业绩绩效承诺书

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1、业绩绩效承诺书公司领导：为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任：年 月 日至年 月 日完成万元（元 整）销售任务，月均完成万元（元整）销售任务（此处销售任务为预付卡序列 业务人员薪资级别对应的月度收益指标）；承诺将本人的当月考核工资与当月销售 业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解关于下发 2015年绩效考核方 案通知（试行）等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此 承诺：若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据劳动合同法及公司相关规 定处理月度考核完成率低于60%，参加在

2、岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地 最低工资标准发放；培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解 除劳动合同。承诺人： 年 月 日销售业绩承诺书姓名： 经理姓名： 职务： 头衔： 地址： 周期: 期望的产出结果：投入活动：希望给予的支持：业务员签名： 经理签名： 日期：业绩目标责任承诺书业绩目标责任承诺书根据沈 有限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、权、利关系， 特签订本业绩目标责任承诺书。一、艺景装饰工程有限公司（一）公司职责1. 确定并传播公司的经营理念。2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合

3、公司发展战略的组 织功能，形成公司的核心竞争力。4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理 念的考核激励机制。5. 公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工 实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。（二）职工职责1. 忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的.工作计 划。3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。4. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员 工人数。5. 市场部负责人为本部总经理，负责组织公司团队实施公司经营计划，对公

4、司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为公司所属范围内公司资产、业 务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任 人。6. 完成公司总裁交办的其他工作。二、有限公司市场部职工业绩目标承诺：时间段为2 0 年，承诺业绩目标为 万元，其中，第一季度 销售目标值万元，第二季度销售目标 万元，第三季度销售目标值万元，第四季 度销售目标万元。（一）业绩提成和待遇业绩提成为业绩任务的 % ，总提成按照会计审计考核，遵从每月、每季度 每年度兑现。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性补发，年薪计入成本 若未能完成全年业务总量的 %，则无年底奖金发放。二）绩效未达标的措施1.

5、 月薪工资标准为月，正式上岗后前三个月操作业务量必须达到目标计划 % ，否则从第四个月开始，月薪按基本月薪的 %发放；连续六个月内市场部人员未 能完成目标，在第七个月开始，公司将重新核定任职资格或工资标准，基本提成要 求达到每月任务量的80% ，如每月完成任务量的60%-79% ，提成额为 % ， 每月完成任务量的40%-59% ，提成额度为 % ，每月完成0%-39% , 薪金底薪，没有提成，连续 月完只成任务量的0%-39% ， 薪金组成为 + % 底 薪。2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司按照相关规定结算薪资无 需负任何经济补偿责任。3. 市场部任期期间应得利益，以公司财务

6、中心依据本承诺书核准数据为准计 提。4. 未按照劳动合同、本承诺书及公司相关制度办理离职手续的，公司有权不 予办理离职结算手续。并有权对公司负责人任期内故意隐瞒并损害公司利益的一切 行为追究其法律责任。5. 连续月完成指定任务目标，下月开始实行底薪增加% ，超出部分提成增加至 % ，在每季度人事部门和财务部门会进行重新薪资评定，在操作业务任务时，超额 完成月任务 % ，奖金 元超出部分提成为 % ；超额完成季度任务 % ，奖金 元， 超额部分提成为 % ；完成全年销售目标，奖励人民币 元，超额部分提成为 % 。四、其他约定1. 本协议有效期内，如果公司市场部人员，已完成绩效回款部分可以计提结2

7、. 若市场部总经理离职，但部门其他成员仍继续从事销售工作的，已完成绩 效未回款部分可作为事业中心其他成员的绩效延续，在回款后计提。3. 本协议的有效期自年月承诺书到期后，公司与市场部职工的执行情况，续 签下一年度目标和考核承诺书，双方可根据实际情况另行确认。4. 公司颁布执行的相关管理规章制度均为本承诺书的附件，与本承诺书具有 同等法律效力。5. 本承诺书经公司盖章或授权人签字，市场部职工签字后后生效。6. 本协议由公司制订并解释，未尽事宜协商解决。授权代表人（签名）：日期： 年 月 日 市场部职工（签名）：日期： 年 月 日 绩效考核主管绩效承诺书LJU /亠岗位：绩效主管姓名：部门：人力资源部考核月份：2011年1 3月若本月对以上绩效反馈和得分无任何异议，请双方签字进行确认，被考核人 年 月 日 考核人： 年 月 日间接上级审核：