2023门诊护士工作计划标准样本(三篇).doc

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1、2023门诊护士工作计划标准样本护士长的工作职责是配合临床服务;其任务是创造条件,协调好护士助手与医生的关系,提高医生的工作效率,为医生的临床诊治创造良好的条件。1、熟悉和了解医疗服务行业的行为规范和牙科各专业的四手配合等业务,熟练掌握口腔门诊常规医疗的业务的护理配合工作,须在护士中起表率带头作用。2、检查护士的日常工作,妥善安排护士工作,保证医生有助手配合。3、及时了解临床器材、公用材料、器械使用,并作好预购工作,保证诊室不会因缺乏充足的器材供应面影响临床诊治。4、负责督促设备的定期保养维修,及时发现故障,解决存在的问题,保证诊所各设备的正常运行。5、负责督促检查器械有效的清洗消毒。6、负责

2、诊所急救器材和药品保管,保证临床抢救工作的需求。7、按照规定计划、购买、领用临床器械、材料和药品。每月_日前将本月的预算表、上月的购置表和领用表上交。8、每月月底检查库存材料药品的有效期,对需要报废者应交出申请报告,由院长审核。9、发现耐用器械损坏丢失应及时报告和提出初步处理意见,提交院长审核。10、有计划地组织和安排护士的专业学习计划。11、负责安排卫生区的工作,保证中心的清洁卫生和整齐有序。12、负责中心员工的考勤,保证临床服务不受出勤安排的影响。2023门诊护士工作计划标准样本(二)一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为患者提供优质、安全有序的护理服务1、将各

3、项规章制度落到实处:定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录;2、强化安全意识教育:发现工作中的不安全因素时要及时提醒,严格执行“四不放过”;3、加强重点时段的管理:如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神;4、分层管理:按主管护师-护师-护士-新护士(_年以内)-实习护士,对她们进行分层管理,加强新护士的培训学习教育,提高他们的专业能力;5、完善护理文件记录,减少安全隐患:规范护理文件记录,认真执行护理记录中“十字原则”,即客观、真实、准确、及时、完整;6、加强护士人员自身职业防护:组织全科护士学习相关知识,制定职业暴露报告

4、制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序;7、完善护理紧急风险预案:平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。二、以病人为中心,提倡文明优质服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷1、确保、完善便民措施,管理责任到人,发现问题及时处理;2、加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念。继续落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,提高健康教育质量;3、认真执行临床处置前后的告知程序,尊重患者的知情权,解除患者的顾虑;4、每月召开工休座谈会,发放病人满意度调查表,对服务质量高的护士给予表扬鼓励,对服

5、务质量差的护士给予批评教育。三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进1、充分发挥护理质量控制小组的作用,每周进行质量检查,以便及时发现问题,及时纠正、处理;2、不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作;3、护士长定期与不定期进行质量检查,不足之处进行原因分析并及时整改,强化护理人员的服务意识、质量意识;4、定期对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。四、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理领导小组制定的消毒隔离制度;2、规范一次性用品及后及时毁形、浸泡集中处理,并定期检查督促,对

6、各消毒液浓度定期测试检查并登记;3、增加“总务班”,专门负责本科室各类物品、仪器等的清洁、清毒、保养等;五、严格落实三基三严培训计划,加强教学、进修、继续教育工作,提高护理人员业务素质1、对各级护理人员按三基三严培训计划进行培训,每月组织理论考试和技术操作考核。按主管护师(或年龄_岁以上)-护师(或年龄_岁以上)-护士-新护士(_年以内)-实习护士,对她们进行分层培训学习管理;2、护理查房时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等;3、经常复习护理紧急风险预案知识,每季度进行急救技术演练,熟练掌握急救器材及仪器的使用,提高护士应急能力;4、通过科室推荐、护理部考核进行综合评价

7、,选拔护理骨干人员,定期培训学习,安排护理讲课任务,建立以护理部-护士长-护理骨干-新护士的分级护理教学管理网络;六、提高护士个人素质,积极开展活动1、成立护理文化管理组织,定期开展丰富的护理文化活动。如:“各类节目或聚会”、“护士节”技能操作比赛、“护士坐谈会”等等,旨在增强团队凝聚力;2、积极参与精神文明创建活动;3、加强内涵建设,积极创建护理文化品牌营造和谐的护理团队。七、完成年护理管理目标1、护理文件书写_%;2、消毒隔离合格率_%;3、急救物品、器械完好率_%;4、差错事故发生数“0”;5、三基理论、护理操作合格率_%;6、一人一针一管执行率_%;7、护理安全管理_分。2023门诊护

8、士工作计划标准样本(三)门诊部正式成立,_月设立门诊部副护士长,在门诊部和护理部的领导下,在相关科室的支持和帮助下,主要做了以下几项工作。一、通过组织门诊护士认真学习各种医疗法律法规,院发文件资料,提高了门诊护士的职业道德素养,强化了护理质量安全观,树立了牢固的社会主义荣辱观,明确了一切以病人为中心,全心全意为病员服务的职业观。在工作中做到态度热情,积极主动,急病人所急,想病人所想,使用规范的着装,暖和的语言,亲切的语气,对病人一视同仁,护理周到细致,实现了病员对门诊护理工作的零投诉。二、在护理部的指导下,在科主任的支持下,组织门诊护士进行护理技术操作培训,通过观看技术操作录像、示范、现场指导

9、,互相交流经验,使新护士的护理技术操作得到了规范和统一,促进了护理技术操作水平的提高,顺利通过了医院的护理技术操作考核。三、每月组织门诊护士业务学习和读书笔记交流一次,实现资源共享,拓展思维,增进科室之间了解,扩大知识面,提高了大家的学习爱好,纷纷阅读护理杂志,促进大家撰写护理论文,培养护士科研意识。四、每周到各科检查急救药品、器材的完好情况,灭菌包的合格情况,发现问题,及时整改,确保急救药品器材完好率达_%,灭菌药品达标,消除安全隐患,杜绝事故的发生,全年无一例护理差错事故的发生。严格执行一人一针一管一用一消毒,严格无菌技术操作,无交叉感染发生。每月接受护理部的定期检查,发现错误,及时提出整改措施,及时纠正。五、在门诊部主任的指导下,参与门诊部健康讲座广告的设计,时间、内容、场地的安排,设施的预备、资料的发放,病员的接待、登记等。并督促主讲人整理稿件,向健康金桥投稿,满足病人信息需求,促进病员身心健康。在相关科室的支持下,本年度自_月至今,已经完成六期健康讲座,听讲人员已经达_人次以上,取得了较好的社会效益,扩大了医院的影响力。第2页共2页

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