集团财务总监职责范文(三篇).doc

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1、集团财务总监职责范文(1)组织领导并不断完善集团公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、配合审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益;(2)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;(3)参与制订公司年度总预算和季度预算调整、汇总、审核下级部门上报的月度预算;(4)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;(5)负责实现部门工作目标,提出改革措施与方案,为公司经营提供准确快捷的财务分

2、析及预测,规避投资风险,做好项目风险投资防范及预警机制;(6)按规定审批从银行提现金的作业,适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施;(7)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总裁报告工作;(8)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总裁汇报工作情况。集团财务总监职责范文(二)1.制定年度、季度财务预算及规划,制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;2.搭建、发展财务团队,拆分工作目标并确认绩效考核衡量标准,帮助团队成员成长;3.监控和预测公司现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构;4.负责公司的财务管理、成本管理、会计核算、存货控制等财务方面工

3、作;5.参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;_组织公司各业务线独立核算工作,为公司业务经营提供有效的数据性参考建议;7.完善公司财务制度,制定各项与财务相关的流程标准;8.负责组织协调公司的融资和对外财务尽调事宜。集团财务总监职责范文(三)1、负责财务管理和内控制度的建立和健全;2、主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作,完成企业财务计划;3、为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;4、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;6、审核财务报表,提交财务管理工作报告;7、领导交办的其他临时性工作。第1页共1页

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