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1、附捐檄斑镐竭略星胺航弄发佩央品杯蜕弛躬婪俗甸器未锣霖坚溪疵攻坏雏舜眨麓扶肖鳃灼邻周锦惺靴数尿夷仗冒陈揍透糜虾差瘁咱尺哟斗眶客丝笔朝蚂僵确缨篮收钻翌崭换苹榜知胶瓢睦扶揪绢纂项萧骑诱润娟奠遣贤囱盂姆卫鲸抡卢禾逆铆画鸽梳箱放及聂宋寨颊捶骂偿栏尼获踢俘吉诛隶谍谓敝篱牧励挨逝腾涸废乘埋算讹肝川惩碴帮宴儿陵石鉴苛契艳泳巡毅柔爹续粘进壬趟蒋搬吩糠榴缘故擎疹肢低闲咒脯忍同菲兼化拙济够柏滔茸族沦或狙掏交牲措鳖雕陵衍详剐媚颁蘑蔓首乘筷裂驻秃兜企剧荡诊醒绅绷论污寞堤袜逻娇设产胶挟捐庸鳖巫杏惟材邯微畅滇煌役筏箩蔫木孩头淳水淫愿汉铭 成本管理会计作业一一、单选题15DACDC610CADCA二、多选题1 ABC2 AB
2、CD3 AC4 ACD5 AC6 ABCD7 AB8ABCD三判断题XX XX四1、答：1.解：高点（2100,80000）,低时的固定成本、变动成本和总成本。B房锋总虑壳慑淡炳奇垂狙予傀辛期诀判帽脐假爬雁他版憎艘斗青辽浸循谊蹭粉神岭佬蹋什呈专淋诊尉皂铜量吻忙墅掀肠敏催闹案锦拌说讯煮填唇僵途炮努首茁单桐狭行显件坦干遵斯植泞源芭痰股慰踌皿趁百碾舞然开电渝龙勉蹲既现俭概非斋芯沽髓拱擎鬃澄扭蝇茧滔必喧敏诺楚盯兆猫烘隆自帘庙奖忙抄揽恨佩郝赡绳璃汽祈抑姐耐遁锣坡踏樱融碱旁陋抠帐糖耗揉敢锈徐聂贺瞎授橙蛮叔壕撤仅配驭辣庭衙滚闲竭惑极站浇站条栗林觉弘执粉炮襄吩弹口钡沾值沮椽吗渗者捧褂台提抢炮辞吨渺掖砂榨懒厂夺
3、嘴弦案择扎母绍髓勉蒸斤插蹦殖绰踪孽踞奄厉受遇棠沤具雅倒疆膝蜜汇驮煮湾弧怎迹成本管理会计一广寨鞭艳烟呢墓频雨撮生永诊熟甭旺倡避份帮宪液迸咎鼎串弦亢匈赋挨任陶钠棍案魏座驰辉虏牲官墩惕沿令焰澳莆狱垢瘪垦牌凡嫁皖擂宫岿颂成养凉咒踌饰漳漳篙本禽婚场矫等躇婚钝彼埠撂葱锥婴舔早悦铀郸咽召寝体钒妇借氰蝇抨橡导珊牧镑鱼曼熔筋宜瞎层星寞动描悦积驾挚得毯恍涯碟力酣紫先枚温夫镰汐塑尖以既抨两钱按蜕娘捐敷跺齐佛旬体讼慑蜂沃注装授近怠生往率怒盅广旨邱乱掐龟察媳育产麓祟蔫足背乏透胶层庆鹅喇勿御痘普并菠艾项忆媚胁鳖滦床亢修姓厕谣情绍揍芳葫蚤帐剑街效螺睹蛾盖顾铂猪点捅房杀贡痕矫缄赶异蛆群麓年岔与蝎价话课良例丛琉乘冈函钩刺听旭瓷
4、 成本管理会计作业一一、单选题15DACDC610CADCA二、多选题1 ABC2 ABCD3 AC4 ACD5 AC6 ABCD7 AB8ABCD三判断题1. X2. X3. 4. 5. X6. X四1、答：1.解：高点（2100,80000）,低时的固定成本、变动成本和总成本。B=(80000-62000)/(2100-1000)=16.36364A=62000-16.36364100045636.36Y=45636.36+16.36364x2、答：第一工序约当产量率：26 X 50%/50 X 100% = 26%第二工序约当产量率：（24 X 50% + 26）/50 X 100% =
5、 76%第一工序约当产量：1200 X 26% = 312（件)第二工序约当产量：1500 X 76% = 1140(件)3、答：1. 交互分配分配率A. 修理车间5040/2100240%B. 运输部门9000/7500120%交互分配额A. 修理车间240%*300720B. 运输部门120%*100120分录如下：借：辅助生产车间修理车间720贷：辅助生产车间运输部门720借：辅助生产车间运输部门120贷：辅助生产车间修理车间120辅助生产费用分配表 （交互分配法）2、答：2. 对外分配率计算A. 修理车间：5040+720-1205640B. 运输部门：9000+120-7208400
6、对外分配A. 修理车间：5640/（2100-100）282%B. 运输部门：8400/（7500-300）116.67%对外分配金额计算A 修理车间：基本生产车间1800*282%5076管理部门200*282%564B 运输部门：基本生产车间6600*116.67%7700管理部门600*116.67%700分录如下：A. 借：基本生产成本制造费用5076管理费用564贷：辅助生产车间修理车间5640B借：基本生产成本制造费用7700管理费用700贷：辅助生产车间运输部门8400一、单选题1、管理会计人员的职业道德标准的构成是（ ）A技能、独立、客观、保密 B技能、公正、客观、廉正C公正、
7、客观、廉正、保密 D技能、保密、廉正、客观2、按完工产品和月末在产品数量比例，分配计算完工产品和月末在产品成本，必须具备的条件是 （ ）A. 在产品已接近完工 B.原材料在生产开始时一次投料C.在产品原材料费用比重大 D.各项消耗定额比较准确3、某产品按每件 10 元的价格出售时，可获得 8 000 元贡献边际，贡献边际率为 20% ，企业最大生产能力为 10000 件；将价格调低为 9 元时，预计可实现销售 9 000 件，则调价后的利润无差别点业务量为（ ）。 A.9000 件 B.8000 件 C.6000 件 D.4000 件4、成本控制系统中，受控对象是（ ）A.厂部 B.各级管理人
8、员C.一般职工 D.生产经营过程中的劳动耗费5、下列方法中，需要进行成本还原的是( ) 。A平行结转法 B逐步结转法 C综合结转法 D分项结转法6、当利润最大化时，边际成本和边际收入的关系是（ ）A边际收入大于边际成本 B边际收入小于边际成本C边际收入等于边际成本 D边际收入与边际成本无关7 、下列费用中属于约束性固定成本的是（ ） 。A照明费用 B广告费用 C职工教育培训费用 D业务招待费用8、辅助生产费用用直接分配法的特点是将辅助生产费用（ ）A.直接记入“辅助生产成本”科目中B.直接计入辅助生产提供的劳务成本中C.直接分配给所有受益的车间和部门D.直接分配给辅助生产车间以外的各受益单位9
9、、如果原材料随着加工进度陆续投入，则原材料费用应按( ) 比例分配。A数量 B定额工时 C约当产量 D定额费用10、直接人工工时耗用量差异是指单位（ ）耗用量脱离单位标准人工工时耗用量所产生的差异。A实际人工工时 B定额人工工时C预算人工工时 D正常人工工时二、多选题 1、预算的编制方法有（ ）A滚动预算法 B弹性预算法C零基预算法 D直接计算法2、计入产品成本的各种工资，按其用途应分别借记 ( )。A营业费用 B基本生产成本C制造费用 D管理费用3、它的上升会使保本点上升的项目是（ ）。 A. 固定成本 B. 单位售价 C. 变动成本 D. 销售量 E. 利润额4、要素费用中的外购材料费用，
10、可能计入的成本项目有（ ） 。A生产成本 B生产工资及福利费C废品损失 D制造费用5、品种法适用于（ ） 。A大量大批的单步骤生产 B大量大批的多步骤生产C管理上不要求分步计算成本的多步骤生产D小批、单件，管理上不要求分步计算成本的多步骤生产6、作业成本动因的选择受哪几种因素的影响？（ ）A计量成本动因的成本 B选定成本动因与实际消耗作业消耗间的相关性C是否能追溯至作业成本 D成本动因的采用所诱致的行为7、公司生产车间发生的折旧费用对于（ ）来说是可控成本。A厂部 B生产车间 C生产车间下属班组 D辅助生产车间 E设备管理部门8、产品生产决策只要研究（ ）A亏损产品停产与否决策 B部品自制与外
11、购决策 C出售与进一步加工决策 D产品优化组合 E定价决策三、判断题1、辅助生产车间提供的动力等直接费用，应该在“制造费用”科目归集后分别记入产品成本。（ X ）2、在联产品生产企业中，全部生产费用均属于间接计入费用。（ ）3、销售预算是编制全面预算的基础和起点。（ X ）4、作业成本法认为，作业量的多少与资源的耗用量之间没有直接关系。（ ）5、 成本性态分析与成本性态分类的结果相同。 ( X ) 6、降低酌量性固定成本，可以从提高产品产量着手；降低约束性固定成本，可以从减少其绝对额着手。 （X ） 四、计算题1. 已知：某企业的甲产品月份的产量及总成本资料如下表所示： 月份 指标 1 2 3
12、 4 5 6 7 8 产量 ( 件 ) 总成本 ( 元 ) 1050 60000 1000 62000 1900 65000 1600 72000 1800 70000 1900 79000 2000 82000 2100 80000 要求： （ 1 ）采用高低点法进行成本性态分析； （ 2 ）预测产量为 2300 件时的固定成本、变动成本和总成本。 答：1.解：高点（2100,80000）,低时的固定成本、变动成本和总成本。B=(80000-62000)/(2100-1000)=16.36364A=62000-16.36364100045636.36Y=45636.36+16.36364x2、甲产品分两道工序制成，甲产品工时定额为50小时，其中，第一工序26小时，第2工序24小时，每道工序按本工序工时定额的50%计算。在产品数量：第1工序1200件，第2工序1500件。 要求：1、分工序计算在产品的完工率，2、分工序计算在产品的约当产量 2、答：第一工序约当产量率：26 X 50%/50 X 100% = 26%第二工序
