由配送人员携出作为出货凭证，产品分货汇总表由库务人员存栏，作为出货依据。二、交货装运规定_分货时要注意周转箱是否完好，箱内产品是否有破损；2.出车时_人1车，1固定司机_分发人员，固定司机驾驶固定车辆，但路线可依组长安排轮流变动；3.配送人员出车时，要随车填写车辆日报表；4.装货上车前，应由仓储人员与配送人员共同会点无误后放行；5.卸货后单品逐项点交后
4、，由经营户签收，回收空的周转箱；6.若发生错误时，由配送人员全权负责。三、紧急配送作业如遇经营点紧急订货时，若属小量订货，由市场管理部协调临近经营点进行调拨；如无法调拨或需求量大时，由仓储科协调司机进行配送。四、配送路线规划1.配送路线由市场运营部按布局图合理规划；2.配送路线要做成路线网，才能掌握每条配送路线的安排是否恰当，新增的经营点加入时，也能安排妥当；3.原则上每条配送路线所跑的距离应尽量相近，以提高服务效率。五、周转箱回收1.配送人员于订货单上记载出货及应回收的周转箱数，并将每天进出的周转箱数依据经营点编号登记于周转箱使用统计表；2.回收前次送出的周转箱时，若回收数量不正确，即于回收
5、时说明原因，若是遗失或损坏的，须由经营者赔偿，周转箱禁止借用。农资物流配送管理制度模板（三）名词解析配送。就是根据客户的要求，在物流据点内进行分拣，配货等工作，并将配好的货送交收获人的过程。配送中心：指从事配送业务的物流场所或组织，是一种新兴的经营管理形态，具有满足多量少样的市场需求及降低流通成本的作用。平衡计分卡：又称bsc模型，使用一套财务及非财务指标来描述整个组织的绩效，常见于企业绩效评价中的研究与应用。供应链。“横向一体化”形成了一条从供应链到制造商再到分销商的贯穿所有企业的“链”。由于相邻点企业表现出一种需求与供应关系，当把所有相邻相邻企业依次连接起来，便形成了供应链。冷链。是从原材
6、料的获取到产成品被消耗的整个过程中，物品始终处于维持其品质所必需的可控温度环境下的特殊供应链。快递配送。快递业配送是指在一定的合理区域范围内，根据客户的要求，对快递货物进行分拣，包装，分类，组配等作业，并以最短时间送达指定地点的物流活动。补货。补货是在拣货区的存货低于设定标准的情况下，将货物从保管区域将货物搬运到动管拣货区的工作，并要做相应的账面处理。abc分类管理：公共配送。是配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化所建立的一种功能互补的配送联合体。分拣。分拣作业就是将客户所订的货物从储存保管处取出，按客户分类，集中，处理和放置。简答。配送的作用：1.完善和优化了物流系统2.提高末端物流的效益3.通过集中库存使企业实现低库存或零库存4.简化事务，方便客户5.提高供应保证程度。第2页共2页
