《招标代理业务工作流程图》由会员分享，可在线阅读，更多相关《招标代理业务工作流程图（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、.工程招标代理业务工作流程图主要资料：1、 公司介绍信2、 公司宣传资料编制预算控制价主要工作：1、 招标文件（含工程量清单）备案2、 招标文件（含工程量清单）印制、装订、发放3、 组织现场踏勘（如有时）4、 补充通知、补遗文件备案、发放5、 上传预算控制价成果文件6、 公布预算控制价招标文件备案、发放开标、评标主要资料：1、 落实专家评委及业主出席人数2、 制作评标表格3、 陪同业主代表抽取专家评委4、 主持开标会议5、 签收投标文件6、 评标报告编制、备案发布招标公告招标代理资料备案签订招标代理协议主要工作：1、 在媒体刊登信息主要资料：1、 招标申请表（一式三份）2、 建设工程入场交易登
2、记表3、 计委立项批文复印件4、 施工图审查批准书复印件5、 资金证明复印件6、 招标公告或邀请招标申请报告7、 招标代理协议和标底编制协议8、 编制招标文件9、 投标单位资格审查表（邀请招标） 10、招标文件（邀请招标）11、私营企业证明（邀请招标）合同份数：一式陆份，甲乙双方各执二份，招投标管理部门备案二份业务洽谈主要资料：1、 通知业主、中标单位交纳建设工程交易服务费2、 中标通知书备案3、 发放中标通知书签发中标通知书主要资料：委托单位评价表业务回访主要资料：1、 按招标代理操作规程整理、归档代理资料2、 报送业主一套招标代理全过程资料3、 退还业主有关资料4、 向业主提交支付申请招标代理资料整理、归档；.
