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1、陕西高速集团西宝分公司陈仓管理所关于开展冬训活动工作计划及实施方案为了进一步规范治超人员的行为操守，提高业务技能和综合水平，树立良好的社会形象，促进和确保路政、治超工作的有序发展和依法进行，防止业务过错引起投诉的事件发生。根据西宝路政大队关于练兵活动的要求和本年度工作安排，结合现阶段工作的实际情况，陈仓管理所决定从2013年2013年11月25日至12月5日开展为期10天的冬季大练兵活动。现就有关事项通知如下：一、指导思想：以科学发展观为指导，以提升执法队伍素质为宗旨，按照“全员参与、学以致用、注重实效”的要求，创新形式，丰富内涵，层层开展岗位练兵比武活动，营造全员学习的氛围，促使员工立足本职
2、工作，不断提高思想道德素质、科学文化水平和依法行政能力，切实提升人民群众满意度，使陈仓路政中队路政管理工作再上新台阶。二、总体目标通过此次冬季大练兵活动进一步提高执法治超人员的整体素质，使每位员工都能熟练掌握业务技能，从而增强全体治超人员的凝聚力和向心力，为建设一支素质过硬、反应快速、能打硬仗的治超人员队伍提供坚实的人力保障。大练兵活动结束时业务考试及格率达100%，确保法律法规人人掌握，体能素质人人过关，从根本上提高综合水平。三、练兵内容此次大练兵活动本着“内强素质、外树形象”和“理论联系实际、思想践于行动”的原则，重点抓好执法治超人员本职岗位应知应会的基本业务知识和业务技能的学习训练。练兵
3、内容主要分为理论知识、业务技能和体能训练科目三大类。1.理论知识组织开展不少于一次的集中学习，具体学习内容如下：（一）路政管理的法律法规、规章制度和管理条例。（二）安全生产法、安全生产管理制度等关于安全生产工作的法律、法规、条例、规定。（三）各类应急保畅预案的操作程序，重点学习冬季道路保畅应急预案和雨雪雾天安全保畅应急预案。2.业务技能（一）队列动作（敬礼、停止间转法、三大步伐）。（二）交通指挥手势（分解动作、连贯动作）。（三）路政治超人员重点加强对法律法规的正确运用，规范对违反公路管理法规行为的处理程序；规范案件的调查、询问、取证和案卷的书写、归档、审查程序；规范路产案件在路网系统审批的录入
4、工作。 3.体能训练围绕加强体育锻炼、提高体能素质，以本次练兵活动为引线，着重于提升员工参与体育性、娱乐性体能训练活动的主动性和自觉性，重点进行仰卧起坐、俯卧撑、长跑等项目的训练。四、保障措施 1.组织领导 为切实开展好本次大练兵活动并达到预期效果，陈仓管理所成立活动领导小组：组 长：邹宏武 副组长：徐少宁 张力川 张红莉 达勇 靳文平 李伟职 责：负责组织实施、检查指导，对工作中存在的不足要及时加以纠正，对不重视本次练兵活动的个人给予通报处罚。 2.严肃纪律以本次冬季大练兵活动为契机，彻底改善所有治超人员中个别治超人员还存在纪律松散的现象，抓紧抓好员工思想作风和工作作风建设工作。此次大练兵活
5、动要求全员参加，从细入手，坚决杜绝各种形式主义发生。3.考核验收 中队将在活动结束后进行一次全面的考核，考核分理论知识和队列会操比武两部分。理论知识考核满分为100分，优秀90分，良好85分，及格80分；队列会操比武内容为队列动作和交通指挥手势。4.奖惩措施 在队列会操比武中评选优秀奖一名；凡是在理论知识考核中不及格的个人，将提出通报批评并组织进行补考。五、活动要求1.全体治超人员要提高认识，充分认识到此次练兵活动的重要性、紧迫性和必要性，将此次大练兵做为一项重要工作安排落实好。2.拟定一份具体的活动安排，明确实施时间、内容和责任人，并妥善处理好日常业务工作与大练兵之间的冲突。3.认真做好每一次活动开展的情况记录，要求附有照片和文字说明材料。4.通过此次练兵活动，全体参训治超人员要练有所获，真正达到提高个人综合素质的目的，确保在工作中能立足岗位，切实提升服务水平和规范执法行为，全面提高人民群众满意度实现零投诉，共同努力做好本年度收官工作。二一三年十一月八日
