最新项目总结报告模板ppt

《最新项目总结报告模板ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新项目总结报告模板ppt（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、项目总结报告模板 ppt项目总结报告模板【1】XX 单位管理委员会（你要汇报的机构，不能针对个人）：受领导指派，我于XX年XX月XXX日负责XX项目。X 个月来，在领导的大力支持及同志们的密切配合下，项目进展顺利。于 XX 年 XX 月 XX 日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下：一、项目基本情况：这一段回顾一下项目立项的依据及意义。二、建设中的工作情况（最好给每一个小标题都起一个煽情的名字）你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断，以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。三、建成后的各项指标，要有具体数据，并以简要的分析做结

2、语（这一段和二 建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧）。四、存在的不足：（在这里矫情一下，比如发现了自身知识积累不足等）五、几点体会：（在这里你向领导表忠心。以“总之，在领导的大力支持下，该项目取得了成功，你个人的业务素质也 在工作中也得到了提高”结束本段）。以上是XX项目工作情况。请审阅。XXX（这里是姓名，前面也可加公司名称和职务）年月日项目总结报告范文【2】1引言1.1编写目的XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告，以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目 的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发 过程和提高我们的开发效率,从而

3、创造更多公司效益。1.2背景项目名称：XXX业务管理系统软件名称：XXX业务系统客户：XXX用户：XXX员工1.3参考资料 项目开发文档：1. 软件开发数据模型：PDM_OperationSystem20070831.pdm2. 数据库开发文档：XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc3. 软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc4. 软件使用手册参考：XXX业务管理系统功能说明3.0.doc5. 软件业务流程参考：XXX业务管理系统流程说明.doc6软件中使用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for 2.0.rar7.软件中使用的

4、安全Ikey驱动：Ikey Driver.rar以上参考资料是截止2 0 0 7 -08-3 1是最新的资料文档。如有修改，即使修改此处的参考文档名称。2开发工作评价2.1对生产效率的评价1. 系统开发已历时快1年的时间了2. 开发的反复性比较多。3. 对客户的需求理解不是很透彻。综合以上，此项目的开发效率不是很高，相反有相当一定时间的浪费。2.2对产品功能的评价经过我们公司各位同事的共同努力协作，XXX业务管理系统已经很好的完成 了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察，此项目开发的还是比较成功，但是还是存在着 一些问题，造成这些问题的原因是多方面的。如：前期系统数据库的设计缺陷和部分代

5、码的构建缺陷、客户需求的理解上 也存在一定问题，这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问 题和存在的debug。总的来说，此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。2.3对技术方法的总结在此项目中使用到技术和工具：1. 使用代码生成器：使用代码生成器 ,此工具在很大程度上提高了编码效 率，从而加快了项目的开发进程。在以后的项目中，我们要尽量的来使用一些类似的工具来在最短的时间内完 成工作。在今后的项目开发中，我们最好是能开发出适合自己的代码生成工具，更大 限度的节省开发周期和开发费用。2使用数据库建模工具;PowerDesigner工具来建立系统数据库模型，以方 便程序员很好的理解

6、业务流和掌握系统架构者的架构思想，更好的满足客户的功 能需求。在今后的项目开发中，我们要更好的来完成系统的前期数据库模型的建立， 最大的来优化系统功能。3使用第三方控件：此系统中使用了 ComponentArt Web.UI第三方控件。此控件在很大程度上满足了客户对软件界面的需求，从而也给软件的操作带 来了方便。本项目中只使用了 ComponentArt Web.UI 种第三方控件，在今后的项目开 发过程中，要继续使用第三方的控件。这样以来，无论是针对软件界面的美观性、友好性来说、易操作性而言，还 是针对系统开发效率而言，这都是很好途径。但需要意的是：在是使用第三方控件时，要谨慎的选择一些网络

7、中的比较常 见的第三方控件。4使用自定义控件：此系统中使用了自定义控件(GhdGridView),此自定义控 件可以很好的统一系统中的所有信息显示表格样式。如客户对数据显示样式有什么新的意见，我就不需要修改每一个页面的表格 样式，我们只需要修改GhdGridView控件的样式，系统中的所有继承自 GhdGridView的表格样式都可以改变。5.系统开发框架：此系统的框架使用的是简单三层结构，此框架在开发一些 中小软件是比较实用的。但是我们要是可以开发出自己的框架，把一些通用的功能开发到框架中。这样以来，在以后的系统开发中，针对系统中一些通用的功能就不需要再开 发，从而也可以很好的提高我们的开发

8、效率;减少很多维护费用。使我们的技术不断的更加成熟。6. 系统安全加密：此系统中针对客户提出的系统安全问题，我们采用了 Ikey 加密硬件钥匙来验证客户端登陆客户的合法性，此 Ikey 钥匙可以绑定到一个系 统使用用户，也可以让多个用户来使用一个加密钥匙来验证登陆系统的合法性。这样以来，即使用户的密码不慎丢失，或者被不法人员取得（不法人员他也 是无法登陆到我们的系统中来），这样就最大的提高了我们系统的安全性。Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软件的硬件工具，在以后的软件安全 方面可以借鉴。3 项目经验总结3.1 签定合同一个项目的开发成败或者说项目开发带来效益的大小，在很大程度上是受项 目

9、合同签定的影响的。往往，很多一部分公司与客户签定的项目合同都是很模糊的，也很难签定的 比较清楚，这样以来就会导致在项目的开发后期，工作两会越来越大，影响项目 的竣工周期;而且，项目的开发费用一般是不会变的。这样以来，我们就大大的降低了我们的开发效益。虽然需求范围很难签定的明确，但是我们在签定合同时，要尽量的去把合同 功能边界和添加新功能的条件签定。3.2 开发团队在项目确立后，要尽快的建立起项目开发团队。项目团队成员的团结合作、相互沟通是非常重要的，团队成员之间要相互学 习彼此的优点和技术，使团队的能力不断的提高。这样，在项目的开发过程中，团队才不会被难题困住不动。另外，团队中要有一个项目负责

10、人，这个人无论是在与客户的沟通上，还是 在技术上都要是很出众的人，此项目负责人要能很好的沟通客户与开发成员之 间，以此来更好的理解客户的功能需求。人的记忆力总是有限的，所以就要求开发团队成员要尽量的书写一些开发文 档，这些文档往往是我们在项目开发后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目成功的一个因素,我们需要不断的来培养我们的团队气 势，使我们的团队不断的壮大。3.3 需求的调研在项目确立后，就到了需求调研分析阶段。1.项目组对客户的整体组织结构、公司有关人员的关系、职责等如果没有一 个很好、足够的了解掌握，这样项目组就无法很好的完整的整理到客户的需求、 或者说客户真实的功能需求，如此以来我们

11、就为自己埋下了地雷,影响项目的开 发周期，这就要求我们要与客户搞好无论是工作上的还是生活上的朋友关系,要 深入的去了解客户需求。2. 我们要尽量的让客户也参与到项目的开发团队中来，也就是说我们要使客 户把自己也纳入到项目的开发团队中来，如此一来，我们掌握客户需求的真实性、 可靠性就会大大的提高,也就不会为项目的后期功能开发埋下陷阱3. 在需求调研过程中，如果缺乏足够用户参与，这样的需求调研也是失败的。很多程序员不愿参与到客户的需求调研中去，为什么呢?很简单，与客户沟 通不如与代码沟通容易有意思。尽管这样，我们还是必须用足够多的时间去和客户进行沟通，了解他们真实 的需求。很多用户也是如此，他们自

12、己也不愿意参与到项目的需求调研中来，为什么 呢?需求调研有出去和朋友一块烂漫对吗。虽然现状如此，我们还是要努力的使客户参与到需求的调研中来。4. 模糊需求，也就是模棱两可是需求规格说明中最为可怕的问题。一是指诸多客户对需求说明产生了不同的理解;一是指单个读者能用不止一 个方式来解释某个需求说明。针对对这种情况，就要求我们的调研人员要能够从多个角度来分析客户的不 同需求，整理出最终的需求与客户确认，定出最终真实可靠的需求，我们绝不能 凭借我们自己的单面理解来定立客户的最终需求。5. 在一个项目的开发中，文档的书写是极为中要的一项工作。因为，某些文档就是我们在开发后期与客户沟通的可寻依据、也是我们

13、程序 员在编码过程中要用到的重要文档。我们绝对不能认为，凭借我们的大脑来记录所有的开发需求。即使，你说你是天才，你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录所有的开发需求， 那也是不可能的，人的精力总是有限的。这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。6. 需求调研工具选择，客户一般对图形还是比较感兴趣的，所以我们在调研 过程中，我要尽量的采用图形化界面来和客户沟通需求。比如可以采用 Rose 工具，把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、 状态图、类图等，使表达的意思更加直观。这样客户会更快的进行问题的实质。3.5 做好开发计划在项目确立后，我们就需要做好项目开发计划，需求调研用时，开发用时，

14、 测试用时，实施用时，维护用时。在我们做好了计划后，我们要随时的跟踪计划任务的完成进度，从而使我们 的项目进度掌控在我们的开发周期范围之内，今日计划、行动，明日成功。3.5 很好的沟通在其他行业中，人与人的之间的沟通只很重要的。项目开发也不例外，很好的沟通能够加快项目的进度，这就要求我们每一个 开发人员要学会和善于沟通于客户和同事之间。在一个项目的开发过程中，我们与客户的沟通是一个不断交流和沟通的过 程。在开发到一定的阶段，我们就需要和客户沟通已有功能，尽量的去避免一些 隐藏的问题，及时的发现问题，解决问题，从而按时或者提前完成项目的开发。3.6 做好工作总结在项目进行的过程中，我们要不断去整理自己的工作情况和做好总结，这样 以来，无论是在自己的技术还是其它方面，都会对我们有很大的提高，在长期的 积累后，无论是我们个人能力，还是我们的团队能力都会有很大的提高。【项目总结报告模板 ppt】