2021年学校教研工作计划表

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1、 学校教研工作计划表写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。下面是笔者为大家整理教研工作计划的文章,希望对您有所帮助,欢迎大家阅读参考学习!教研工作计划1一、指导思想本学期,我园将继续以指南为依据,以课程游戏化项目建设为抓手,根据区学前教育教研工作计划和幼儿园园务工作计划,以先进的教育理论为指导,提高教师的教科研水平为目的,坚持理论联系实际,真实有效的开展课程建设活动,进一步促进教师专业化成长,凸现幼儿园教学、科研特色,从而全面提高幼儿园的保教质量。二、主要工作及措施1、加强园本培训,提高保教队伍整体素质(1)组织教师认真研读

2、指南、幼儿园教师专业标准,针对3-6岁儿童学习发展的指南要求,构建适宜幼儿发展的幼儿园课程。(2)为教师提供外出观摩和理论学习的机会,有计划地组织教师参加区、片的各级教研活动,要求教师认真听课,汲取他人的先进经验,了解新的教育策略、手段、方法,通过同伴互助、交流切磋让教师们在学习活动中得到进步和成长。(3)鼓励教师多阅读有关幼教专业方面的书籍,经常上专业教育网站查阅有关幼教方面的教育信息,不断获得新的教育信息。把所学理论与自己教学实践相结合。(4)继续做好新老教师的结对工作,实施师徒结对的培养计划,结队的骨干教师要利用业余时间帮带,使新教师尽快适应幼儿园的各项工作,迅速成长为一名优秀的幼儿教师

3、。(5)充分发挥教学骨干的作用,提供展示平台,给予亮相的机会,通过上示范课,带领广大教师努力学习、不断进取,转变教育观念,积极推进教师队伍素质的提高。2、加强常规管理,提升活动质量。(1)合理使用好渗透式领域课程,树立一日活动皆课程的意识,学期初全面规划学期的主题计划,每个主题从目标出发计划相应的学习活动、游戏活动、家长工作、环境创设等,让课程的总目标层层落实到一日生活的每个环节。(2)加强课程审议:围绕渗透式课程,健全年级组课程审议和班级审议,组织教师对教材中的疑难问题进行探讨研究,对教学活动中的经验进行分享,提高课程实施的有效性和针对性。(3)继续加强随堂听课:在深入一线工作之余,园长和教

4、研组长着重对青年教师进行预约、推门听课,了解班级各方面的情况,对教师教学组织安排等环节的合理性进行及时反馈、交流,商讨可行的改进措施,完善班级教育教学的管理。3、加强专业研究,为教师成长提供舞台。(1)加强教研工作管理,定期组织教师开展业务学习,保证教研活动时间,并定期督促、分析、调整、增强保教工作的有序性,努力提高教研工作的有效性。(2)继续开展一系列的园本教研活动,解决在教学活动中的困惑。共同讨论教学中的难点问题,教师寻找相关的经验文章或理论,进行集体学习、研讨。有计划地进行教学观摩研讨、评比活动。(3)本学期将配合区学前科组织开展以指南为指导,探究科学实施幼儿评价的一系列活动,鼓励教师积

5、极参与活动。(4)开展课程游戏化背景下的集体教学活动展示,将课程游戏化的精神贯彻落实到幼儿园集体教学活动中。要求教师全员参与,各教师针对课堂中有关问题一起研讨,并从中寻求教育途径,执教老师要写好反思。4、加强幼儿常规习惯的训练,促进幼儿全面发展。(1)立足习惯养成,重视幼儿养成良好的学习、生活、卫生习惯,每周教师明确品德习惯养成教育的重点,培养幼儿自己的事情尽量自己做的习惯,注重礼貌教育,利用各种节日,开展形式多样的节日教育,通过多种途径在一日活动中渗透,把幼儿良好习惯养成真正落入到实处。(2)丰富幼儿户外活动。坚持每天的晨间户外体育游戏的锻炼,体育器材和游戏内容做到常换常新,幼儿感兴趣,能积

6、极参与。(3)创设丰富的区域游戏活动的环境,提供丰富的游戏材料,重视区域游戏活动的开展。每位老师要充分利用教室、寝室、走廊等幼儿园现有的场地,保证区域游戏活动的空间。科学安排幼儿的一日生活,保证区域游戏活动的时间。注重活动的趣味性和综合性。加强游戏活动的指导,让幼儿在快乐的游戏中增长知识和经验,获得各种能力的发展。以崭新的面貌迎接区教育局督导组的检查。5、加强课题研究,不断完善课题实验方案。围绕我园开展的两个课题,在总结上学期经验的基础上,不断反思本学期研究的方向和目标。力求做到实而细。每一位教师根据自己课题进行大胆尝试和研究,鼓励教师由经验型向研究型转变。加强课题过程管理,根据课题开展情况,

7、督促课题组人员做到课题活动期初有计划,期末有总结。教研工作计划2一、指导思想坚持“追随儿童、立美育人”以幼儿的发展为本的办园思想,落实规程、纲要、指南精神,以自然体验课程为核心,遵循自然规律,营造“育人”氛围,推动生命的教育。二、现状分析建园以来,在不断地思考与实践中“追随儿童、立美育人”这个以幼儿发展为本的核心办园思想和一日生活皆为课程的大课程观在全体教师心中已牢牢树立,并在努力的践行着,在园所文化的浸润下教师逐渐具备了专业、美好、优雅、精致的优秀品质,平等尊重的师幼关系已经建立,认真踏实的工作作风也已经形成,呈现出了真、善、美的和谐育人氛围。在了解幼儿尊重幼儿的理念下引导幼儿自主的生活、游

8、戏,孩子在平等的氛围中形成了独立自主、自信开朗的性格和意志品质。在家园沟通合作中,家长的教育观念发生了变化,对我园的办园思想认同度支持度较高。三、本学年重点工作目标(一)依托幼儿园章程建设和保教基础管理,进一步完善保教常规工作制度、流程及标准要求,提升保教常规工作规范化与精细化管理水平。(二)落实规程纲要指南精神,扎实开展园本课程的探索与研究,逐步完善课程实施方案、课程目标体系、课程评价体系,全面提高保教工作质量。(三)加强教师培训,更新教师教育观念,鼓励教师不断创新,促进教师队伍专业化发展。(四)以园本自然体验课程的实施研究为契机,带领教师尝试开展参与研究、乐于研究、以研究促成长的园本研究项

9、目,学期末编辑成果手册。四、具体实施目标与措施(一)优化队伍管理中体现美的渗透在职能、制度、流程、标准配套运行中业务管理已初步形成秩序。本学期在日常的跟进督查管理中严格执行基础管理体系的内容,并在学期中期出台修订完善的“保教基础管理体系框架手册”。(二)明晰课程架构中彰显美的教育以“立美课程”为引领,继续打造我园“简洁、自然、通透”的室内环境氛围和田园野趣的户外种植游戏环境,尝试架构农耕体验游戏课程。在公共区域自主游戏活动中,尝试以每月一次的“混龄自主游戏”,逐步构建公共区域自主游戏课程。以游戏计划的思路实施课程、以学习故事(叙事性评价)的方式评价幼儿并形成学习故事案例集。以民族认知为定位,开

10、展民族教育进步活动、结对共建活动和互访互学活动,根据幼儿年龄特点科学实施民族文化教育活动,寓传统艺术、地方饮食、民间游戏等民俗文化教育于环境创设、生活实践(蒙餐)、亲子活动、社区活动之中。以课题研究为载体,补充完善立美课程体系提升教师的科研能力,生活美养成教育课程:在一日生活之中细化流程标准,集体观摩教研制定值日生工作流程标准和午睡、如厕、流程标准,通过流程标准的制定培养幼儿养成良好的生活习惯和自主能力。架构行为习惯、学习品质的课程内容并渗透在一日生活常规管理之中;自然美课程:实践课程实施要转变观念,在活动方案的制定、活动准备过程中让幼儿参与其中,引导孩子自主学习,制定“游戏计划”,活动后丰富

11、评价手段和形式,架构家长评价、幼儿自评、同伴互评的评价体系。运动课程围绕器械、基本动作、自然野趣、体操四方面开展体能大循环活动,以体能和器械一物多玩为契机培训教研,以运动日常管理督促活动的顺利开展。挖掘家长资源了解农耕文化指导教师开展农耕体验课程,并尝试架构农耕体验课程框架体系;艺术美课程:艺术表现手法上三种添加方式的绘画做的非常好,本学期多思考利用废旧物品的创作,提供丰富的材料,挖掘剪纸的内涵,研究剪纸的文化和技能手法,美术材料提供清单收费,环境创设是隐性课程,如何与我们的艺术美、生活美、自然美课程相结合凸显教育价值呢?(三)助力队伍培养中凝聚美的成长1.专业知识培训:学有所思学有所悟,通过

12、一个假期对几位教育家教育思想理念的自学,每周二开展读书分享交流汇报,解读教育智慧。2.专业技能培训:以三笔字的练习、边弹边唱、教师创意戏剧编排为主,加大考核监管力度,切实提高教师专业技能。3.外出培训:丰富培训内容和形式,搭建平台,不断给教师以新鲜信息的滋润,拓展思路,开阔眼界,使教师的思想更具前瞻性。与绘本馆(读绘)、乐高俱乐部(建构)等园所和社会机构结对学习,并认真组织开展外培后的二次交流与汇报,让培训惠及更多的教师。要求参培教师要汲取培训精华,认真准备汇报PPT,限度的传递培训精神与内容,从而进行对照反思,实现转变与自我更新。(四)扎实教研工作中渗透美的教育以课程的建设和实施为引领凸显办

13、园理念。以四个子课题的研究为推动力,推进对园本自然体验课程的实施研究。提升教师教学活动的组织能力,集体教学观摩活动以领域为切入点,开展该领域知识培训后针对所选择的授课内容开展集体备课,二备之后开展观摩评价再进行一课多研形成成品课,在磨课中扎扎实实推进教师专业能力的提升。勤学习、重反思,认真梳理撰写科研成果,至少在国家和地方级刊物发表文章一篇,并纳入考核。发挥工作坊成员的辐射带动作用,外出教研培训后回园开展二次教研,让更多的教师在集体研讨活动中受益。五、具体工作要求(一)各负责人要认真解读此工作计划要求,准确把握本学期工作重点及意图,制定切实可行的具体实施计划及进程,明确职责与落实工作的方法途径

14、及品质要求。(二)学期初,各负责人组织全体教师对计划进行解读与任务分解落实,促使相关人员在一致的步调与相互协作中有效开展工作。教研工作计划3一、指导思想以科学发展观为指导,以提高教学质量为目标,以“研究、指导、管理、服务”为宗旨,着力加强教研管理和教师队伍建设,深入开展教学研究和课堂教学改革,以创新求发展,向管理要质量,结合学校实际开展工作,使我校教学科研工作再创辉煌,再上台阶。二、思路与目标严格规范教研管理,着力强化教师培训,大力开展教学研究,深入推进课堂改革,全力提升教学质量。三、方法与措施(一)强化教师管理和培训,提高教师整体素质。1.建立教师周集体学习制度。每周定时间定地点,组织教师学

15、习教育法律、法规知识,学习教育教学理论、专业知识和现代教育教学技术,学校为教师们提供教育教学理论书籍,教师们利用课余时间阅读、讨论,开阔教师的视野,指导他们的实践,不断提高教师的综合素质,为学校工作的创新提供了有力的理论支撑。2.加强教师专业成长。一是按照学校制定的教师专业发展规划,促进教师专业成长。扎实落实优秀教师、教学能手和课堂教学优胜者培养规划,努力造就一支能支撑学校未来发展的名优教师群体,促进教师专业发展。二是加强教师专业培训,提高教师专业技能。以信息技术、课程标准、教材教法、教学模式的学习培训为重点,举办形式多样的校本研修和检测活动,为教师发展提供展示的舞台,引导、督促、激励教师自主成长。12月份举行“说课标、说教材”展示活动。三是根据教师的知识结构和容量以及业务现状,充分利用网络培训资源,加强研修,提升教师的综合素质。3.充分利用课程标准进行课堂教学培训,有计划创造条件选派更多教师走出去参加省内外各类培训学习、交流研讨活动,组织推荐教师积极参加上级部门组织的各类评先选优活动。(二)健全评价激励,增强教科研动力和意识。1.教育科研的管理遵循“关注过程、促进发展”的原则,学校领导随时跟进教研组工作,定期对各学科组的教研活动进行跟踪检查,促进教研工作逐步规

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