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1、优质文档技术标投标文件书目一、 施工组织设计l 施工组织设计l 表1：主要施工机械设备表l 表2：劳动力打算表l 表3：打算开竣工日期和施工进度打算表l 表4：施工现场布置图及临时用地表二、 工程管理班子配备状况l 表5：工程管理班子配备状况表l 表6：工程经理简历表l 表:7：工程技术负责人简历表l 工程管理班子配备状况协助说明资料三、 养护措施l 综合养护措施1、养护措施2、年养护管理具体打算3、病虫害防治方法4、雨季养护措施l 专项养护施工组织设计第一章 工程概况其次章 施工方案及技术措施第三章 施工进度打算及保障措施第四章 质量保证措施和创优打算第五章 平安施工措施打算第六章 文明施工
2、措施打算第七章 施工场地治安保卫管理打算第八章 施工环保措施打算第九章 冬季和雨季施工方案第十章 施工现场总平面布置第十一章 成品爱护的管理措施第十二章 针对突发紧急状况的处理、预案及反抗风险第十三章 和招标人、监理及设计单位的协作协调第十四章 招标文件规定的其他内容第一章 工程概况第一节 综合概况一、工程概况1、工程名称：2013年绿化工程工程2、工程地点：沈阳市3、工程范围主要包括：1绿地的养护工作，养护面积206483.3平方米，一级标准养护。2乔木、灌木、花卉、草坪的栽植、补植和养护。3道路设施的维护。4垃圾清运及除雪等养护内容。5协作省、市大型活动，做好绿地及附属设施的平安运行保障工
3、作。6刚好回复、慎重落实社会投诉工作。7管理公园、游园绿地的秩序，刚好制止、上报辖区内非法活动、绿地占用、损毁树木等不法行为。二、编制原那么： 我公司细致阅读了工程招标文件，对施工现场进展了慎重勘察，熟识了本工程的根本状况，在此根底上，通过对该工程进展的深化探究和组织分析，结合本工程的特点和实际需求，以我方多年胜利的施工经历、科学严谨的的工作看法。且参照沈阳市园林养护一级标准，编制了本施工组织设计。本施工组织设计为本工程施工的纲领文件，以指导本工程的施工和管理，确保各工程标得以实现，充分表达业主至上、用户第一的企业精神。三、编制依据：1国家和地方公布的有关法律、法规。 2施工标准、规程。 3公
4、司质量体系文件、质量手册。4现场踏勘测量所驾驭的施工区域位置和周边环境。5本公司多年来积累的绿化施工管理经历、机械装备及资金实力。四、交通、电力、通讯及其他条件由于近几年来城市建立不断增加，通讯便捷，电力充分。我公司将系统化、学问化，具有施工过重点工程工程经理任该工程工程经理，另配备工程技术负责人、质量负责人、平安负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，工程经理部做好细心组织、细心管理、细心施工、创一流品质，让业主满足。我公司已经具备健全的管理制度，公司针对该工程的特点和合同要求，对工程的施工工期、施工质量、平安生产、文明施工、
5、本钱核算下达定量的考核指标，并将定期进展考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。其次章 施工方案及技术措施第一节 施工组织机构依据工程质量争创市优工程这一目标，公司在接到招标文件即进展了慎重细致的阅读和探究，并组织有关工程技术人员特地踏勘了现场，特地成立了该工程的创优领导小组，由公司总经理担当总部主管，工程经理担当现场主管，负责该工程的组织协调工作。我公司将选派具有该类工程施工经历的工程经理任该工程工程经理，另配备工程技术负责人、质量负责人、平安负责人、预决算员、内业材料员、治安员、绿化工、养护工等专业负责人员，分管各项专业工作。在公司的统一要求下，工程经理部做好细心组织、细心
6、管理、细心施工、创一流品质，让业主满足。工程中标后，公司即着手对该工程实行工程法施工。全额承包管理，和工程经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“工程管理条例”对工程进展宏观调控。工程部下设三个部物资供给部、工程技术部、生产效劳部多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。工程经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、平安、文明施工责任状，建立一个以工程经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，削减中间环节，使管理工作更有效，更快速。针对该工程的特点和合同要求制定健全的管理制度，对工程的施工工期、施工质量、平安生产、文明施工、本钱核算下达定量
7、的考核指标，并将定期进展考核，实行动态管理，以适应市场经济的要求，保证双方利益。工程部管理制度如下：1、工程经理质量责任制 2、技术负责人责任制 3、核算负责人责任制4、财务负责人责任制5、平安员岗位责任制 6、施工员质量责任制7、质量员质量责任制 8、材料员质量责任制 9、档案员岗位职责工程管理机构图 工程经理 绿化养护技术负责人 工 安 财 材 档 后 程 全 务 料 案 勤 施 质 核 设 材 保 工 量 算 备 料 卫 施工一队 施工二队 后勤施工队 紧急备用队 修虫浇补 浇保 运浇电保剪患灌植 灌洁 输灌患洁组组组组 组组 组组组组 其次节 施工部署本工程按打算开工日期具体时间以业主
8、通知为准，绿化养护期以签订合同为准，质量目标是符合招标文件的要求，符合国家现行有关设计、施工及验收有关标准标准的要求。文明施工对企业自生的声誉特别重要，我们将遵照业主有关工地文明施工要求，配置各类牌图和传播标语。施工人员统一着装、挂牌上岗，行为文明。限制噪音，场地干净有序，争创文明施工现场。踊跃响应业主提出的环境爱护要求。依据本工程状况，结合本公司以往的施工经历和工作实力，制定本工程的施工布置。 人员和机器进场，应事先通知四周百姓，做好打算，幸免施工中造成不不要的误会。第三节 施工 技术打算1、公司接到招标文件后，踊跃进展各方面的打算工作，组织有关工程技术人员进展实地勘测并召开协调会议，对工程
9、的具体实施，制订了切合实际的施工技术措施。收集分析施工有关文件及技术资料，对本工程施工难点及重点分项工程，制定出最正确施工方案，确保工程质量。2、提前制定出施工器械的进场时间、各工序的进场打算。为保证工程顺当有序进展.，我们将在该工程边设置现场施工指挥部。3、本工程现场设立工程部，实行工程经理负责制，下设施工员、技术员、质量员、资料员、材料员、机械设备科，在工程经理的统一领导下各组负责各自的职能。4、以“快速、优质、平安、文明、低耗”为施工指导思想，本着“精干机构，精良设备，精兵强将”的施工组织原那么，优化资源配备，保证重点，统筹支配，合理支配施工依次，组织不连续施工，保持均衡生产。另一方面落
10、实支配施工人员、机械设备、材料抵达工地，确保在接到开工通知书后马上正式开工。5、依据施工图和合同规定，编写施工预算，编制具体的施工组织设计作业指导书及工程质量保证打算。第四节 设备、人员发动周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法一、设备、人员发动周期及施工打算1、在接到中标通知书之后，踊跃组织好人员，作好工程开工之前的发动工作及进场前有关的入场教育工作。确保设备、人员在接到监理工程师的开工令2天内就作好进场打算。开工后能正常进展工程施工。2、1熟识和审查施工图纸，驾驭设计意图，和设计单位会审，使设计的方案在质量、功能、艺术性等方面完全表达，为施工扫除障碍；2打算好工程所需土绿化材料、机具等；
11、3劳动组织打算：专业技术人员和娴熟的技术工人。4施工现场打算：确保施工现场水通、电通、道路通畅、场地清理；按消防要求，设置足够的消火栓。建立各类施工设施，如工程部、苗木假植地、料库等。二、设备、人员、材料运到施工现场的方法设备和人员用绿化工程车干脆运到施工现场，材料运用自有车辆运达施工现场。第五节 花卉栽植施工方案花卉为园林绿化、美化和香化的重要材料。尤其草本花卉，花色明丽，装饰效果强，美化速度快，不仅可以缔造美丽的工作、休息的环境，还使人们在生活之中，劳动之余得以欣赏自然，有助于消退疲惫、增进身心安康，到达为人们生活和生产效劳的目的。不仅绿化、美化了环境，还起到防尘、杀菌和汲取有害气体等卫生
12、防护作用。大面积的地被植物，可以防止水土流失，爱护土壤。一、地形整理整地的质量和花卉生长有重要关系，可以改良土壤物理性质，使水分空气流通良好，根系易于伸展，土壤松软有利于土壤水分的保持，不易枯燥，可以促进土壤风化和有益微生物的活动，有利于可溶性养分含量的增加。通过整地可将土壤病菌害虫等翻于表层，暴露于空气中，经日光和寒冷等灭杀之，有预防病虫害发生的效果。在原机械平整场地的根底，在花卉栽植区域进一步用机械粗平，因场内倒运土方过度密实的地块深翻4050cm，同时需施入大量有机肥料。整地应先翻起土壤、细碎土块，去除石块、瓦片、残根、断茎及杂草等全部垃圾。根本粗平后，撒施充分腐塾的有机肥不少于5kg/，然后用旋耕机深翻30cm以上。整地在设计许可的范围内提高了排水坡度以利排水防涝。二、定点放线用经纬仪、标杆、测绳、钢尺等仪器和工具参照已施工完毕的园路、广场等设施位置，按设计图纸要求测放出花卉栽植轮廓线。三、起苗起苗应在土壤潮湿状态下进展，以使潮湿的土壤附在根群上，同时幸免掘苗时根系受伤。如天旱土壤枯燥，应在起苗前一天或数小时充分灌水。裸根移植的苗，用手铲将苗带土掘起，然后将根群附着的土块轻轻抖落，勿将细根拉继或使受伤，随即进展栽植。栽植前勿使根群长时间暴露于剧烈日光下或强风吹击之处，以免细根干缩，影响成活。带土移植的苗
