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1、第一章 工程概况一.工程概况、结构形式、开竣工时间等1.工程概况工程项目名名称为四四川省第第七建筑筑公司建建馨苑经经济适用用房一期期8#楼，建设地地点位于于省建七七公司北北侧，举举体位置置见总平平面定位位图，场地内内基础设设施完善善，交通通便捷，三三通一平平已经完完成。本工程程为六层层底层砖砖混结构构商品住住宅楼，按按六度进进行抗震震设防,单幢建建筑面：43220.554m，层高高均为22.9000m。室内外外高差为为0.7700mm（梯间间为0.1000 m）,建筑物物总高118.6600mm。本工工程复杂杂等级为为4级，耐耐火等级级为2级级，主体体结构设设计合理理使用年年限为550年。抗抗
2、震设防防烈度为为6度，设设计基本本地震加加速度为为0.005g，类场地地，设计计特征周周期为00.355s。其余具体设设计概况况如下：建筑结构设设计概况况一览主 要 装 饰 装 修 概 况外墙面白色乳胶漆漆、面砖、藏藏红色外外墙漆、棕棕黄色外外墙漆、青青灰色文文化石楼地面水磨石，卫卫生间为为防滑地地面砖门窗塑钢窗、平平开门、塑塑钢门油漆室内外露明明金属件件的油漆漆为刷防防锈漆22道室外工程（设设施）室外台阶、散散水、排排水沟主 要 结 构 概 况主体结构类类型砌体结构基础类型砖放脚混凝凝土条形形基础基础结构砼砼等级除垫层采用用C100的混凝凝土外，其其余均采采用C115的混混凝土砼等级梁板为C
3、220钢筋种类钢筋：HPPB2335级钢钢筋设计计强度值值fk=2100N/mmm2，HPPB3335级ffk=3300NN/mmm2。CRBB5500级冷轧轧带肋钢钢筋fkk=3660N/mm22 HHRB4400钢钢筋fkk=3660N/mm22墙体实心砌体砖砖墙屋面工程本工程屋面面坡度为为2，屋面面防水等等级为三三级，二道道设防，防水材料为SBS改性沥青防水卷材，防水卷材厚度不小于3. 0mm。雨水管采用用1000UPVVC塑料料管，除除图中另另有注明明者外，雨雨水管的的公称直直径均为为DN1110.由于建筑所所处地为为6度设防防，瓦屋屋面必须须采用固固定加强强措施。2.给排水水工程概概
4、况(1).给给水系统统：由院内内给水管管网上引引两根DDN1550的管管道经水水表井后后形成环环状，以以满足消消防灭火火时双向向供水的的要求。(2).排排水系统统：采用用重力自自流排水水。3.建筑电电器工程程概况本工程电气气系统包包括变配配电系统统、电器器照明系系统、综综合布线线系统、有有线电视视系统、保保安监视视系统、自自动抄表表系统、火火灾自动动报警系系统及联联动控制制系统、防防雷接地地系统。(1).变变配电系系统：由由市政提提供二路路10kkv供电电线路，送送至本工工程高压压供电装装置，一一路为专专用电源源，一路路为备用用电源。高高、低压压配电室室设在11层，(2).用用电、照照明系统统
5、：电力力设备均均采用树树干式和和放射式式相结合合的配电电系统。建建筑物防防雷接地地，建筑筑为二类类防雷建建筑，接接地阻值值小于11欧姆.低压配配电系统统接地采采用TNN-S系系统，由由低压配配电屏开开始N中中性线与与PE线线分开。建建筑内所所有设备备接地共共用同一一接地装装置。(3).弱弱电部分分包括综综合布线线系统、保保安监视视系统、自自动抄表表系统、火火灾自动动报警系系统及联联动控制制系统。4.通风空空调及防防排烟概概况(1).教教学楼设设机械通通风系统统和机械械防排烟烟系统。5.消防工工程概况况(1).本本楼每层均均设消防防栓系统统和自动动喷淋系系统。消消防值班班室设在在一层，内内设火灾
6、灾自动报报警控制制器及应应急广播播设备，房房间内和和楼道及及其它公公共活动动场所设设烟感探探测器，楼楼道设手手动报警警器，应应急广播播及复示示盘，消消火栓箱箱内设消消防按钮钮，可同同时向消消防值班班室报警警和直接接启动消消防泵，各各层的电电气竖井井内设端端子箱。消消防值班班室、配配电室、消消防水泵泵房均设设直通外外部电话话。消防防值班室室可接收收火灾感感烟探测测器，手手动报警警器和消消火栓按按钮送来来的报警警信号；监视防防火阀动动作状态态；自动动或手动动控制消消防泵；排烟风风机的启启仃。当当发生火火灾时，消消防值班班室对接接收的报报警信号号进行确确认后，发发出下列列控制信信号并接接收其反反馈信
7、号号：开启启消防泵泵、排烟烟风杌，关关断排风风杌，强强制切断断非消防防电源并并开启应应急照明明；按程程序控制制相关楼楼层的应应急广播播。该工程工期期计划为为2800天，其其中主体体结构施施工期占占总工期期的433%-455%。定定开工时时间为220133年6月19日（跨跨雨季）。二、工程特特点及难难点本工程设计计0.000标高高为相对对标高，其其对应绝绝对高程程值为3345.20，一号楼楼项目部部为基础础工程、地地上主体体结构与与粗装修修阶段的的施工总总承包单单位，全全面负责责整个工工地现场场的管理理，并配配合、协协调指定定包商的的施工。1.特点：本工程由于于跨雨季季施工，应应注意场场地排水水
8、，该地地区属于于寒冷地地区，每每年十月月便进入入积雪期期，在该该段时间间施工内内，要注注意低温温条件下下的施工工技术要要求。设备安装工工程量大大，确定定各专业业管道的的位置、标标高、走走向以保保证净高高、美观观、规范范要求。(1).管管道安装装：要仔仔细审核核图纸和和相关专专业相配配合，在在管道向向交叉得得到部位位作出适适当调整整。保证证使用功功能、符符合规范范要求、安安装要美美观。(2).本本工程在在选用各各种用电电设备前前，要严严格以设设计要求求的设备备容量为为依据，进进行选用用设备，所所以必须须细致看看图，不不可出错错。2.难点：基础施工难难度大：本工程程地下水水水位高高，涌水水量大，兼
9、兼之正处处于雨季季，系统统降排水水难度大大，另外外地下室室在雨季季做外放放水，给给施工带带来诸多多不利因因素。第二章施施工总体体部署一.组织机机构设立立根据工程规规模和合合同对工工期、质质量的要要求，在在我公司司范围内内抽调精精兵强将将，组织织成立工工程项目目经理部部，设置置项目经经理、项项目技术术负责人人和各专专业施工工员构成成项目领领导层，对对工程的的质量、安安全、进进度等全全面负责责，做到到有计划划的组织织施工和和管理，确确保工程程项目的的工期、质质量、安安全、成成本以及及文明施施工取得得高水平平、高效效益。1.附施工工组织管管理机构构图：项目经理责任工长技术负责人材料员质检员安全员资料
10、员施工员技术员施工班组装修施工班外架施工班主体班组综合班安装施工班2.项目经经理部管管理人员员配备一一览表项目岗位职 称主要资历、经经验及承承担项目目项目经理中级工程师师二级项目经经理从事施工管管理工作作十年以以上，组组织过多多项大、中中型工程程的施工工管理工工作。项目技术负责人中级工程师师从事施工技技术工作作十年以以上，负负责过多多项大、中中型工程程的施工工技术工工作。项目责任工长中级工程师师从事施工管管理工作作十年以以上，负负责过多多项大、中中型工程程的施工工管理工工作。各分管工长长助工持证从事施工测测量工作作三年以以上，负负责过多多项工程程的施工工管理工工作。质检员工程师从事多项工工作的
11、质质量管理理工作六六年。安全员助工持证从事多项工工程的安安全管理理工作四四年。技术员助工持证从事多项工工程技术术管理工工作五年年。材料员助经持证从事材料管管理工作作十年以以上。3.项目部部管理人人员职责责成员名称人数主要工作内内容项目经理11、遵守国国家有关关工程建建设和城城市建筑筑管理的的政策法法规，执执行施工工及管理理规范和和企业规规章制度度，履行行承包合合同。2、负责本本工程项项目部的的全面工工作，并并保证施施工合同同标的在在本工程程项目的的全面实实现。3、根据工工程合同同规定，组织单单位工程程或专业业部分分分包工作作，协调调总分包包单位间间的关系系。4、主持项项目经济济成本分分析，负负
12、责项目目资金合合理使用用，负责责工程成成本责任任目标的的实现和和项目经经营合同同的各项项目管理理工作。5、参加建建设单位位组织的的协调会会议，并并组织工工程项目目内部的的各项协协调会议议。6、组织编编制和实实施施工工组织设设计、施施工计划划及技术术管理，降降低成本本，安全全生产，坚坚持文明明施工。7、制定本本项目管管理规章章制度，加加强项目目管理和和班组建建设。责任工长11、在项目目经理的的领导下下直接负负责本工工程施工工计划的的落实，并并在质量量、工期期、安全全、成本本等方面面负责接接受上级级主管部部门的监监督、检检查，使使生产顺顺利进行行。2、认真熟熟悉图纸纸，参加加设计交交底和图图纸会审
13、审，严格格按照设设计图要要求、施施工组织织设计和和规范、规规程组织织施工，做做好劳动动力、材材料机具具设备的的合理安安排和使使用，杜杜绝返工工、浪费费，保证证工程质质量、合合同工期期的实现现，提高高工程综综合经济济效益。3、做好技技术交底底工作，负负责督促促检查班班组施工工前的准准备工作作，检查查施工质质量，保保证施工工顺利进进行。4、搞好安安全生产产现场管管理，争争创标准准化文明明工地。坚坚持安全全生产，杜杜绝重大大伤亡、火火灾及设设备事故故的的发发生。5、开展全全面质量量管理，坚坚持三检检制，严严格计量量工作，负负责测量量放线的的复核工工作，坚坚持按IISO990022要求填填写施工工日志
14、。技术负责人11、在项目目经理和和上级部部门指导导下对工工程技术术质量管管理全面面负责，是是工程质质量的直直接责任任人。2、认真贯贯彻国家家技术标标准、规规范、规规程，执执行公司司及项目目有关的的技术管管理规章章制度，接接受上级级部门的的监督检检查。3、建立健健全项目目技术质质量管理理制度、责责任制和和质量保保证体现现以及例例会制度度，负责责全面工工程质量量管理和和计量管管理工作作，处理理各种技技术质量量问题。4、主持编编制项目目工程的的施工组组织设计计，主持持图纸会会审，做做好工程程技术交交底及安安全措施施的制定定工作。5、制定推推广“四四新”计计划和降降低成本本的技术术措施，参参加项目目经
15、济活活动分析析，提高高技术管管理水平平。6、负责指指导项目目内业技技术管理理及质量量、安全全、试验验、计量量、测量量部门的的工作，确确保项目目技术、质质量、效效益指标标的完成成。7、组织参参加工程程项目的的施工进进度、施施工质量量、施工工安全和和创标准准化文明明工地的的检查，确确保本工工程项目目达到工工程验收收一次性性合格成成优。8、认真熟熟悉图纸纸，严格格按照设设计图、施施工组织织设计和和规范、规规程，负负责各单单位工程程和分部部工程的的技术交交底工作作。9、负责组组织编写写特殊项项目、特特殊部位位的施工工方案。10、负责责各自专专业工程程项目的的施工资资料、交交工资料料的收集集整理和和归档工工作，确确保工程程顺利交交工。11、参加加图纸会会审，参参加项目目经理部部组织的的施工进进度、质质量、安安全和创创标准化化工地和和绿色环环保工地地的检查查和评比比活动。钢筋工长11、认真熟熟悉图纸纸，严格格按照规规范规程程组织
