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1、关于优质护理演讲稿汇总篇 演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在快速变化和不断变革的新时代,在很多情况下我们需要用到演讲稿,那要怎么写好演讲稿呢?以下是帮大家整理的优质护理演讲稿9篇，希望能够帮助到大家。尊敬的各位领导: 大家好! 我是骄傲的第一医院人,那是一种崇高、神圣的职业，它以战胜病魔为己任，以救死扶伤为职责，以无私奉献为誓言,以拯救生命为承诺。人们亲切的赋予这种职业一个圣洁、炽热的称号“白衣天使”,它们的身影总是闪烁在人类最危难的时刻,无论是地震、火灾、洪水,还是像抗击非典那个没有硝烟的战场上,是它们奋不顾身的投身到危险的最前方,在百姓期待的目光中,挽救回一颗颗鲜活的生命,天使的使命在这
2、一刻彰显的淋漓尽致。 普施仁术、济世扶危成为每一位白衣天使所追寻的神圣事业,其实病魔无论何时何地都在威胁着人类的健康，病魔是可怕的、病痛是残酷，就这样白衣天使成为了人们战胜病魔、消除病痛最真切的扞卫者，也因此，人们同白衣天使作战的阵地医院有了“不解之缘”。 被誉为x医疗航母的xxx市第一医院,有著名医名院的雅称，更成为x百姓心中最信的过的医院，任何疑难重病在这里都能够迎刃而解,第一医院以其严谨的工作作风、高精尖的医疗技术奠定了它在xx无可匹敌的社会地位。有幸我能够成为第一医院人,我为他的高端、为他的成长、为他的一草一木都感到自豪。 一直以来，第一医院始终坚持“科技兴院、人才立院、依法治院”的发
3、展战略,重视人员培养，不断推进医疗技术引进和创新，大力开展国内外各专业的学术交流，同美国、日本、意大利、澳大利亚等国际知名的医院建立友好医院与协作关系,开辟了第一医院的国际化路线,高精尖的医疗技术，是我们第一医院人骄傲的内在，黑龙江省西北部地区首例肝脏移植手术在第一医院完成，成功完成我省首例自体肺移植手术,成功开展了黑龙江省首例胰、肾、十二指肠联合移植术,已成功完成近百例肾脏移植手术和数例活体肾移植手术、完成我市首例心脏冠脉搭桥术，此外,成功抢救了一位自主心跳、呼吸停止2小时20分钟的患者，创造了x医学使上的奇迹等等。众多的第一次、众多的事实扎扎实实的奠定了第一医院x医疗航母的地位，无不验证着
4、第一医院人用辛勤汗水换来的累累硕果和璀璨光环,也更加坚实了x百姓对它的称赞与信服。累累硕果的取得,靠的不是上天的赐予；璀璨光环的背后，是每一位第一医院人用自己全心全意的付出争取到的。 医生的楷模白求恩,护理工作的创始人,被人们成为“提灯女神”的南丁格尔，作为医护人员的杰出代表，他们用不争的事实和独有的人格魅力，尽情书写着“白衣天使”的曲曲颂歌。其实白求恩式的好医生、南丁格尔式的好护士就在我们自己的身边，就在我们齐齐哈尔市第一医院的天地之中。寂静的深夜，当人们沉浸在香甜的睡梦中时,我们的外科医生却依然停留在无影灯下,手术台上,病人身旁;节日假期,当人们喜庆的围坐在餐桌旁共饮团员之酒时,我们的医生
5、、护士依然守候在每一位病人的床前,不停的忙碌着。当自己还在襁褓中的孩子发着高烧不停啼哭的时候，而此时我们医生的怀中，可能正在抚慰着病人的孩子。一位手术室的护士曾经对我说:“由于经常夜间有急诊手术,不得不将自己刚满周岁的孩子交给婆婆照看,有一回她竟然连续五天没有看到孩子一眼”。她对我说:“你知道那是什么感觉吗？”说完后她默默无语了好一阵,我的心里也不知道是什么滋味。 是的,作为一名医务人员，我们的确愧对我们的家人,可是当看到我们治疗、护理过的病人带着喜悦的笑容康复出院的时候,我们的心中涌动着无比的欣慰,我们的付出是值得的。 分院曾经收治了这样一个患者，是一个靠沿街要饭生存的人,由于常年居无定所、
6、到处游荡，造成了严重的营养不良,最严重的是他的左脚已经严重坏死，必须进行截肢手术，一天，他昏倒在地上,由110送到了我院，刚来的时候简直不堪入目，身上散发着刺鼻的气味，毫不夸张的说，他的那件棉袄除了露出的棉花是软软的,其他都特别硬,可以直直地立在桌子上，所有的患者都离他远远的，坚决不肯同他一个病室,就是这样一个患者，我们的医生、护士并没有任何的嫌弃和怨言，医生照例对他进行详细的检查,护士们为他打来了热水，洗了澡,理了头发，拿来了新的衣服给他换上，焕然一新的他简直判若两人，科里的医务人员还为他捐了款，并从家中带来饭盒为他提供一日三餐，五十几岁的大男人,眼圈里的泪水一次次涌动，我们的医生、护士却说
7、:“没什么,只要你来到我们的医院,就是我们的缘分，就是我们的亲人，我们怎能让亲人饿肚子呢”。 分院的周玲主任，今年已经年逾6,可是你却丝毫看不出他的苍老和倦怠,她的精气神足像刚刚参加工作的年轻人，从医4余年的她，用精湛的医术和高尚的医德,为无数患者点燃了生命之火；她体恤患者的不易，能为患者节省一分钱就绝不多花一分钱,在她眼里,病人没有高低贵贱。无论城市的还是农村的,无论是普通老百姓还是领导干部，她都一视同仁,认真负责，精心诊治。农村的患者经常找到她,每一天她的诊室里都门庭若市，经常听到她这样说:“你的病不能再耽误了,要抓紧治呀，先买药吧,回去的车前我给你拿，”听到这样的话，患者的心中怎能不感激
8、她，又怎能忘记这位好医生，人们在危险的时候想到的人,往往是他们心目中最可爱的人;在关键的时候寄予希望、赋予重托的人，往往是他们心目中最可亲的人;而值得人们托付生命的人，无疑是他们最可信赖的人。是的,这就是第一医院的医生、护士，正是它们用那颗颗爱心、片片真情筑起了第一医院不倒的医学长城。 第一医院的院徽再一次重现在我的脑海中，鲜明的色彩、和谐的笔调描绘着一个团结、美好、充满凝聚力的主题,更加寓意着第一医院人团结一心、把握机遇、共创的明天美好愿望。红十字是救死扶伤、悬壶济世的代言,也是第一医院人恪尽职守、发扬人道主义精神的誓言。中间的“1”代表者第一医院在xx医疗界的龙头地位,背景上的丹顶鹤傲然伫
9、立,象征着第一医院人昂扬向上的精神,也代表者对生命的祝福。绿色橄榄枝代表着生命、顽强，而橄榄枝更加代表着永远的希望,永远的健康。“191”象征着第一医院人从建院伊始就将救死扶伤的人道主意精神融入自己的生命,纵然岁月变迁,纵然时光流逝,不变的是第一医院人执着的信念与永恒的追求。爱心与责任,奉献与超越，第一医院人以坚定的信念，继续着无悔的誓言。我骄傲,我是第一医院人。 优质护理演讲稿 篇2 尊敬的各位领导： 大家好！ 一、强化自身修养,提高综合素质。 护理管理是整体护理实施的基础,其核心是把“以人为本”的管理理念和人性化服务真正、具体地贯彻到护理评估、诊断、计划、实施、评价的各个环节之中。在提高广
10、大护士护理意识、注重临床研究的同时，关键看如何把人文精神引入到整体护理之中。因此,首先要求我们自己必须尽快转变观念，转变工作作风，增强危机感、紧迫感和使命意识，时刻保持一种如履薄冰、如临深渊的心态,不断自我加压、否定自我,强化自身建设；其次是护理工作必须紧紧围绕医院的中心工作展开，以经济效益和发展的大局为重,从战略和战术的角度重新定位护理坐标，努力赢得上级领导、临床医生、广大患者的积极参与和广泛支持。 1、加强理论学习,提高道德修养。以往30年的工作经验,我们得出的最大经验是：抓护理单靠行使上级赋予的权力是远远不够的。做到动之以情、晓之以理、以德服人，关键在不断强化自身的品德、才能、知识、能力
11、和为人等方面的修养,在护士心中树立起较高的威信。以身作则，率先垂范,增强凝聚力和感召力，使下属从心理上信服、尊敬、顺从和依赖。同时善于与护理人员进行心理沟通，明察秋毫，辨明是非，具有敏捷的思维和准确的判断能力，及时发现问题,并做出正确的决策。 、秉公办事，创造宽严结合的工作环境。公生明、廉生敬,众人拾柴火焰高。在工作中不戴有色眼镜,不厚此薄彼。鼓励护士长和广大护士积极参与到护理管理中来,增加工作透明度,激发全员干事业的热情。与此同时，工作上“严”字当头,摒弃“老好人”思想。在生活上尽力为护士排忧解难,了解她们的思想动态。批评时讲求艺术,对“小”的问题，如做完操作物品归位不整齐，抄写表格字迹不工
12、整等,采取开展一些小竞赛,专业技术比武等方式提高护士素质；对“较大”的问题,如严重的护理差错事故,应当建立事前预警机制，发现苗头及时制止，查找原因,对症下药。、用先进的文化理念统领护理工作。护理文化是一种不成文的规范,是价值观,一旦深入人心，便可与我们的护理事业共患难，同生死。因此,要通过多种形式，利用各种机会进行宣传教育,逐步在广大护理员工心目中树立起“市场需求就是我们的标准”、“宁可自己千辛万苦,不让患者一事为难”、“今天不努力工作,明天就要努力找工作”等一系列全新的工作理念。让大家意识到护理虽然平凡又普通,可是它与千百万人的幸福紧密相连；虽然工作既辛苦又劳累,可是它和千百万人的命运息息相
13、关的道理，从而让大家不由而然的产生一种无尚光荣的自豪感。 二、培养科室骨干,造就管理精英。护士长是护理指挥系统的基层领导者，肩负着护理业务管理、护理科研、护理教学、制定规划、资源调配和行政管理等多方面的责任。一名合格的护士长不仅要有丰富的医学知识、还要有良好的心理素质和管理能力。应当承认,我们面对的几乎全是刚上任的新护士长,无论在管理、专业技术还是在教学等方面都还缺乏经验。新护士长如何克服困难、打开工作新局面?就此,我们进行了大量调查，与各位护士长也进行了广泛的沟通,有针对性的提出了以下几项措施： 、统一思想，坚定信心。护理是一项实践性很强的专业,护理经验非常宝贵，而我院临床科室的护理人员90
14、%以上是刚从护校毕业的新招聘的护士。她们虽然理论知识较扎实,可塑性较强，但临床经验不足，技术操作不熟练。据调查，新护士长普遍感到压力大,心理负担重，担心工作局面打不开。为此，护理部明确提出以经常给护士长鼓士气为主的管理方法,模拟护理现场,帮助护士长找出护理管理工作的重点和本科的难点,将工作中可能遇到的问题和对策及时传授给她们,试运转看，效果显著。2、制定标准,规范行为。面对新护士长的特点，我们又制定了三条硬性标准，并严格要求：（1）要加强政治修养和道德水准锻炼，不谋私利，团结进取,不断学习,掌握渊博的专业知识、管理知识、社会知识,并善于应用于临床工作。(）要心胸宽阔，能容忍领导、护士以及患者对
15、自己的各种评价，及时改进工作中的不足，遇到困难随时向主管领导汇报。要重视协调关系,广泛沟通。护士长作为科室的领头雁，需要和各个科室、各类人员搞好协调、合作工作,形成一种关系融洽、心情舒畅的良好氛围。 3、现场办公,全程监控。护理部将对新护士长进行了多种形式、广泛的传、帮、带活动。一是要随时到各病区检查每项工作的开展情况，逐项检查，逐项规范,逐项落实，让护士长在“干”中学会管理;二是要建立每周一次的护士长例会制度，让新护士长们反映工作中的困难,为她们提供一个互相学习、相互交流的机会，并帮助她们制定工作目标，实施方案等;三是要实行一周一次由全院护士参加的护理专业知识学习，让新护士长登台讲课当教官，
16、不但巩固新护士长的专业知识,自身得到锻炼,而且可以有效的促使全院护士整体素质的提高。 4、建全激励机制，提高护理效率。在管理中通过运用各种激励方法激发护士长的主观能动性，通过采用奖励激励、感情激励、目标激励及行为激励等方式来提高管理效率。在分配工作时,要考虑每个人的特点,做到物尽其力,人尽其才,才尽其用,增强集体的凝聚力、吸引力和创造力,充分发挥团队精神，从而提高临床护理管理工作的整体效率。 5、抓好护理科研，提高科技含量。采取有效的教学方法,在提高护士长独当一面能力的同时，要求护士长必须以先进的思想和良好的行为影响和带动全体护理人员，刻苦钻研业务,争做出色的科研带头人,掌握丰富的专业知识,要具有精湛熟练的护理操作技能,并能解决护理工作的疑难问题,做护理人员的表率，并主动承担责任。这样才能发挥各自的潜力,使护理质量不断提高。 三、细化日常管理，提供星级服务。 1、护理流程再造,
