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1、安全生产目标管理制度官方版第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强对卫运河治理工程第十六标段项目的安全生产目标的控制、管理，确保卫运河治理工程第十六标段项目安全生产目标的实现，特制定本制度。第二条本制度适用于本项目范围内安全生产目标的控制管理。第三条安全科负责本制度的编制、修订和督促检查工作。第四条项目负责人批准项目安全生产目标。第五条项目部安全生产总目标（一）不发生重伤及死亡事故；（二）不发生责任交通事故；（三）不发生火灾事故；（四）不发生责任机械、设备事故；（五）不发生环境污染事故；（六）隐患排查及时整改率_%；（七）安全教育培训合格率_%；（八）特殊工种持证上岗率_%
2、；（九）定期复培率_%；（十）不发生对企业形象和稳定造成不利影响的事件；（十一）创建安全文明施工样板工地；第六条项目安全生产目标控制措施（一）建立健全安全生产管理机构和队伍。项目部成立安全科，专门负责本项目的安全生产管理工作，并配备专职安全生产管理人员。（二）安全生产目标层层分解、层层落实，并签订安全生产责任书。进一步加强安全生产管理目标的逐级分解。按照“纵向到底、横向到边”的原则，将安全生产目标分解到各科室、施工队及岗位，并与各责任机构及人员签订安全生产责任书，确保目标的实现。（三）建立健全各项安全生产规章制度。项目部应制定各项安全生产规章制度，确保安全生产所需的人员、设备设施、资金等。随着
3、工程建设的推进，管理重点和特点也将发生变化，项目部应根据具体情况进一步完善并落实各项安全生产规章制度，使其具有严密性和可操作性。（四）强化教育培训，提高全员意识。项目部应建立、健全安全教育培训制度，强化新员工和从业人员的安全教育培训，_%培训合格后上岗。加强对项目负责人、专职安全管理人员培训、考核，持证上岗。（五）严格过程控制，规范现场管理。项目部应建立危险性作业和关键工序审批制度，加强对作业过程的监督管理，有效防控作业过程风险。加强工程建设危险源的辨识、控制，从人员、设备设施、环境、管理四个方面排查治理事故隐患，强化现场文明施工管理，提高现场本质安全管理水平。第六条目标的分解及实施。项目部根
4、据安全生产总目标，编制年度安全生产目标，安全科将年度安全生产目标以安全目标责任书形式逐级分解到各科室各科室根据安全生产目标编制本科室的安全生产目标实施计划，并将科室的安全生产目标逐级分解到各班组及员工个人，以确保目标和指标实施。第七条目标实施结果考核。项目部应至少每季度开展一次安全生产目标执行情况的监督检查，并根据检查情况及时调整实施计划。安全生产目标监督检查工作应将目标的实施情况和评估结果记录下来。第八条项目部应至少每年对各科室的安全生产目标的完成效果进行考核奖惩，并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚的依据。安全生产目标的完成效果及考核奖惩情况应形成记录。第九条通过考核安全生产目标的完成效果
5、，分析安全生产目标和指标的适宜性，考虑项目内外部条件的变化，对安全生产目标及时进行修订。第十条本制度自印发之日起开始实行。安全生产目标管理制度官方版（二）1总则为明确安全生产目标与相关指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使安全生产目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层确保实现，特制订本制度。2职责_公司安委会负责公司安全生产目标的制定，公司安委办及各专业工作组在安委会的指导下，开展安全生产目标的分解、_实施与定期考核。2.2各部门、各单位负责本部门安全生产目标的逐级分解与考核实施。3安全生产目标的制定_公司安委会根据集团安全生产方针、上级安全生
6、产目标要求，每年_月前_制定集团年度安全生产目标。_年度安全生产目标应包括事故控制目标与管理提高目标，目标应由多指标体系构成。3.3事故控制目标可分为否决指标与控制指标两级；事故控制目标应覆盖集团主要生产经营领域与安全种类，至少应包括工伤死亡责任事故目标、火灾责任事故目标、危化品泄漏及造成职业性中毒责任事故目标、用电安全责任事故目标、设备损毁责任事故目标、行车责任事故目标、质量安全事故目标、责任性中断供水、中断污水处理、中断污水提升、河道水位失控及管网与处理系统中断事故目标。3.4管理提高目标主要包括责任制落实、安全检查、隐患治理、应急救援、事故处理、安全教育培训等方面内容。_年度安全生产目标
7、发布后在整个年度内持续有效，期间原则上不作调整。4安全生产目标的分解_公司安委办牵头，会同各安全专业安全组对集团安全生产目标进行初步分解，与各部门、各单位意见协调沟通后，将分解后的目标列入各部门安全生产年度责任书。4.2各部门、各单位对本部门安全生产目标进行目标与责任的分解，并列入对应责任书。4.3集团两级目标的分解应在每年_月前完成。5安全生产目标的实施5.1集团安委办每年_月底前下发年度安全生产目标管理实施意见，明确集团年度安全生产各项目标。5.2集团安委办按照分解后目标要求，拟订集团与各部门、各单位安全生产目标责任书，责任书应包含围绕安全生产目标实现要求的管理要求与考核要求，条款尽可能量
8、化。5.3集团在每年_月底前完成与各部门、各单位安全生产责任书签订。5.4各部门、各单位每年_月底前完成与各班组、各重点岗位及关联单位的安全生产责任书的签订。_公司两级应保障安全生产目标实施所需的物资、人力、技术、信息等资源，做好目标实施成效的其中检查，针对问题与薄弱环节及时调整工作安排。6安全生产目标的考核6.1集团安委办会同各安全专业组，分月度与年度，_对各部门、各单位年度安全生产目标，考核办法依据责任书。6.2考核应客观公正，各单位对考核结果有异议的，可在指定时限内申诉。6.3对工作突出、成效显著、获得荣誉的安全生产管理行为，相关单位可申请考核加分；对导致集团被上级扣分或通报的安全生产管
9、理责任，考核时应加倍扣分。6.4对各部门、各单位年度安全生产目标考核结果经安委会审核确认后发文公布；考核结果列入该单位年度工作目标考核得分，实现与经济效益等挂钩。6.5各部门、各单位应明确部门内的考核办法并_实施。7附则7.1本制度由公司安委办负责制订与解释；7.2本制度自发布之日起施行。安全生产目标管理制度官方版（三）一、总则1.1目的为明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容，使公司安全生产、职业卫生目标管理规范化和制度化，确保公司安全生产、职业卫生目标能自上而下层层分解落实，以及自下而上层层保证实现，特制订本制度。1.2职责由主要负责人主持、安全生产领导小组成员参加的工作会议批准
10、本部门年度安全生产、职业卫生目标。1.3规定内容1.4目标的调整由各部门在管理评审会议上书面提出并须说明原因，经主管批准后交安保部备案并报主要负责人审批，并作为检查和考核的依据。1.5目标的形成和分解1.6考核安全生产目标的考核见安全目标、指标考核管理办法。2、目标管理2.1安全生产管理目标建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本部门年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。定期召开安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成_。定期开展一次综合性安全大检查
11、；适时_各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查记录，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强危险源管理，开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率_%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案_相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真_开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。认真_开展各种形
12、式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，_抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（_第493_），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向管理处主要负责人报告。2.2安全生产、职业卫生控制目标1.全年实现事故零死亡；2.有毒有害场所检测合格率达到_%；_千人重伤率控制在_以内4.火灾、爆炸、恶性误操事故为零；5.全年累计千人负伤率控
13、制在_以内；6.安全教育培训合格率达到_%；7.隐患治理完成率达到_%；8.安全设施、设备完好率大于或等于_%。9.特种作业人员持证上岗率_%_年事故起数降低率达_%以上1.建立、健全企业的安全生产管理机构，配备专职的安全生产管理人员，全面提高企业安全生产管理水平。2.进一步完善安全生产条件，从完善设备设施等物质条件、作业环境条件以及安全管理条件等三方面着手，保证安全生产投入，提高企业生产条件安全化水平，预防和减少生产安全事故的发生。3.健全和完善企业安全生产规章制度，规范员工的安全生产行为，将生产经营活动与安全工作结合起来，最大限度地保障员工的安全。4.加强安全生产宣传教育，使广大员工掌握安
14、全生产知识，提高安全操作水平，发挥自控自防的自我保护作用，有效地防止事故的发生。5.常态化的开展安全生产检查，及时发现生产过程中安全状况的各种变化和可能引起的事故隐患，及时采取治理和防范措施，以避免事故的发生。6.严格生产现场安全管理，加强对作业过程和人的行为管理，控制违章违纪行为；加强对设备设施和作业环境管理，控制物的不安全状态。7.重视职业安全与健康。建立健全职业安全卫生制度，积极推行职业危害监控，为从业人员提供符合国家规定的职业安全卫生条件。8.强化应急管理工作。制定事故应急预案，建立应急救援_，配备应急物资和装备，保持有效的应急能力。9.做好生产安全事故管理。对于事故和未遂事故都应重视
15、，按照“四不放过”原则加以处理，并从中吸收教训，防止类似事故再次发生。安全生产目标管理制度官方版（四）三、职责3.1、经理负责组织有关部门设立安全生产目标，形成年度安全生产责任书，与各单位负责人签订并予以批准实施，且为安全生产目标的实现提供充足的行政人事、财务资源、物力资源。3.2、安全部负责实施安全生产目标，制定全企业安全生产目标的实施计划，对实施情况进行监督检查和评审，并对安全生产目标进行沟通与回顾，对安全生产目标进行修正与更新。3.3、各作业场所、部室负责实施与本部门相关的目标，对本部门安全生产目标进行分解。3.4、企业安全管理办公室负责实施企业安全生产目标。3.5、员工代表参与每年的安全生产目标的制定。四、工作程序4.1、目标的制定依据制定目标以安全生产方针、管理评审的结果，经危害辨识与风险评价确定的不可承受风险、已经识别的法律法规及其他要求、生产和过程中的安全绩效、可选的技术方案、财务、运行及业务的要求以及相关方的观点为依据。4.2、目标的制定要求4.2.1、总经理组织
