某项目物业管理投标书(doc 72)

上传人:cl****1 文档编号:563850610 上传时间:2023-02-18 格式:DOCX 页数:88 大小:299.23KB
返回 下载 相关 举报
某项目物业管理投标书(doc 72)_第1页
第1页 / 共88页
某项目物业管理投标书(doc 72)_第2页
第2页 / 共88页
某项目物业管理投标书(doc 72)_第3页
第3页 / 共88页
某项目物业管理投标书(doc 72)_第4页
第4页 / 共88页
某项目物业管理投标书(doc 72)_第5页
第5页 / 共88页
点击查看更多>>
资源描述

《某项目物业管理投标书(doc 72)》由会员分享,可在线阅读,更多相关《某项目物业管理投标书(doc 72)(88页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、第一章 商务投标文件一、营业执照二、物业管管理资质质证书三、法定代代表人资资格证明明书法定代表人人资格证证明书单位名称:沈阳义义耕物业业管理有有限公司司地 址:沈沈阳市铁铁西区南南十中路路35号号姓 名:刘刘晓锋 性 别别:男 民 族:汉汉 年年 龄:38岁岁职 务:董董事长身份证号码码:23306002688091170001刘晓锋系沈沈阳义耕耕物业管管理有限限公司的的法定代代表人, 签署本本投标文文件、进进行合同同谈判、签签署合同同及处理理与之有有关的一一切事务务。特此证明。投标单位:沈阳义义耕物业业管理有有限公司司(盖章章)2005年年7月99日四、授权委委托书本授权委托托书声明明:我刘

2、刘晓锋系系沈阳义义耕物业业管理有有限公司司的法人人代表,现现委派李李丹光参参加贵方方组织的的“富云花花都”住宅小小区(三三、四期期)前期期物业管管理的招招投标活活动,全全权代表表我单位位处理投投标的有有关事宜宜。代理人无转转委托权权,特此此委托。附授权代表表情况:姓 名:李李丹光 性性 别:男男职 务:经经理 身份证证号码:22001044711121224111通讯地址:铁西区区兴工北北街333号邮 编:1110002555 电电 话:22511126330手 机:113844002266880 传传 真:22511126330本授权书有有效日期期:二五年年七月十十日至二二五年年七月二二十八

3、日日单位名称:沈阳义义耕物业业管理有有限公司司(公章章)法人代表:(签字字)2005年年7月110日五、投 标 书 投 标 书沈阳锦源行行物业招招投标有有限公司司:根据贵公司司关于“富云花花都”住宅小小区(三三、四期期)前期期物业管管理的邀邀请,我我公司正正式投标标,并提提交下述述文件正正本一份份,副本本五份。据据此函,签签字代表表宣布同同意如下下:1、在所附附投标报报价中规规定提供供相应的的物业管管理服务务的基础础上,物物业管理理服务费费标准为为每月每每平方米米建筑面面积0.775元。应是是0.880元2、我公司司已详细细阅读招招标文件件、参考考资料及及有关附附件,我我们完全全理解并并同意放

4、放弃对任任何方面面有不明明白及误误解的权权利。3、如果在在规定的的开标日日期内投投标文件件撤回,保保证金将将被贵方方没收。4、同意按按照贵方方要求提提供与投投标有关关的一切切数据或或资料。5、如在投投标过程程中有任任何不正正当的商商业行为为,或采采取任何何方式向向招标人人施加压压力与干干扰,同同意被取取消投标标资格。6、我公司司严格按按照投投标须知知履行应尽尽的义务务,遵守守招投标标过程的的纪律。7、未尽事事宜依照照中华华人民共共和国招招标投标标法及及前期期物业管管理招投投标管理理暂行办办法等等相关法法规执行行。8、与本投投标有关关的一切切正式来来往信函函请寄:通讯地址:铁西区区兴工北北街33

5、3号电话:25511226300邮编:11100225收件人:李李丹光投标人:沈沈阳义耕耕物业管管理有限限公司(公公章)单位地址:沈阳市市铁西区区兴工北北街333号法定代表人人或其委委托代理理人姓名名及职务务:姓名:李丹丹光 职务务:经理理2005年年7月110日第二章 技术投投标文件件一、企业概概况企业名称沈阳义耕物物业管理理有限公公司法定代表人人刘晓锋注册资本人民币伍拾拾万元注册地址沈阳市铁西西区南十十中路335号办公地址沈阳市铁西西区兴工工北街333号电话2511226300经营范围:物业管管理、日日用百货货、工艺艺美术品品销售二、公司简简介沈阳义耕物物业管理理有限公公司成立立于2000

6、4年年4月,为为中原华华夏物业业管理公公司东北北区分支支机构,并并根据东东北区内内不同地地方的市市场情况况而全面面推行日日常的物物业管理理工作,公公司拥有有北京中中原物业业多年的的物业管管理经验验,服务务范围涉涉及物业业管理(直直接管理理和顾问问服务)、会会所管理理、停车车场管理理等业务务。顾问问项目有有山地艺艺墅别墅墅项目,公公司业务务拓展部部正在不不断开发发沈阳市市、东北北三省等等其它物物业项目目。三、20004年财财务状况况表单位:万元元项目2004年年末一、资产3501流动资资产281.55其中:应收收款合计计542固定资资产70其中:固定定资产净净值673其他资资产1.5二、负债01

7、流动负负债3.40其中:应付付款合计计02长期负负债0三、营业收收入总额额80四、成本费费用总额额74其中:人力力成本15五、税前利利润6四、拟派富富云新都都管理项项目经理理自然情情况及主主要经历历姓名李丹光性别男出生1971.12学历大专专业物业管理职称中级主要工作经经历:220011-20004 北京中中原富云新都项项目管理理人员配配备情况况表姓 名性 别年 龄学 历专 业物业管理经经验孙建欣女33大学工民建5年孙燕民男36大学电器8年韩 宁女27大学管理5年叶 欣男37大学土建8年五、拟派富富海铭尊尊管理项项目经理理自然情情况及主主要经历历姓名 李锋锋性别男出生1972.4.116学历大

8、专专业经济管理职称中级主要工作经经历:220011-20004 北京中中原富海铭尊项项目管理理人员配配备情况况表姓 名性 别年 龄学 历专 业物业管理经经验朱峰男35大专土建4年王大鹏男36大学电器6年于涛男28大专经济管理3年刘悦女28大学会计3年六 物业管管理服务务方案及及管理指指标第一节 沈阳义义耕物业业管理方方针沈阳义耕物物业不仅仅有着完完善的管管理体制制,而且且有自己己一套特特色的管管理方针针和措施施。1. 管理方针- 提供专业及及规范的的物业管管理- 全心全意为为业主服服务- 追求工作效效率和业业主满意意- 保证业主及及物业设设备设施施的安全全2. 管理服务宗宗旨专业精神、忠忠诚服

9、务务、追求求效率、安安全至上上。3. 管理经营理理念责、权、利利分明,财财务运作作透明。4. 管理质量目目标- 新员工上岗岗培训考考核合格格率达1100%- 专业人员持持证上岗岗率达1100%(一年年统计一一次)- 顾客满意率率达900%(含含)以上上(半年年统计一一次)- 零修及时率率达988%(含含)以上上,返修修率低于于2%(含含)- 投诉处理及及时率达达1000%(每每月统计计)- 园区内不发发生重大大安全责责任事故故(包括括水灾、火火灾、电电梯困人人、意外外事故造造成的人人员伤亡亡等)(一一年统计计一次)- 设备设施完完好率达达1000%(一一年统计计一次)第二节 物物业管理理服务范

10、范围根据该项目目特点及及物业费费初步标标准,本本公司认认为就该该项目而而言,我我们提供供的物业业管理包包括如下下几大方方面的服服务:一、物业常常规性服服务1. 安全管理服服务- 园区治安维维护- 公共区域巡巡查- 车辆(场)管管理- 出入登记- 治安监控- 治安突发事事件处理理 - 全天候安全全值守- 相关安全制制度及档档案的建建立与管管理- 园区内部交交通管理理2. 消防管理服服务- 消防管理规规则的建建立与执执行者- 消防设备设设施的维维护与保保养- 消防隐患的的排查- 日常消防演演练- 二装期间消消防巡查查3. 公共区域设设备设施施维保服服务- 电电力系统统维保- 消防系统维维保- 高压

11、水泵维维保- 智能化系统统维保 - 园林绿化系系统维保保- 设备设施维维保制度度的建立立与执行行- 二装管理- 入室维保规规范的建建立和执执行- 其它公共区区域工程程维保4. 绿化管理服服务- 绿地维护与与管理 - 病虫害防治治- 环境美化 - 园林造型规规划与安安排 - 绿化管理制制度的建建立与执执行5. 卫生管理服服务- 公共区域清清洁 - 垃圾清运- 环境消杀- 门前三包维维护 - 清洁设备、药药剂购买买与养护护和存放放- 卫生管理制制度的建建立与执执行6. 客户管理服服务- 接听电话及及投诉处处理服务务 - 走访业主- 咨询服务- 档案管理- 突发事件处处理 - 物业费收缴缴- 代收代

12、缴各各种政府府规定之之杂费(如如需要)- 与相关政府府或内部部各部门门沟通协协调- 对客服务制制度建立立与执行行- 与客户服务务有关的的其它服服务第三节沈阳阳义耕物物业管理理设想(目目标)项目后期物物业管理理工作的的好坏将将在很大大程度上上影响着着开发商商日后继继续开发发项目的的持续性性。所以以很多开开发商都都非常重重视物业业管理公公司能否否达到它它所承诺诺的物业业管理目目标这个个环节,以以下是本本公司针针对该项项目的初初步情况况及其定定位,而而制定出出的物业业管理目目标,主主要从以以下几个个方面进进行实施施:一、物业管管理标准准本公司将根根据该项项目特点点和形态态,制定定出符合合该项目目日后

13、物物业管理理的各相相关标准准,该标标准可从从以下几几方面进进行阐述述(根据据项目情情况进行行相应调调整)。1 综合管理- 负责制定物物业管理理服务工工作计划划,并组组织实施施;- 每年一次对对房屋及及设施设设备进行行安全普普查,根根据普查查结果制制定维修修计划,组织实实施;- 白天有专职职管理员员提供接接待服务务,处理理服务范范围内的的公共性性事务,受受理咨询询和投诉诉;- 夜间有人值值班,处处理急迫迫性报修修,水、电电等急迫迫性报修修半小时时内到现现场;- 物业管理规规章制度度健全,服服务质量量标准完完善,物物业管理理档案资资料齐全全;- 公开物业服服务标准准、收费费依据及及标准;- 应用计算机机系统对对业主及

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 市场营销

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号