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1、2022年春季学期小学课后延时服务费发放工作方案根据关于印发（市开展中小学课后服务工作实施办法 的通知文件要求，结合市2021-2022第二学期课后服 务费发放建议精神，结合我校实际，制定2022年春季学 期课后延时服务费发放方案。1. 成立考核工作小组。根据市教育局建议要求，课后 延时服务费必须在考核合格的基础上才可以全额发放相关 费用。学校成立以校长任组长、教导主任任副组长，部分 中层干部和教师代表任组员的考核工作小组。考核组成员 在学期末根据课后服务的各项常规检查、学生活动记录、 学生发展质量等对参与服务的教师进行考核，考核内容为 工作纪律与安全、常规管理、服务成果、综合评价四部分， 占
2、比分别为:20%、20%、40%、20%；管理（含服务）人员考核 内容及占比分别为：协调组织20%、常规巡查20%、服务指 导与成效40%、综合评价20%o经考核，如因存在违纪事件、 安全事故、违反师德师风等问题，造成考核不合格的，视 情况扣减服务费，直至取消服务费。2. 经费发放向一线教师倾斜。本着谁参与谁享受的原 则，课后服务费用主要用于参与课后服务的一线教师和参 与管理的中层以上岗位人员。对于既没有参加服务活动又 没有参加管理工作的人员，一律不予发放任何费用。经费 发放过程中坚决杜绝平均主义和管理人员优先主义，严格 按照市局建议标准执行，严格执行向一线教师倾斜基本要 求。3. 民主决策，
3、程序规范。学校根据市局提供的发放建 议，经学校校务会研究讨论后拿出初步发放方案，呈报教育 局教育科审核把关。教育科审核通过后，学校举行教代会 讨论通过工作方案，并在学校公示栏公示三天。最终测算 完成的课后延时服务费发放结果报市教育局财务科审核备 案。4. 课时费和管理费发放标准相对均衡。根据市政府财 政性资金审批小组核定的标准，小学标准班额课时费为55 元（含管理费5元）；行政管理类服务费的标准按天计算， 小学每人每天的管理费一律不得超过本校平均单节课时费 的标准。根据我校实际参与课后服务的学生数，每天行政 管理人员人数不超过2人，符合我校课后服务实际管理要 求。由于我校各班级参与服务人数多少
4、不等，参照建议要 求，可以根据班额大小适当调整相应课时费：55人以上的 班额按照60元的标准发放；40人以上的班额的按照55元 的标准发放；3040人班额的按照50元的标准发放；20 -30人班额按照45元的标准发放，20人以下班额的按照 40元的标准发放。管理类服务费按照50元的标准发放，本 着服务经费专项专用的原则，根据最终分配结果，经过考 核工作小组讨论后予以向参与率高的班级服务老师适度倾 斜。课后延时服务是一项民生工程，重在减轻学生的课业 负担和家长辅导孩子作业困难问题，同时降低家庭为孩子 参加校外培训机构的负担，服务经费的发放旨在体现参与 服务教师下班之后付出的辛劳费，该笔费用专项专用，在 公开透明的操作下，坚持规范分配，充分体现多劳多得的 原则，和谐稳定地完成该项工作。
