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1、2018年企业类考试题一、单选题1、预算考核主体和考核对象的界定不应坚持（）的原则。A、上级考核下级B、逐级考核C、下级考核上级D、预算执行与预算考核职务相分离ABCD【正确答案】C【您的答案】C正确【答案解析】预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则。2、（）是以明确的假设为基础，选择恰当的贴现率对预期的各期现金流入、流出进行贴现，通过贴现值的计算和比较，为财务合理性提供判断依据的价值评估方法。A、贴现现金流法B、资金时间价值C、营运资本D、货币资本ABCD【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】本题考查贴现现金流法的含义。3、在客户价
2、值定位维度，企业一般可设置（）等战略主题。A、客户体验B、双赢营销关系C、品牌形象提升D、以上均正确ABCD正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】在客户价值定位维度，企业一般可设置客户体验、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题。）为预算编制周期。4、短期滚动预算通常以（A、1年B、2年C、3年D、4年BC正确答案】A您的答案】A正确答案解析】短期滚动预算通常以1年为预算编制周期5、以下不属于企业风险管理的作用的是（）。A、增进风险应对决策B、抑减经营意外和损失C、不提供对多重风险的整体应对D、改善资本调配ABCD【正确答案】C【您的答案】C正确【答案解析】企业风险管理的主要作用有七个：协调
3、企业可承受的风险容量与战略；增进风险应对决策；抑减经营意外和损失；识别和管理贯穿于企业的风险；提供对多重风险的整体应对；抓住机会；改善资本调配。6、（）是指企业根据资源耗用与作业之间的因果关系，将所有的资源成本直接追溯或按资源动因分配至各作业中心，计算各作业总成本的过程。A、作业成本归集B、作业成本分配C、产量级作业D、客户级作业【正确答案】A您的答案】B答案解析】本题考查作业成本归集7、（）是反映当前市场货币时间价值和标的风险的回报率。A、增长率B、现金流C、净资产率D、贴现率ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】本题考查贴现率。8、在进行战略目标制定时，通常应考虑（）影响因素
4、A、投资额、资本成本B、消费者信心指数C、利率D、汇率ABCD正确答案】B您的答案】B正确答案解析】在进行战略目标制定时，通常应考虑消费者信心指数、市场占有率等影响因素9、以下不属于滚动预算缺点的是（）。A、对预算沟通的要求高，预算编制的工作量大B、强化预算的决策C、增加管理层的不稳定感D、预算执行者无所适从【正确答案】B您的答案】B正确【答案解析】选项B属于滚动预算的优点。10、预算编制环节的控制，不正确的是（）。A、各分区对于重大（金额大）的项目要首先编制预算并形成预算报告B、对于预算报告，要求各分区公司采用公司全球通用的格式，内容要求详细，并且要有数据分析作为支撑，并且要体现项目中各个环
5、节的关联性C、对于每个项目，要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素,提出相应的应对措施，并在预算中进行体现D、以上均不对ABCD正确答案】D您的答案】D正确答案解析】选项A、B、C表述正确。11、以下表述中，不正确的是（）。A、战略地图，是指为描述企业各维度战略目标之间因果关系而绘制的可视化的战略因果关系图B、战略地图通常以财务、客户、内部业务流程等三个维度为主要内容C、企业设计战略地图，一般按照设定战略目标、确定业务改善路径、定位客户价值、确定内部业务流程优化主题、确定学习与成长主题、进行资源配置、绘制战略地图等程序进行D、在客户价值定位维度，企业一般可设置客户体验、
6、双赢营销关系、品牌形象提升等战略主题ABCD【正确答案】B【您的答案】B正确【答案解析】战略地图通常以财务、客户、内部业务流程、学习与成长等四个维度为主要内容。12、（）主要包括对企业每项消耗资源的作业进行识别、定义和划分，确定每项作业在生产经营活动中的作用、同其他作业的区别以及每项作业与耗用资源之间的关系。A、作业认定B、作业成本法C、资源识别D、作业耗费ABCD【正确答案】A您的答案】A正确答案解析】本题考查作业认定的内容13、以下不属于战略地图缺点的是（）。A、需要多维度、多部门的协调B、可行性低C、实施成本高D、需要与战略管控相融合ABC【正确答案】B【您的答案】B正确【答案解析】战略
7、地图的主要缺点是：需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合，才能真正实现战略实施。14、管理会计情景分析法是由（）皇家壳牌集团于1960年代末首先使用基于脚本的战略规划，并获得成功，并由该公司的沃克于1971年正式提出。A、英国B、日本C、荷兰D、韩国rABC正确答案】C您的答案】C正确答案解析】情景分析法是由荷兰皇家壳牌集团于1960年代末首先使用基于脚本的战略规划，并获得成功，并由该公司的沃克于1971年正式提出，是根据发展趋势的多样性，通过对系统内外相关问题的系统分析，设计出多种可能的未来前景，然后用类似于撰写电影剧本的手法，对系统发展态势作出自始至终的情景与画面的
8、描述。15、以下不属于财务预算的是（）。A、资金预算B、预计资产负债表C、预计利润表D、销售预算ABC【正确答案】D您的答案】D正确答案解析】销售预算属于经营预算16、（），是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法。A、预算管理B、绩效管理C、滚动预算D、战略管理ABCD【正确答案】C【您的答案】C正确【答案解析】滚动预算，是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法。17、2017年9月29日开
9、始，财政部陆续发布22个管理会计应用指引，其中，管理会计应用指引第503号情景分析已于（）年8月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。A、2015B、2016C、2017D、2018BC【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】2017年9月29日开始，财政部陆续发布22个管理会计应用指引，其中，管理会计应用指引第503号情景分析已于2018年8月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。18、下列选项中不是选择使用零基预算工具方法所需要的是（）。A、结合预算项目实际情况B、结合预算项目管理要求C、结合预算项目成本D、结合往年经验ABCD正确答案】D您的答案】D正确答
10、案解析】选择使用零基预算工具方法应结合预算项目实际情况、管理要求和应用成本19、成本差异，是指（）之间的差额。A、计划成本与相应标准成本B、实际成本与相应计划成本C、实际成本与相应标准成本D、实际成本与相应目标成本ABC正确答案】C您的答案】C正确答案解析】成本差异，是指实际成本与相应标准成本之间的差额20、目标成本的分析包括（）。A、查找产品目标成本与当前实际成本的差异B、汇总整理降本增效的具体措施办法C、修正完善产品目标成本初期设定数据D、以上均对ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】目标成本的分析包括：1. 查找产品目标成本与当前实际成本的差异2. 汇总整理降本增效的具体措
11、施办法；3. 修正完善产品目标成本初期设定数据。21、下列选项中不属于按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会出现的危险倾向及结果的是（）。A、每一预算年度开始，各单位或部门均在上年实际支出的基础上，为了自己手头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批B、成本下降C、掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分”，但因不能透彻辨析各项支出的合理性,只得不分良莠一刀切去20%（或更多），随即开始一轮争吵过程D、大家一同从企业或单位刮取“油水”ABCD【正确答案】B【您的答案】B正确【答案解析】按照增量预算的编制方法和假设编制而成的预算，必然会出现以下的危险倾向及
12、结果：1. 每一预算年度开始，各单位或部门均在上年实际支出的基础上，为了自己手头宽裕，再增列一系列支出，经巧妙粉饰后作为新计划提交最高预算管理层审批；2. 掌管预算审批的领导，虽知预算中含有“水分”，但因不能透彻辨析各项支出的合理性，只得不分良莠一刀切去20%（或更多），随即开始一轮争吵过程；3. 这种不分青红皂白一刀切的作法，使那些老成的预算起草者有意把预算编造大大超过实际需要，以便“一刀切”后还能确保本单位或部门支出宽裕；而那些老实巴交的预算初编者则叫苦不迭，只能在今后吃一堑，长一智，下期再造预算时就学乖了。结果，不啻是在鼓励下级欺瞒上级，大家一同从企业或单位刮取“油水”。22、关于预算考
13、核，以下表述中，不正确的是（）。A、企业应建立健全预算考核制度，并将预算考核结果纳入绩效考核体系，切实做到有奖有惩、奖惩分明B、预算考核主体和考核对象的界定应坚持上级考核下级、逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则C、预算考核以预算完成情况为考核核心，通过预算执行情况与预算目标的比较，确定差异并查明产生差异的原因D、企业应按照自由、平等的原则实施预算考核ABCD【正确答案】D【您的答案】D正确【答案解析】企业应按照公开、公平、公正的原则实施预算考核。23、从企业内部出发，企业的核心是（）。A、人B、物C、财CD、文化A正确答案】A您的答案】A正确答案解析】从企业内部出发，企业的核心是人，
14、而人的思想是关键。24、（）是指通常随产量变化而成正比例变化的制造费用。A、固定制造费用B、变动制造费用C、半变动制造费用D、半固定制造费用ABCD正确答案】B您的答案】B正确答案解析】变动制造费用，是指通常随产量变化而成正比例变化的制造费用。25、下列选项中不属于增量预算编制方法和步骤的是（）。A、将预算数额降低B、将数额再予提高，以便宽待自己，并满足修改原计划所需追加的预算支出，通常这方面达到原预算的30%或更多C、将数额酌情予以增加，以适应工资提高和物价上涨引起的人工成本和原材料成本的提高D、以外推法将过去的支出趋势（或上年支出额）延伸至下一年度ABCD【正确答案】A【您的答案】A正确【答案解析】增量预算编制方法和步骤：1. 以外推法将过去的支出趋势（或上年支出额）延伸至下一年度。2. 将数额酌情予以增加，以适应工资提高和物价上涨引起的人工成本和原材料成本的提高。3. 将数额再予提高，以便宽待自己，并满足修改原计划所需追加的预算支出，通常这方面达到原预算的30%或更多。
