《房产销售主管竞聘演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《房产销售主管竞聘演讲稿（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、房地产项目销售经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！首先我要感谢公司领导为我们提供了这样一个直抒胸意、畅谈心声的舞台，站在这里，对我来说既是一种考验,也是一种信任。下面，我简单地向各位领导和评委汇报一下我的个人情况。我叫，今年27岁，大专学历，*年毕业于*（学校名称）国际贸易公共关系专业。我年到本公司工作，2007年之前在公司从事销售工作；2007年至今担任项目销售部副经理。工作中,我总是兢兢业业、勤勤恳恳，认真做好领导部署的每项工作，并多次受到公司领导和同事们的肯定，获得（荣誉称号由客户自己添加)等多个荣誉称号。经综合权衡，我认为我具有以下几点竞聘优势：第一， 我具有扎实的理论知识
2、。大学时我读的是国际贸易公共关系专业，几年的大学学习，为我 积累了扎实的理论知识。参加工作以来，我经常利用业余时间加强学习，并参加各种培训，这使我的专业知识更加扎实，更加丰富。我想，我具备了做好项目销售经理所要求的专业理论素质。第二, 我具丰富的营销经验。我在公司工作已经*年了。年中,我从做销售员到现在的销售副经理,所从事的工作都与销售有关，这为我积累了丰富的营销经验.人们常说：经历也是一笔财富.我想把我这些经历整合成一种优势,并在以后的工作中加以运用。第三， 我具有较强的组织、协调和管理能力。工作中,我识大体,顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责.具有团结同事,正确处理与领导和其他同事的关
3、系的素养。同时,副经理的工作，也使我积累了丰富的管理经验。使我对制度建设、员工管理和营销策略等方面，有了更为深刻的理解。我想，在担任项目营销经理时我能够得心应手、游刃有余，能够更快、更好的干好这项工作。尊敬的各位领导、各位评委，人们常说:心有多大，舞台就有多大。在这里，我想在项目销售经理这个大的舞台上自由发挥.如果竞聘成功我将切实做好以下工作，顺利实现销售90套房子的任务！第一、加强管理,打造一支有凝聚力、有战斗力的营销团队. 凝聚力和战斗力，是一个团队生存和发展的灵魂，是圆满实现销售任务的根本保障。一个有凝聚力强、战斗力强的营销团队，能够激发每位成员的斗志，并在较短的时间内实现销售业绩的提升
4、.所以，我将加强管理，强化对营销人员的培训，并尽力打造一支战斗力强、凝聚力强、吃苦耐劳、敢于拼搏的高素质营销队伍,尽快提升公司的销售业绩。第二、充分了解市场，做好营销计划。市场是公司发展的方向，公司的一切决策应根据市场的变化制定。为此,我将通过市场调查等各种方式，充分的了解购房群体的年龄特点、收入状况；并充分了解北京各大房地产公司的销售情况,吸取他们好的营销方法.同时，针对房地产公司和消费人群的特点，制定科学详细的营销计划，认真落实各项制度，使销售业绩再上一新的台阶.第三、提高服务质量，增强销售的软实力。我将树立全新的服务理念.将所有工作始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展
5、，并致力于提供超越客户期望的服务。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户.要遵循客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，以客户就是上帝为宗旨,搞好整体服务水平，增强销售的软实力。第四、广泛培养社会关系，努力提高销售业绩。当今时代，关系也是一种资源，拥有广泛的社会关系，能够使公司的销售业绩提升。竞聘成功后，我将充分利用当前的关系网络,千方百计提高销售业绩。我想通过我的努力，*（日期）内实现销售90套房子的目标将不是梦想！第五、加强学习,提高自身素质.“逆水行舟，不进则退”,今天的社会是一个各方面飞速发展的社会,更是一个学习的社会，不学习终将被时代的浪潮淹没。对于我们每天要面对各种人物
6、的营销人员来说，更应该不断的学习，不断的提高自己。在今后的工作中，我不仅要加强管理、营销、人际关系、口才等知识的学习，还要关注国家的大政、方针、政策，紧跟时代发展的潮流。只有这样，才能不被时代所淘汰，才能做好项目销售经理这项工作。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。尊敬的各位领导、评委们，以上是我向你们汇报的简要情况。空谈误事，如果承蒙大家的厚爱，让我走上这个岗位，我将不遗余力地做好本职工作，以出色的业绩回报大家的厚爱！谢谢大家!文章摘选自中国演讲网（。cn）稿件高效高质，均由专家原创保证稿件质量,欢迎转载或分享，转载或分享请注明稿件出处，更多精彩稿件尽在中国演讲网,在线咨询：316327-8
7、76,tell：132-20535-006篇二：销售主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:你们好！我叫万力，今天我非常荣幸地参加公司客服部主管的竞聘演讲，心情非常激动。首先感谢各位领导和同事在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我觉得能通过这次竞聘使自己的工作能力和综合素质得到锻炼.我于2011年2月到公司客服部工作.初到公司和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给我留下非常深的印象，感受到的是公司美好的未来，使我坚信：能进入源鸿公司是对的选择。自从进公司那天起，我虚心向前辈们学习,尽快熟悉业务，作为客服部的客服人员，是公司经营发展的一员先锋，将近一年来的实践工作
8、使我积累了不少的工作经验,我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象.一年来的工作中,我积极的跑业务，联系客户并热情为他们服务,从来不搪塞推诿.并且，还在工作之余努力的学习业务知识,加强自身的修养。默默地为公司的发展尽自己绵薄之力。在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘客服部主管的岗位，我具备以下优势: 第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的事业心和责任感.干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我相信自己能够把本职工作做好.第二、一年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力.同时具有工作积极进取的信心和勇气
9、，我觉得源鸿科技发展服务有限公司的员工必须是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工.是永远的挑战者!第三、有一年的工作实践经验。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨业务方面的知识，常在工作中向有经验的领导和同事学习,默默地把他们成功的经验记在心里。 并对人热情,办事耐心.这一点,对一个客服人员来说是不容忽视的素养。做客服本身就是服务。对同事我会关心他们的工作和生活.对自己的客户我会用微笑向他们展示公司服务窗口的热情.耐心倾听他们的要求,细心处理他们的每一件事，用心解决他们遇到问题。以上这些优势，恰恰是我竞聘的客服部主管这个岗位人员应该具备的素质和要求。而这些我都基
10、本具备了。在今后的工作中,我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我的工作宗旨是：“积极主动，团结团队，注重效益，热情服务。”实际工作中，我会做到学习到位，准备到位,服务到位，处理到位“四个到位”.我会在公司的领导下,在具体指导下，团结身边的同事,共同做好以下工作:第一、充分做好客服部经理的参谋和助手作用，在工作中积极主动，锐意创新,做到敢出主意、善出主意，积极协助领导做好各项工作。第二、提高业务管理水平,确保各项工作安全稳定运行。发挥自己的主观能动性,积极主动的想问题办事情，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调工作。及时反映工作中的问题和不足，为领导调整思路和决策服务
11、,以促进部门各项工作的顺利进行。第三、工作要有创新。无论是工作思路，工作方法要善于总结,全方位，多角度的思考问题,同时进行创造性思维，总结旧经验和创造新方法,使客服部的工作充满生机和活力。第四、加强团队的凝聚力,统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。第五、带领团队熟悉客服员职责，提高团队素质，真正做到内强素质，外树形象。带领团队提高业务能力，增强工作主动性和服务意识。特别是在对待身边的同事要和蔼可亲,对他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己先要做到做好。对待客户一定要有耐心、有热心、有爱心,不管客户谈到什么事情，都要善于倾听,耐心解释，心中时时想到“客户需要我们专业的服
12、务，我们的服务是为客户在消防工作中遇到的任何难题提供专业的解决方案和优质规范的服务。”我有自信在我的带领下团队成员能充份发挥自己的潜能展现自己的实力，体现自身价值，共同取的很好的业绩，为公司的发展共同奋斗。尊敬的各位领导、各位同事！请你们相信,我是完全可以胜任客服部主管这个岗位的，请大家支持!谢谢!篇三:房地产项目经理竞聘演讲稿房地产公司项目经理竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好，今天我怀着满腔的热情来参加这次项目经理的竞聘.感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将倍加珍惜。同时借此机会感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!首先作一个自我介绍,我叫xx,在项目部外省
13、事业部工作，现在担任xx销售经理职务.我于20xx年8月进入公司项目部做销售员工作。初到公司，公司先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深地震撼着我的心灵,让我感受到的是美好的未来，灿烂的前景.使我坚信：选择了xx就是选择了人生发展的机遇.自从进公司那天起,我在自己的工作岗位上尽职尽责，默默地为公司的发展尽自己微薄的力。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！项目经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值.勇敢地去
14、接受未来工作中的毎一次挑战.对我来说，今天又是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会.相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折。首先,谈谈我对项目经理这个工作的认识随着项目管理应用的迅速普及，项目经理成为日渐兴起一族新型管理人员。项目和项目管理是未来的潮流。项目经理是项目的管理者.他们是项目的核心人物,也是项目成功的关键.在项目进行中，能否圆满地完成项目目标,关键在于人员，而不是程序和技术。程序和技术只不过是协助人员工作的工具。项目经理是项目团队的领导者。他们所肩负的责任就是领导团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目经理的工作即是对项目进行计划、
15、组织和控制，从而为项目团队完成项目目标提供领导决策。同时他们应当激励项目团队，以赢得顾客的信任。作为项目的指挥者，项目经理要担任的职责是对项目的计划、组织和控制。首先，项目经理要明确项目目标，并就目标与客户取得一致意见。接下来，项目经理应与他的团队对项目目标进行交流,并让团队参与制定实现目标的计划，这样,才能确保全体达成共识，并对计划更切实地执行。项目经理一定要对项目实施监控,决不能只持观望的态度.项目经理应有自己的项目管理信息系统,跟踪实际工作进程并将其与计划安排进程进行比较。制度的优化，项目经理制是以市场为导向，以客户为中心,从客户需求出发，营销公司产品，为客户提供全方位的服务，实现客户价
16、值最大化的同时实现公司自身效益的最大化。将项目经理以竞聘的形式产生充分体现了公司对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。而作为新到岗位的人员，要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，去挖掘市场，不负众望。其次,谈谈我竞聘这个岗位的一些自身优势1、轻车熟路，具有丰富的实际工作经验我是从事房地产行业工作7年,在xx公司工作5年.是xx公司从基层培养起来的销售骨干力量，也是xx公司目前中层干部中的佼佼者.具有丰富的销售经验,和成功的案场管理经历。多次被评为xx的最佳专案、优秀员工。工作楼盘：xx案场,多次成为xx项目部的topsalesxx案场，多次做成团购，圆满完成销售指标。xx案场，在楼市低谷期,从上海组织客户异地成交，与同事配合完成多次团购，成功实现二地联动.现任xx销售案场经理。我从年起担任销售人员至今,经过
