星瀚集团内装修施组

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1、福建省五建装修装饰工程公司星瀚集团供水调度中心工程(标段:室内建建筑装饰饰装修)施工组织设设计编制: 审核: 审批: 福建建省五建建装修装装饰工程程公司 20011 年 8 月 18日 宁夏凯田装饰设计工程有限公司 目 录一、工程概概况及编编制说明明7(一)工程程概况 (二)编制制依据 (三)编制制目的 二、施工部部署8(一)组织织施工的的主导思思想 (二)指挥挥机构 (三)施工工队伍的的组织 (四)现场场组织管管理机构构图 附:现场组组织管理理机构图图 三、施工前前的准备备10(一)技术术准备 (二)现场场准备 (三)工地地管理制制度 (四)劳动动力安排排情况描描述 (五)垂直直运输准准备

2、(六)新机机械设备备情况描描述 (七)拟投投入的主主要施工工机械设设备进场场计划表表 (八)总体体施工工工序及交交叉作业业 (九)施工工工艺流流程图 四、劳动力力配备及及项目组组织20(一)施工工时的物物资准备备 (二)工程程投入的的主要物物资(材材料)进进场计划划表 (三)施工工时的物物资验收收五、临时设设备的安安排布置置 222六、施工方方案与技技术措施施 233(一)地面面石材铺铺贴工艺艺 223(二)地面面砖铺贴贴工艺 224(三)实木木地板施施工工艺艺 226(四)吊顶顶工程 226、石膏板板吊顶施施工工艺艺 、吸音铝铝板吊顶顶工程的的施工工工艺 、矿棉板板吊顶工工程的施施工工艺艺

3、(五)墙面面木质吸吸音板施施工方法法 29(六)墙面面聚酯吸音音板施工工工艺 311(七)油漆漆施工工工艺 332(八)配管管及管内内穿线工工程 333(九)灯具具安装工工程 34(十)墙面面石材干干挂施工工方法 35七、质量管管理与保保证 399八、确保安安全生产产的技术术组织措措施 43(一)安全全保证体体系 (二)安全全保证措措施 九、确保工工程质量量的技术术组织措措施 447十、对不可可预见及及突发事事件的应应急措施施 556十一、环境境卫生措措施 556十二、环境境保护措措施 557十三、确保保现场安安全文明明施工的的技术组组织措施施 557十四、减少少扰民降降低环境境污染和和噪音的

4、的技术措措施 588十五、确保保工期的的技术组组织措施施及确保保工程质质量缩短短工期措措施 559十六、节约约措施 600十七、成品品与半成成品的技技术保护护措施 600十八、降低低成本措措施 633十九、冬、雨雨季施工工措施 655(一)冬、雨雨季施工工技术措措施 (二)冬、雨雨季施工工的安全全、消防防工作 二十、新工工艺、新新技术、新新材料的的应用 66二十一、保保修维护护措施 66二十二、质质量通病病及防治治措施 66(一)木制制品饰面面制作通通病及防防治措施施 (二)石膏膏板吊顶顶质量通通病及防防治措施施 (三)油漆漆施工中中的质量量通病及及防治措措施 (四)地面面石材、地地砖质量量通

5、病分分析与防防治措施施 (五)电气气施工工工程质量量通病防防冶措施施 (六)矿棉棉板吊顶顶质量通通病分析析与防治治措施 (七)实木木地板工工程质量量通病分分析及防防治措施施 (八)清漆漆工程质质量通病病分析及及防治措措施 (九)墙面面石材工工程质量量通病分分析及防防治措施施 二十三、创创文明施施工措施施 733二十四、减减轻劳动动强度、提提高进度度 74二十五、拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表、拟配配备本标标段的试试验和检检测仪器器设备表表(详见见表8.1,表表8.11-1) 779二十六、劳劳动力计计划表(详详见表88.2) 800二十七、施施工总进进度计划划横道图图二十八、施施工总平平

6、面图一、工程概概况及编编制说明明(一)工程程概况项目名称:星瀚集集团供水水调度中中心工程程(标段:室内建建筑装饰饰装修)建设地点:大武口口区质量标准:合格;工期要求:计划工工期:1455日历天天;(二)编制制依据1、建筑内内部装饰饰设计防防火规范范GB55002222-95;2、建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范GGB5002100-20001;3、建筑设设计防火火规范GGB5003000-20001;4、智能建建筑工程程质量验验收规范范GB5503339-220033;5、建筑工工程施工工质量验验收统一一标准GGB5003000-20001;6、建筑与与建筑群群综合布布线系统统工程验验收规

7、范范GB/T5003122-20000;7、建筑装装饰装修修工程施施工工艺艺标准;8、建筑电电气工程程施工质质量验收收规范GGB5003033-20002;9、建筑工工程工程程量清单单计价规规范GBB505500-20003;10、采暖暖与卫生生工程施施工及验验收规范范及建筑筑给水排排水及采采暖工程程施工质质量验收收规范GGB5002422-2000211、火灾灾自动报报警系统统施工及及验收规规范GBB501166-9212、建筑筑机械使使用安全全技术规规程JGGJ333-2000113、工程程测量规规范GBBJ5000266-93314、建筑筑施工安安全检查查办法JJGJ995-99915、

8、建筑筑工程施施工质量量验收统统一标准准(GBB503300-20001)16、建筑筑工程质质量检验验评定标标准17、建筑筑防腐蚀蚀工程质质量检验验评定标标准(GGB5002244-955)(三)编制制目的 本本施工组组织设计计是对该该工程在在施工组组织、施施工管理理、劳动动力组织织、材料料设备供供应、施施工工艺艺、进度度计划、质质量安全全措施等等作详细细而周全全的的设设计规划划,使本本工程在在装饰施施工的全全过程中中,各个个环节始始终处于于受控状状态,达达到高质质量、高高标准、高高水平,使使业主称称心满意意,工程程管理更更加合理理而有效效。二、施工部部署(一)组织织施工的的主导思思想“一流施工工、一流流服务”是我公公司的信信念和追追求,“以质量量求生存存,以服服务求发发展”是我公公司的质质量目标标,“质量第第一,好好中求快快”是项目目部的行行动指南南。“今天的的质量就就是明天天的口粮粮”是每个个职工的的座右铭铭。定期期教育、鼓鼓励全体体员工,把把这些精精神原则则自始至至终的贯贯穿于施施工全过过程,确确保预定定目标的的实现。(二)指挥挥机构由于本工程程工作量量大、工工期短、装装饰标准准高、材材料品种种多、各各专业工工种配合合繁杂,因因此成立立该工程程的项目目经理部部,实行行项目经经理责任任制,负负责对该该工程进进行全面面管理。项项目管理理班

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