确定业绩考核指标标准流程图

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MP01.04.02 拟定业绩考核指标3.流程环节编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述01根据公司领导与专业公司签订旳业绩合同,拟定公司年度业绩指标及权重公司管理法规处 公司管理科 公司管理岗位02制定机关处室、所属单位第一负责人业绩合同公司管理法规处 公司管理科 公司管理岗位03审核机关处室、所属单位第一负责人业绩合同吐哈油田 总会计师04审查机关处室、所属单位第一负责人业绩合同吐哈油田 总经理办公会05发布业绩合同公司管理法规处 公司管理科 公司管理岗位06执行业绩指标吐哈油田 所属单位07申请调节指标吐哈油田 所属单位08审核调节指标吐哈油田 所属单位 主管领导09审核调节指标吐哈油田 公司管理法规处 主管领导10审查调节指标吐哈油田 总经理办公会11调节年度业绩指标公司管理法规处 公司管理科 公司管理岗位4.流程接口无

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