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1、安全工作奖惩及责任追究制度范文标题：食品安全奖惩及责任追究制度版本号/修订号：1/0章节号：21食品安全奖惩及责任追究制度1奖励办法1.1实行荣誉奖奖励和物质奖励相结合的原则，不搞平均主义。1.2坚持对质量工作实行重奖重惩，实行质量否决权。_年度考核优秀个人，给予不少于本人本年度月平圴工资的现金或物质奖励，并发给荣誉证明。_年度考核优秀部门（车间、班组），给予500_元奖励，并发给荣誉证明。1.5对在公司、部门、车间、班组质量管理工作提出合理化建议并采纳的个人、班组、车间部门，由所在班组、车间、部门提出奖励意见，经总经理办公会议讨论，可给予口头表扬、考核分值、现金或物质、加薪提职等奖励。1.6
2、对节约采购资金、销售业绩突出的购销人员，可在所在节约的采购资金和销售业绩中提取一定比例作为奖励。具体提取比例由总经理办公会议决定。2惩罚办法2.1对阶段考核评为不合格者，进行通报批评，并扣发当月奖金。2.2对年度考核评为不合格者，进行通报批评，扣发年度奖金，并在第二年度前三个月降一级工资。2.3对连续两年度考核评为不合格者，予以辞退。2.4对不按标准和操作规范操作，干扰质量管理人员工作的，每次给予_元的罚款，并通报批评。2.5对有章不循、玩忽职守、严重违反公司纪律和质量管理规定并造成一定损失的，予以辞退，同时追究经济责任。2.6对违反车间卫生制度的行为，按本制度相关规定进行处罚。44安全工作奖
3、惩及责任追究制度范文（二）标题：食品安全奖惩及责任追究制度版本号/修订号：1/0章节号：21食品安全奖惩及责任追究制度1奖励办法1.1实行荣誉奖奖励和物质奖励相结合的原则，不搞平均主义。1.2坚持对质量工作实行重奖重惩，实行质量否决权。_年度考核优秀个人，给予不少于本人本年度月平圴工资的现金或物质奖励，并发给荣誉证明。_年度考核优秀部门（车间、班组），给予500_元奖励，并发给荣誉证明。1.5对在公司、部门、车间、班组质量管理工作提出合理化建议并采纳的个人、班组、车间部门，由所在班组、车间、部门提出奖励意见，经总经理办公会议讨论，可给予口头表扬、考核分值、现金或物质、加薪提职等奖励。1.6对节
4、约采购资金、销售业绩突出的购销人员，可在所在节约的采购资金和销售业绩中提取一定比例作为奖励。具体提取比例由总经理办公会议决定。2惩罚办法2.1对阶段考核评为不合格者，进行通报批评，并扣发当月奖金。2.2对年度考核评为不合格者，进行通报批评，扣发年度奖金，并在第二年度前三个月降一级工资。2.3对连续两年年度考核评为不合格者，予以辞退。2.4对不按标准和操作规范操作，干扰质量管理人员工作的，每次给予_元的罚款，并通报批评。2.5对有章不循、玩忽职守、严重违反公司纪律和质量管理规定并造成一定损失的，予以辞退，同时追究经济责任。2.6对违反车间卫生制度的行为，按本制度相关规定进行处罚。44安全工作奖惩
5、及责任追究制度范文（三）为确保我园正常教学秩序顺利进行，维护园纪园规，保障师生安全，重视安全工作，特制定本制度。1、贯彻“谁主管谁负责”的原则，园长是幼儿园第一责任人，各办公室负责人是各科室第一责任人。2、认真执行目标责任制，落实各项检查和防范措施，每月考核一次，若没有违纪情况和检查次数、时间、人员到位，可获安全责任奖。3、凡对安全工作做出成绩者，给予一次性的奖励，有突出贡献者幼儿园将给予特别嘉奖。4、安全防范检查措施不落实、不到位，按考核扣除安全责任奖，考核根据目标责任书的要求进行。5、发生安全事故，按规定扣除安全奖，事件较为严重的还将扣除年终奖，并实行“一票否决”，各级部和当事人当年不得评
6、为先进_和先进个人。6、发生重大事故，召开现场会议，分析情况，做好善后工作。严格按照“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”的原则，查明原因，严肃处理。7、发生重大事故，追究各科室责任人和当事人责任，直至追究刑事责任，如造成事故的当事人是幼儿，除追究幼儿责任外，幼儿所在班级教师也将承担一定的责任。安全工作奖惩及责任追究制度范文（四）一、总则为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，杜绝危害事故的发生，有效地降低事故频率，根据上级文件精神，项目部针对施工现场的特点，为确保工程的安全生产，特制定本规定。项目部管理人员及所有参与施工的劳务人员
7、都必须严格执行本规定。认真学习贯彻党和国家的安全生产方针，努力加强安全生产各项规章制度及安全生产操作规程的落实，自觉遵守各项规章制度。二、安全生产奖惩措施（一）、奖励措施1、项目部在监理及业主组织的全标段安全生产文明施工大检查中，获得前三名，被评为安全文明工地的，给予项目部相关人员对应现金奖励，并奖励相关作业班组，奖励额度按下面标准执行；项目部管理人员：第一名奖励_元，第二名奖励_元，第三名奖励_元。各作业班组：第一名奖励_元，第二名奖励_元，第三名奖励_元。2、项目部实现季度、年度安全生产，无各种责任安全事故发生，对项目部全体安全负责人员进行奖励，奖励额度为：实现季度安全的，每人每季度奖励_
8、元，实现年度安全的，每人每年奖励_元。3、在施工过程中及时发现和处理各种事故风险，避免重大安全隐患，为项目生产挽回损失的，项目部根据所作出的贡献大小情况进1行奖励。奖励额度按避免损失的_%考虑。4、在施工生产中，为项目的安全生产作出重大贡献，在安全工作中有突出表现的，根据实际情况进行表彰奖励。（二）、处罚措施1、发生重伤事故，项目部根据事故责任对相关人员进行处罚。根据事故严重程度对有关责任人罚款_元/人。并取消全体人员的全年度安全奖励。2、发生轻伤事故，项目部按有关规定处理，并根据情节轻重对直接责任人罚款_元，取消项目部相关责任人员本季度安全奖励。3、对违反项目部有关规定野蛮施工的，管理人员违
9、章指挥，玩忽职守造成事故损失者，执行上级公司处理决定。项目部另行处罚。罚款额度每人每次_元。具体视情节按如下处理：（1）、施工现场不正确佩戴安全帽、胸卡，管理人员罚款_元，工人罚款_元，并责令退场。（2）、高空作业不按规定正确佩戴安全带，穿防滑鞋的罚款_元/人，并责令退场。（3）、进入施工现场穿裙子、高跟鞋、赤脚或穿拖鞋罚款_元/人，管理人员_元/人，并责令退场。（4）、对违反操作规程，从高处往下抛掷材料，工具或建筑垃圾者，按情节罚款100_元/人。（5）、对私自拆除防护设施，破坏安全标志、警示、标牌的罚款50_元/人。（6）、对于施工中乱锯、乱拆、乱卸等野蛮施工行为，一经发现，罚款_元/人（
10、次）。4、发生交通事故的处理。交通事故根据交警部门的责任认定情况进行处罚，凡是因我项目部人员责任造成的事故，根据事故大小进行处理，是项目部管理人员的，实行每次罚款_元，严重的可开除。是劳务人员的，首先进行安全教育，其次进行罚款处理，情节严重的清除出本项目。三、安全生产责任追究制度为有序的开展安全管理，有效防止安全事故的发生，强化生产员工的安全生产意识、文明施工意识，杜绝人身伤亡，明确安全生产责任，保障项目部管理人员和全体施工劳务人员不受损失，特实行安全责任追究制度。1、按照“狠抓基层、源头管理、确定职责、责任到人”的要求，实行各级管理人员分别按所分管的职责，明确安全生产责任追究制度的范围，从而
11、达到谁主管、谁负责的目的。2、项目部安全总监是项目安全第一责任人，对项目部的安全生产负全面负责。3、督促检查，项目部安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况，发现有违反规定的，通报批评并责令立即整改，严重者给予处罚。4、发生事故时，项目部安全领导小组立即组织应急救援，了解事故的发生情况，查找事故原因，做到“四不放过”，做好善后处理工作，及时向上级有关部门上报。5、按照谁主管、谁负责的原则，落实安全生产责任，认真贯彻执行上级有关安全生产文件精神，做好安全生产监督、检查、宣传和教育工作。6、各级安全生产责任人对其分管内的安全生产情况要认真检查落实，发现隐患及时排除，并上报上级。7、各责任人在
12、接到隐患通知后，要立即制定整改措施和方案，确保事故隐患及时排除，并将整改结果上报。8、对不按有关文件规定认真贯彻执行落实安全生产工作，造成安全生产事故的进行责任追究。安全工作奖惩及责任追究制度范文（五）一、总则为了更好地贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，杜绝危害事故的发生，有效地降低事故频率，根据上级文件精神，项目部针对施工现场的特点，为确保工程的安全生产，特制定本规定。项目部管理人员及所有参与施工的劳务人员都必须严格执行本规定。认真学习贯彻党和国家的安全生产方针，努力加强安全生产各项规章制度及安全生产操作规程的落实，自觉遵守各项规章制度。二、安全生产奖惩措施（一）、奖励措施1、项目部在监
13、理及业主_的全标段安全生产文明施工大检查中，获得前三名，被评为安全文明工地的，给予项目部相关人员对应现金奖励，并奖励相关作业班组，奖励额度按下面标准执行；项目部管理人员：第一名奖励_元，第二名奖励_元，第三名奖励_元。2、项目部实现季度、年度安全生产，无各种责任安全事故发生，对项目部全体安全负责人员进行奖励，奖励额度为：实现季度安全的，每人每季度奖励_元，实现年度安全的，每人每年奖励_元。3、在施工过程中及时发现和处理各种事故风险，避免重大安全隐患，为项目生产挽回损失的，项目部根据所作出的贡献大小情况进1行奖励。奖励额度按避免损失的_%考虑。4、在施工生产中，为项目的安全生产作出重大贡献，在安
14、全工作中有突出表现的，根据实际情况进行表彰奖励。（二）、处罚措施1、发生重伤事故，项目部根据事故责任对相关人员进行处罚。根据事故严重程度对有关责任人罚款_元/人。并取消全体人员的全年度安全奖励。2、发生轻伤事故，项目部按有关规定处理，并根据情节轻重对直接责任人罚款_元，取消项目部相关责任人员本季度安全奖励。3、对违反项目部有关规定野蛮施工的，管理人员违章指挥，玩忽职守造成事故损失者，执行上级公司处理决定。项目部另行处罚。罚款额度每人每次_元。具体视情节按如下处理：（1）、施工现场不正确佩戴安全帽、胸卡，管理人员罚款_元，工人罚款_元，并责令退场。（2）、高空作业不按规定正确佩戴安全带，穿防滑鞋
15、的罚款_元/人，并责令退场。（3）、进入施工现场穿裙子、高跟鞋、赤脚或穿拖鞋罚款_元/人，管理人员_元/人，并责令退场。（4）、对违反操作规程，从高处往下抛掷材料，工具或建筑垃圾者，按情节罚款100_元/人。（5）、对私自拆除防护设施，破坏安全标志、警示、标牌的罚款50_元/人。（6）、对于施工中乱锯、乱拆、乱卸等野蛮施工行为，一经发现，罚款_元/人（次）。4、发生交通事故的处理。交通事故根据交警部门的责任认定情况进行处罚，凡是因我项目部人员责任造成的事故，根据事故大小进行处理，是项目部管理人员的，实行每次罚款_元，严重的可开除。是劳务人员的，首先进行安全教育，其次进行罚款处理，情节严重的清除出本项目。三、安全生产责任追究制度为有序的开展安全管理，有效防止安全事故的发生，强化生产员工的安全生产意识、文明施工意识，杜绝人身伤亡，明确安全生产责任，保障项目部管理人员和全体施工劳务人员不受损失，特实行安全责任追究制度。1、按照“狠抓
