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1、下半年关于创先争优如何开展报告 202年,是公司创新管理理念、加快发展、开创新局面的关键一年。在目前及今后的一个时期内，我们面临着煤炭建筑市场压缩、市场经济秩序日趋完善、各行各业的制度、运作程序、监管措施不断规范、企业参与市场竞争日益激烈的压力。直面这些压力和挑战,我们必须解决制约企业发展的一些问题，如：人才储备力量不充分，发展资金不充足，经营机制不灵活、管理方法不规范等。如何做好当前形势下的党建和思想政治工作，推动企业和谐快速发展,是摆在我们两级党组织和广大党员面前的一项十分严峻的任务。为稳妥的解决这一任务,我们必须紧紧围绕生产经营这个中心，充分发挥公司党委的政治核心作用、各基层党组织的战斗
2、堡垒作用和广大共产党员的先锋模范作用,为全面完成公司20X年的发展目标以及企业今后的发展规划而努力奋斗。 今后一段时期,公司的“创先争优”工作要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十七大会议精神,认真落实集团公司党委的部署,持续推进公司党委“建一个好班子,带一支好队伍，树一个好形象”的“三个一”工程,实实在在的开展好“四好班子”、效能建设、“党员示范岗”、形势任务的宣传教育等重点活动,调动企业内外一切积极因素,为建设一个稳定、和谐、有竞争力的企业做出两级党组织以及每一个共产党员应尽的贡献。 一、以深化形势任务宣传教育为重点,努力促进职工队伍思想观念的转变 形势任务的宣
3、传教育是历年来党委宣传工作的重点,我们要一以贯之。尤其是在目前的形势下，通过有效的形势任务宣传教育手段，真正促进职工思想观念上的转变，真正使我们的职工队伍从思想上、行动上融入企业这个大家庭,热爱这个大家庭，并用实际行动为建设这个大家庭做出努力,这是两级党组织的首要任务。 要继续加强形势任务的宣传教育。今后,公司两级党组织要把形势与任务的宣传教育活动继续深化落实，要把“工资从哪里来,工程从哪里来”的形势与任务的大讨论予以深入进行。要通过实实在在的宣传和讨论,使每名职工对公司目前的形势和任务,都要有一个清醒而正确的认识,切实体味出企业的期望,切实肩负起发展的重任,以企兴我荣、企衰我耻的主人翁精神全
4、力投入各岗位工作。 要通过有效的宣传教育强化职工队伍的五种意识。一是加快发展的意识。“发展是第一要务”,在竞争激烈的市场经济大潮中，不发展不行,发展慢了也不行,要增强企业实力和竞争力,要提高我们的生活水平和质量，只有发展、只有加快发展,要坚决破除小富即安,不富也安的思想。二是市场诚信的意识。要牢固树立守信为荣、失信耻辱的诚信理念，增强履行合同的意识，干精品工程和品牌产品,加强与业主和客户的沟通,真正做到“干一个工程,赢一方市场,销一件产品，交一方朋友”。三是求真务实的意识。对工作、对事业，要认认真真，一丝不苟,讲实话、做实事、求实效,力戒空谈空想。四是积极进取的意识。企业是大家的企业,企业的发
5、展要靠大家的努力，大家生活水平的提高也要靠企业的发展。每个同志都要有做任何事情不服输的精神,都要有创一流的勇气，以此来增强工作的主动性，勤于思考、敢于负责、勇于创新，坚决反对工作上的不思进取、推诿应付和阳奉阴违现象。五是艰苦创新业的意识。要让每一名职工明白，企业还不富裕,还在创业，在生产、生活中要严格要求自己,勤俭过日子,不能大手大脚，铺张浪费。 二、以深化“四好班子”创建活动为抓手,打造有创新力的干部队伍 建设一支思想好、作风正、能力强的领导班子和干部队伍,是开创企业发展新局面的基础和保证。今后一个时期，要以深化“四好”班子创建活动为抓手，以提高干部能力建设为目标，努力打造有创新力的领导班子
6、和干部队伍。 不断提升干部队伍的能力建设。干部队伍能力的提升,一靠学习,二靠实践。我们要继续坚持和完善中心组学习制度，充实学习内容,提高学习的针对性和成效性;继续坚持和落实处级干部学习“两本书”、科级干部“一本书”制度。学什么，这要求我们每一个干部结合自身情况,有选择的学习,加强学习的针对性，吸收新知识，增强新本领。加大监督和检查的力度;适时开设学习专题讲座或播放电视教学录相,拓宽大家的视野、更新大家的思维，改善大家的知识结构;在学习方式方法上，要把个人自学和组织培训结合起来，把倡导自主学习和强制学习结合起来,做到工作学习两不误。 认真落实民主集中制原则。在两级班子中间,要认真落实民主集中制原
7、则和领导班子议事规则，要进一步完善班子的工作制度和程序，做到大事集体研究决定，日常工作加强沟通交流，班子之间既明确分工、各负其责,又互相支持、互相补台；要增强全局观念,局部服从全局，副职服从正职，正职支持副职,发挥班子的整体效能,反对本位主义，保证政令畅通，做到令行禁止，一级向一级授权，一级对一级负责;建立工作责任追究制度,对严重失职渎职的、无所作为的将视其情节给予严肃处理。通过制度建设,增强干部的工作责任心。 加强干部队伍的形象建设。要以完善落实制度为重点，把惩防体系建设提出的具体任务，分解到部门和人员,并认真加以落实;要加大纪检监察工作力度，重点加强对领导干部执行廉洁自律规定和落实党风廉政
8、建设责任制情况的检查监督;要紧密结合生产经营实际,针对人财物管理的关键环节或薄弱环节,深入开展效能监察活动；要进一步推进企务公开,保证职工的知情权,让干部清清白白的做事，让职工明明白白的信任。 推进干部队伍年轻化。我们公司5岁以上的同志仍然是企业发展的骨干，要在的发挥好这部分同志聪明才智和实干精神的基础上,加快企业后备干部队伍的建设，认真落实后备干部培养制度，对有发展潜力的年轻干部要采取换岗位、压担子、加强培训等方法加大培养力度;对成熟的年轻干部要大胆地放手使用;要着力抓好大中专学生招聘工作,落实好企业急需人才的聘用、调入问题;稳定、用好公司内现有人才,真正做到以感情留人,以事业留人,生活上关
9、心。 加强对干部的管理和考核。要完善以能力、业绩和责任心为主要内容的干部绩效考核办法,加大干部考核的力度和范围，把年度考核、日常考核以及重点工作考核有机结合,并把考核结果与干部的任免、干部的奖惩真正挂钩，要实行“未位淘汰”制度，让每个干部时刻都有“无功就是过”的危机感、紧迫感和责任感。 三、以“党员示范岗”活动效应为基础,建设好基层党组织。 以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为目标，夯实基层党组织建设的基础，推进党的组织工作制度化、规范化、正常化。 发挥“党员示范岗”效应。党员示范岗要实行动态管理，在不断扩大示范岗范围的同时，要推行“取消”制，做到“扩大”和“取
10、消”并存。各支部要组织好“党员示范岗”活动，使示范岗党员在思想作风、工作作风、生产经营、文明和谐等四个方面发挥好“十六项带头、十六项带动”作用，真正做到吃苦在前，享受在后,诚实待人、真实做事,以突出的先锋模范作用推动和促进全体党员、全体职工爱岗敬业、遵章守纪、艰苦奋斗、再创新业。党委工作部要对示范岗党员一季一检查，半年一考评，对在示范岗活动中做出优异成绩的要总结推广，并给予表彰奖励,对在示范岗活动中没有发挥积极效应的要指导帮助。 加强基层党组织建设。要重点选好书记。要把那些政治素质强、群众基础好并且有能力做好党务工作的同志,选拔到党支部书记这一岗位上来。同时要优化党支部成员,配强班子。选择一批
11、文化水平高、综合素质好、有发展潜力的年轻党员骨干进入支部委员会,不断提高基层党组织的战斗力。在选齐配优班子的基础上,还要切实加大对党支部书记的培训力度，努力提高党支部书记的科学文化素质和业务工作能力。各支部书记在“创先争优”工作中既要创造性的开展工作，又要善于总结，做好基础性的工作,要确实做到年年有进步，年年上台阶。要用发展的观点来评价每一个党支部的工作，建立“黄牌”、“红牌”工作机制。 落实“三会一课”制度。各基层党组织要严格“三会一课”制度，党课、会议、活动内容,事先要认真准备,过程要认真记录。今后，党委不仅要加大对基层党组织活动的检查和监督力度,还会择机派人参加党支部的活动。 做好党员的
12、培养发展工作。党组织要通过深入细致的思想政治工作,提高党外群众对党的认识,吸引更多的优秀职工向党组织靠拢。有没有广大职工群众积极要求加入党组织的意愿是对党支部感召力、凝聚力的一个检验。在金工车间的青年职工中有8名大中专毕业生积极申请要求加入党组织,金工车间党支部要正确引导,积极培养,鼓励他们不断进取，努力向上。各党支部对要求加入党组织的积极分子,要加强思想教育,做好培训与培养。以“一线、一流、青年”为重点，加大优秀青年的选拔培养力度，要按照有计划,重质量，成熟一个，发展一个的总体要求,把优秀的同志吸收到党组织中来。 加强离退休党组织工作。建立、落实离退休党组织工作制度，加强对离退休党员的教育与
13、管理,加大和离退休党员的思想沟通，发挥好离退休老同志在企业发展中的作用。 四、努力推行机关效能建设，力争把机关建成能谋善断的“司令部”。 加强机关效能建设，是今年集团和公司党委安排部署的一项重点工作，也是“创争”工作的一项重要活动内容。其目标要求是:机关各部门对下代表着公司班子在安排和布暑工作,对上代表着单位水平和素质，对外代表着企业的形象和风格。一个企业的风采首先要通过机关各部门来展现。因此，我们要把机关效能建设作为职工队伍建设的“核心”来抓,努力把机关建设成为能谋善断的“司令部”。并以此带动和建设一支有市场竞争力的职工队伍。 明确职责范围，提高执行能力。纪律严明、作风务实、办事高效、反应快
14、捷是机关效能建设的基本要求。继续完善机关职能部门的职责范围和工作人员的岗位职责,不断规范机关各部门及其人员的工作程序,力争做到分工明确,职责清晰；继续完善机关部室及各管理岗位工作业绩考评实施办法，在严格考评的基础上，对先进部室和优秀管理人员,给予年终奖励,对考核不合格的人员,将给予待岗或调整岗位;继续强化劳动纪律,严格禁止上班迟到、早退、窜岗、工作日午间饮酒、上班时间炒股、玩游戏、上网聊天等现象发生，对于违反上述劳动纪律人员一经发现将给予严肃处理。 协调合作,团结共事。各部门要各负其责,各司其职,又要与其他部门通力合作。大家知道，每项工作干的好坏,直接与团结协作的程度有很大关系。特别是机关管理
15、部门，几乎所有的工作的安排和处理,都牵扯到上对领导、下对基层、中对部门之间的沟通协调问题，也是最能体现团结协作程度的窗口。因此,要求各部门加强对本部门工作人员的教育和管理,严格按照职责和领导安排,充分发挥各自的积极性和能动性。该配合的要积极配合,多一点支持,少一点扯皮,不封闭,不推诿，充分发挥“团队”精神，为实现企业的共同目标而努力工作。 培养学习风气，创建学习型机关。机关各部门，既是管理工作的实体,又是领导的参谋部,更是智囊团。我们工作和生活在信息和知识日新月异的时代,要想不被时代所淘汰，出色的干好本职工作，成为对单位、对社会有贡献的人,我们就必须要努力学习科学知识和业务知识，不断地用新知识
16、充实自己，掌握新本领,新技能。机关各部门要有一种时不我待的紧迫感，培养良好的学习风气,把各自的部门打造成学习型、创新型的一流的管理部门。 服务基层,服务生产。服务基层,服务生产的本质是要树立以职工为本的思想，要想基层之所想,要急生产之所急,主动深入基层,深入生产一线,了解情况，解决问题。在这里，我要强调的是，一要逐步解决机关有的部门人浮于事、作风散慢、办事拖拉的问题，实行按事定岗定人;二要在分配上向一线倾斜,向偏远地区、环境艰苦的地方倾斜，鼓励机关的同志到生产一线去;三要在条件成熟的时机，在机关开展竞争上岗,择优上岗，努力把机关真正建成服务基层，服务生产,作风过硬,工作高效的“指挥部”。新成立的机关党支部,要围绕机关效能建设的总体要求，积极开展工作，切实负起责任，充分发挥机关党支部战斗堡垒作用和党员的
