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1、北京音乐创意产业园关于规划、建设前的一点思考和建议作者：王勇 目标定位：一个能够长期运转的、坚实的、优质的、具有强大生命力的国际 性音乐创意产业园。 内容定位一个集“文化性、民族性、创新性、实验性”为一体的国际音乐 创意产业园。建设要素： 内容建设上需要具备“人才、技术和包容”这三大要素，它们之 间相互补充，缺一不可。规划重点：一. 进行先进、合理、可持续的音乐产业链设计。以音乐终端消费市场为依托构建产业链集群。 重视园区内客户间 的产业关联性。建立科学、合理的园区准入机制。在客户间形成专业 化分工与协作 , 促进彼此间的竞争与合作， 推动音乐产业创新和发展， 并最终建立起互信的、具有自强化功
2、能的自由态音乐产业集群。强化自身优势，利用在区域、交通、资源、政策等方面的先天条 件，致力于建设高品质、高品位的音乐产业环境，制订完善、高效的 音乐产业服务程序，搭建先进、专业的产业平台，从而形成独到的园 区特色。努力寻求音乐产业人才集聚。 通过充分利用各种有效社会途径 （包 括但不限于：影视、报刊、网络、通信、文化活动等） 进行音乐产业的人力资源开 发和整合， 实现高效、高质的音乐产业人才集聚。 并借以形成强大的、 不可逆转的音乐产业引力场。致力于创新环境的构建。 注意培育园区内的创新文化氛围， 运用 各种手段建立风险投资、技术共享、信息交流等支撑体系；不断丰富 园区内的知识系统， 促使园区
3、内专业性知识与专业性人才的流动， 鼓 励企业间的学习和创新； 保持园区内创新网络与外部资源的互动， 尤 其是对国内外相关音乐产业技术发展和音乐市场信息的及时了解， 以 保证创新活动能够适应外部环境的最新变化。高度重视知识产权保护制度的建设。 既要引入知识产权管理和执 法体系， 协调相关主管部门设立知识产权保护和服务综合机构； 也要 关注园区、企业和个人的知识产权保护和利用问题。二. 抓住产业链核心要素，培育、巩固、优化并加以壮大。音乐产业的核心要素是创作者和表演者。这两者是产业链的源 头。音乐创意产业园的核心部分就是：创作区和表演区。创作区介绍创作区主体：音乐创作集群（构成部分可分三类） 】1
4、. 功成名就的音乐家集群。 他们在音乐创作上已取得较大的音乐成就。 在国内或国际上有着 较重要的艺术影响和较高的知名度。 他们中的大多数活跃在重大 文艺创作活动和事件中。在社会上有着较强的人脉底蕴。2. 音乐行业的中坚力量集群。 他们正处于音乐创作的鼎盛时期， 在社会上有一定的知名度和认 可度。他们各自活跃于音乐行业的不同板块里， 并起着重要的支 撑作用。他们对音乐产业的运转提供了有力的、持续的动力。3. 起跑阶段的年轻创作集群。他们正处于创作的摸索阶段， 还没有被社会广泛认可。 他们需要 大量的实践机会和发展空间。 虽然专业水准和艺术造就上还需要 不断地历练和提高，但是他们代表了音乐的未来。
5、【创作区招商的先决条件： 低廉的租金、 完善的产业链设计、 良好的 园区环境 】1. 低廉的租金：对于建立音乐产业链而言， 这一步很重要。 音乐创作集群能够轻 松进驻园区， 低廉的租金是保障。 用低租金吸引音乐创作集群安 心长久地驻扎下来， 既可促成产业人才集聚， 又能带来相应的合 作和投资，还可为园区赢得良好声誉，何乐而不为？2. 完善的产业链设计： 完善的音乐产业链设计在国内的产业园中还没有出现。 对于音乐 创作集群来说，完善的产业链设计意味着他们的劳动价值不出园 区即可基本实现， 乃至最大化。完善的产业链设计。将让音乐创 作集群获得前所未有的成就感、安全感和归属感。而这，势必将 会强力地
6、推动园区往创新性和可持续性方向上蓬勃发展。3. 良好的园区环境 一个良好的创作环境可以启迪创作者的智慧，激发创作者的灵 感。安静而有生趣的环境让创作者轻松愉悦。 加入适当的人文色 彩会让创作者体会到尊重和感动。 符合音乐艺术规律的园区布局 将提升产业园的专业高度和敬业口碑。表演区介绍【表演区主体：个体表演者、演出公司、演出经纪公司、演出场地经 营公司】1. 个体表演者。 无签约公司的独立音乐表演个人或组合。以演唱、演奏、综合表 演等音乐表演形式为所长。2. 演出公司。负责各类演出项目的策划营运， 承办各类演艺活动， 实施各类演 出剧目的制作推广。 具备承办演出的合法资质和专业的演出操控 能力。
7、3. 演艺经纪公司。 实施演出活动策划、演出推广，促成演出交易，提供艺人经纪、 艺人包装推广。拥有演出人力资源， 拥有行业内较强的运作能力，但不具备承办演出的合法资质。4. 演出场地及设备公司。 提供经过专业化处理的大、中、小型音乐表演场所，并提供相应 的演出软硬件保障， 以出租演出场地和演出设备器材为主要经营 内容。【表演区招商的先决条件： 低廉但可以逐年递增的租金、 便捷的演出 审批程序、优惠的企业招商政策、便利的投融资渠道 】1. 低廉但可以逐年递增的租金。 表演区的客户主要为公司客户。由于这类客户驻园时间相对较 长，对于生产成本控制有较强的诉求， 为充分发挥客户专业能力， 在初期应给予
8、低廉的租金保障， 使客户集中力量为园区产业链建 设出力。 随着园区产业链的逐步完善， 租金可逐渐提高至相应水 平。2. 便捷的演出审批程序。3. 优惠的企业招商政策。4. 便利的投融资渠道【小建议： 表演区是各类音乐实践活动聚集的地方， 也是聚合人气的地方。每一次的音乐实践活动都是产业园做宣传推广的最佳时机。 】产业园区的物业服务和管理要素介绍1. 服务应从音乐产业的特性出发， 充分考虑从业者的行为特征和 工作特点，在完善基础服务（专业化、科学化、人性化）的前提 下，进行差异化服务。2. 管理应根据园区内各区域间的不同功能，提供侧重性保障工 作。严格监控园区内生态环境，杜绝声、光、电、气、水等污染 现象出现，确保产业链各个环节的有效对接。三. 注重产业园的品牌形象，注重宣传推广的策略和效率。此处省略四. 实现多重价值的商业开发。此处省略结束语：一个好的创意产业园区， 需要政府、企业和艺术家群体共同参与， 需要经营者的高瞻远瞩和辛勤耕耘，尤其需要政策的优惠、扶持、引 导与投入。 在诸多密不可分的音乐产业建设条件得到充分释放后， 其 产业链所生产出来的必将是前瞻的、 具有强大竞争力的、 可持续的优 良产品, 其所承载的文化性、民族性和创新性，也将以日新月异的面 貌引领整个中国音乐产业蓬勃发展。
