校长应具备的素质和能力

上传人:re****.1 文档编号:563806322 上传时间:2022-11-09 格式:DOC 页数:3 大小:34.50KB
返回 下载 相关 举报
校长应具备的素质和能力_第1页
第1页 / 共3页
校长应具备的素质和能力_第2页
第2页 / 共3页
校长应具备的素质和能力_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《校长应具备的素质和能力》由会员分享,可在线阅读,更多相关《校长应具备的素质和能力(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、什邡市教育系统后备干部培训 校长应具备的素质和能力什邡市教师进修学校 严代根各位同行:大家好!同一片阳光,同一个梦想,同一个教室。办好人民满意教育,奋力推进什邡教育五大工程,打造“领先德阳、四川一流”的教育高地!让我们相聚在这里。列举一些教育中存在的现象(表现在教师、校长、教育行政主管部门),希望引起大家的思考。这些现象和现代教育呼唤教育家办学,需要实现校长由行政化走向专业化。校长的专业定位就是教育领导者,教育领导主要包括价值领导(主要是学校发展的规划者和学习文化的营造者)、教学领导(主要是教师发展的促进者和创新人才的激励者)、组织领导(内部组织管理者和外部环境协调者)。为此,一、校长应该1、

2、校长不能用行政手段来管理学校,要用教育理念来领导学校。要告别单纯的行政管理者角色,从简单的执行者、被动的传达者角色回归到高效的执行者、专业探索者的角色上来,做教育改革、发展的引领者。2、加强学习和思考。教师是靠知识教学,而不是靠教材和参考书。让学习成为教师的一种信仰,让读书成为教师的生命方式。既有专业性阅读(养身的),也有成长性阅读(养心的)。香港著名文艺评论家梁文道先生说:读一些无用的书,做一些无用的事,花一些无用的时间,都是为了在一切已知之外,保留一个超越自己的机会。人生中一些很了不起的变化,就是来自这种时刻。苏霍姆林斯基说:教师的知识是大纲所要求的知识的30倍、50倍,教材在教师眼里,仅

3、仅是一本薄薄的小册子。学校的发展离不开教学管理者和最广大的教师,但优秀的教学管理者和教师都不是培训出来的(培训尤其是专业化培训只能加速这支队伍的成长),所以要树立“成功靠机遇,优秀靠自己”的意识。教育不反思,就会反复;教育不忏悔,就会后悔。鼓励教师进行专业阅读、专业反思和专业写作。校长们尤其要加强学习与思考。办学者的高度决定着学校发展的高度,办学者学习的速度决定着学校发展的速度-学校唯一持久的竞争优势就是比竞争对手更快的学习能力。校长要不断开阔视野,广泛涉猎,了解最前沿的教育理念、教育动态,掌握教育教学规律,了解党和国家的方针政策,了解国家和地区的政治、经济、文化和社会发展概况等。通过学习,使

4、校长积淀自主发展的正能量,积累常新的“活水”,使校长真正做到谋划发展有真学问,经营学校有真本事,实践探索有真追求。3、加强队伍建设,特别是打造一支精良的干部队伍和团结奋进的教师队伍。百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。坚持以人为本,以教师为本,以学生为本。教学以学生为主体,办学以教师为主体。教育的核心发展力是教师,教师的专业化成长是学校的发展之基、力量之源、竞争之本。搞正确的教育,唯有着力于教师的发展,让教师做教育的主人。把促进教师专业化成长,提高教师质量作为重要工作来抓,主动送教师培训,把培训当作是给教师的一种福利,让其成为教师生命中最灿烂的旅程。4、执行力建设。校长要有敢于亮剑的精神,

5、永不言弃,永不言败,以自己的实际行动带出一帮工作狂。比尔盖茨说:没有执行力就没有竞争力。要用正确的方法做正确的事,实现世界观和方法论的统一;运用管理学知识,在执行中做到原则的坚定性和策略的灵活性的统一。“开会+不落实=0”“布置+不检查=0”,认真就是水平,负责就是能力,落实就是品质。5、有教育理想和教育激情。要创造性地开展工作,做到不唯上,不唯虚,要唯实,把学校办出自己的风格和特色。把常规做到精细就是创新,把创新做成常规就是文化,就是特色。6、高度的政治思想素质和道德素质,牢固树立服务意识。教育是国计,也是民生;教育是今天,也是明天。主动为师生服务,树立和强化管理及服务、领导及服务的理念。二

6、、解读义务教育学校校长专业标准(略)标准有五大理念,六个方面基本内容,四点实施建议。附:校长专业化标准的基本内容 价值领导(一、二)教育领导者 教学领导(三、四)组织领导(五、六)校长类型:经济型或经营型、管理型、学者型、专家型教师管理类型:口善言之,身能行之,校宝也; 口不善言,身能行之,校器也;口善言,身不善行,校利也;口善言,身行恶,校妖也。学生学习类型:视觉35,听觉35,动觉和触觉30。美国有4-12的学生有多动症。文化是一种悟道,既有物质载体,更是精神层面的东西。学校文化的核心价值观念和生活方式,是教师的教育方式、后勤人员的服务方式的呈现,是全校师生教的方式、学的方式及其精神状态。教育就是培养人的“精神长相”,家长和教师的使命就是让孩子逐步对自己的“精神长相”负责,去掉了可能沾染的污秽,培养人身上的“精神种子”,让人可以呼吸高山空气,可以扬眉吐气。好学校是一方“池塘”,学校管理不是控制、囚禁、驯化,而是激励、唤醒和点燃,学校要有完整的课程体系和丰富多彩的学校生活。好课堂是一个生命场,它应尽可能抵达这种目标知识的超市,生命的狂欢,学生的乐园。好教师不仅是一个知识的“二传手”,他应该是一位专业发展者、学校生态的建构者、学习和生长的开发者和理想信念的播种者。好学生要身心健康,要富有担当精神,要具有一定的知识、技能和发展的能力。2013年5月13日2

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 幼儿/小学教育 > 小学课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号