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1、中级经济师工商管理试题押题训练卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果，该企业采用的绩效考核方法是（）。A.民主评议法B.关键事件法C.评级量表法D.行为锚定法【正确答案】A2.某车间生产某单一产品，车间共有车床10台，全年制度工作日设为250天，单班制，日工作时间为8小时，设备修理必要停工率为10%，单台设备每小时产量定额为100件，则该设备组的年生产能力为
2、（）件。A.15000B.18000C.180000D.1800000【正确答案】D3.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是在短期内获得高额利润，该企业采用的新产品定价策略是（）。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【正确答案】B4.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是()。A.在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B.在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C.在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D.在研制阶段需要对物流活动进行定位【正确答案】B5.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组
3、织结构D.直线制组织结构【正确答案】C6.某企业的产品总投资为150万元，固定成本30万元，单位可变成本为15元，预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法，目标收益率为30%，该产品的单价为()元。A.15B.20C.26D.27.5【正确答案】D7.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算普通股资本成本率为()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【正确答案】A8.在物流系统中起缓冲、调节和平衡作用的是()。A.包装B.仓储C.配送D.流通加工【正确答案】B9.以（）方式所进行的技术转移，是目前技术转移中最受关注和
4、最为重要的方式。A.信息传播B.设备和软件购置C.技术许可证转让D.产、学、研联盟【正确答案】C10.市销率估值法的优点是公司净利润为负时也可用，可以和()形成良好补充。A.市盈率相对盈利增长比率法B.现金流折现模型C.市净率法D.市盈率估值法【正确答案】D11.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRP()特点。A.数据的共享性B.模拟的预见性C.动态的应变性D.计划的一贯性和可行性【正确答案】D12.通常，资金雄厚的大企业为在市场上占据领导地位甚至垄断全部市场会采取（）的模式。A.全面进入B.产品市场集中化C.产品全面化D.市场专业化【正确答案】A13.企业在确定目标市场时，会相应采取不
5、同类型的营销策略。下列选项中，不属于企业可以选择的营销策略的是（）。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.渗透性营销策略【正确答案】D14.市场营销的宏观环境中，()是构成市场的第一因素。A.人口B.经济C.政治法律D.社会文化【正确答案】A15.1912年，美籍奥地利经济学家熊彼特首次提出了创新的概念，他认为创新的目的是（）。A.获取潜在的利润B.提高产量C.节约成本D.提高市场占有率【正确答案】A16.为保证生产的（），必须对物料进行提前储存。A.稳定性B.规模化C.批量化D.连续性【正确答案】D17.十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实
6、施模式是()。A.指挥型B.合作型C.变革型D.增长型【正确答案】C18.【真题】企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。A.星形模式B.链形模式C.平行模式D.联邦模式【正确答案】A19.企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法是（）。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法D.一元回归分析法【正确答案】A20.构成市场的基本要素是()。A.购买力B.购买欲望C.欲望D.人口【正确答案】D21.下列市场营销观念中，产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡阶段的是()。A
7、.生产观念B.产品观念C.推销观念D.现代市场营销观念【正确答案】C22.关于电子商务，下列说法中不正确的是()。A.对电子商务的现实需求产生于经济全球化大背景下B.在线电子支付是基于以互联网为主的电子方式来实现的C.人们一般理解的电子商务是指广义上的电子商务D.电子商务的基础是计算机网络【正确答案】C23.企业采购管理业务流程的第一步是()。A.核实采购数量B.选择供应商C.签发采购订单D.提出采购申请【正确答案】D24.能够实现产品从4产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【正确答案】D25.下列选项中，（）属于证券投资按时间长短的
8、分类。A.债权类证券投资B.无风险证券投资C.长期投资D.股权类证券投资【正确答案】C26.市场定位策略中，将本企业的产品定位于市场的某处“空隙”或薄弱环节，发展目标市场上没有的产品，开拓新的市场领域的策略是()。A.迎头定位策略B.避强定位策略C.差异性营销策略D.重新定位策略【正确答案】B27.市场营销的首要任务是（）。A.进行市场细分B.发现市场机会C.制定营销战略D.选择目标市场【正确答案】B28.企业在生产过程中，要为产品提供畅通的物料流转渠道，保证生产物流的连续性和高效率，这体现了企业生产物流管理的()目标。A.效率性B.经济性C.计划性D.适应性【正确答案】A29.【真题】我国公
9、司法规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。A.六个月B.三个月C.一个月D.半个月【正确答案】A30.【真题】交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约道订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当年进行，这体现电子商务的()特点。A.运输全球化B.资本虚拟化C.经济全球话D.交易虚拟化【正确答案】D31.品牌中，“李宁”“康佳”等属于()。A.品牌符号B.品牌名称C.品牌字体D.品牌标志【正确答案】B32.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。A.执行股东会的决议B.决定公司的合并方案C.决定公司的经营计划D.制订公司的基本管理制度【正确答案】B33.市场细分的基础是()
10、。A.产品本身的差异性B.产品本身的同质性C.消费需求的同质性D.消费需求的差异性【正确答案】D34.“场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。A.生产观念B.推销观念C.产品观念D.现代市场营销观念【正确答案】D35.经理控制型治理机制的典型代表是()。A.日本B.美国C.韩国D.德国【正确答案】B36.产品产值指标中，反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。A.工业销售值B.工业增加值C.工业商品产值D.工业总产值【正确答案】D37.下列不属于企业供应物流的基本流程的是（）。A.取得资源B.跟踪订单C.组织到厂物流D.组织厂内物流【正确答案】B38.为了获取自己缺少的技
11、术，某企业与一大学联合开发了某项技术，该战略联盟形式为()。A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产业协调联盟D.产品联盟【正确答案】A39.并非所有的市场机会都能成为企业发展的良机，因此需要进行分析和评价，不属于分析范围的是()。A.市场机会与企业目标的统一性B.市场机会与企业能力的统一性C.市场机会与企业文化的统一性D.企业能否获得最大的“差别利益”【正确答案】C40.在平衡计分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。A.内部经营流程层面B.学习与成长层面C.顾客层面D.财务层面【正确答案】C41.人力资源规划必然要受到企业（）的制
12、约和影响。A.经营战略B.整体计划C.经营计划D.总目标【正确答案】B42.单独或者合计持有公司3%以上股份的股东,可以在股东大会召开（）日前提出临时提案并书面提交董事会。A.5B.10C.15D.20【正确答案】B43.（）在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。A.设计生产能力B.查定生产能力C.计划生产能力D.实施生产能力【正确答案】A44.已知设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是8小时，每台机器每小时生产20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。A.160B.200C.1600D.2000【正
13、确答案】C45.初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【正确答案】C46.确定控制标准的方法中，参照本企业的历史水平制订标准，或参照同行业的先进水平制订标准的方法指的是（）。A.类比法B.分解法C.定额法D.标准化法【正确答案】A47.创新过程的交互作用模型表明（）。A.技术创新是技术和市场交互作用共同引发的B.市场需求信息是技术创新活动的出发点C.研究开发是创新构思的主要来源D.创新模型内各要素应该具有平行且整合发展的特性【正确答案】A48.测算财务杠杆系数和资本成本率目的（）。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构
