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1、高品质文档2022年教育管理岗位练兵汇报材料 担当教学副校长一职，到今日共两个月零11天，还没出百天呢，幼小，稚嫩，羽翼未出。还不会飞行。就是任教务主任一职，也仅仅有2年半时间。今日能站到这里，参与训练局举办的中学业务主管领导岗位大练兵，虽有些紧急，但还是很有信念的。 这信念来源于陈红梅局长在五中任校长时对我的历练提携；这信念来源于陈静校长10个月来的关心支持；这信念来源于我师父德高望重，业务精湛，工作一丝不苟，雷厉风行的宁校长；这信念来源于我们的教务处团队，主管图书馆及英语教学的田小平主任，主管图书馆及语文教学的苗方主任，主管试验仪器和数学教学的闫淑君主任，主管现代训练技术、科研和数学的郝剑
2、主任，主管师训和历史教学的吴金荣主任；这信念还来源于在座的没在座曾经关心过我的人们，在此诚心的感谢大家。 “双名工程、均衡进展、教研联合、教学现代化”是我区教学工作的四大战略。在教研室的指导和支持下，我们仔细落实训练局各项重点工作： 一、跨校青蓝工程 1、骨干老师跨校带徒：在确定师徒关系后，先后召开了见面会，师徒仔细履行教研室的要求，听课，评课，做笔记，写反思。师傅还在教学设计、训练教学理论学习各方面给徒弟以指导。据不完全统计，仅21中的徒弟听课162节，参与教研111次。 2、骨干老师支教：杨萍、杨文环老师，分别在12中和21中，担当教学任务，负责教研活动，听课、评课，进行主题培训，开展教学
3、活动，应当说发挥了她们应有的作用。赢得了学生的宠爱，受到了同事的好评，得到了学校的确定。 二、教研联合体工作 联合体抓住甲流状况不很严峻的时机，顺当完成中学校连接研讨活动。在训练机制、教学思想、课程教材、教学方法、学习方法、教学评价方式等方面进行切磋沟通。另外还在宝丰学校开展了网络教研。 三、名师工作室 成立了李维彪工作室、张涛工作室。已启动，已选课题，开头正常运转，后期要通过教学观摩，导师带教，讲座培训，让名师工作室在课改中发挥示范、引领、指导作用；通过制定个人成长目标，教学专题总结，读书学习提升工作室成员的素养；通过建网站、开汇报会让优秀资源全区共享，扩大影响，赢得社会声誉。 学校以训练局战略为蓝本，结合实际，拟定了四大进展战略：“人才强校、训练科研强校、现代训练技术强校、读书工程强校”。 学校教学工作落实及完成状况 1、教学管理科学、民主、创新 举一例：初三大晚自习的调整。（ 优质文档2
