弱电系统工程实施过程中的重要管理措施

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1、弱电系统工程实施过程中的重要管理措施一、安全生产、文明施工措施1、施工安全保证措施(1) 工地项目部同时负责安全生产,必须坚持全会员安全轮值制度,设安全天数记录牌,填写安全日志,坚持每周一次质安进度例会;针对施工现场的实际,有的放失进行安全教育,利用宣传栏,配合开展安全合格班组活动。使安全管理工作有组织有教育。(2) 落实安全生产责任制,安全生产必须与经济责任挂钩,奖罚分明,明确各级人员的安全责任,项目经理是安全管理第一责任人。抓制度落实、抓责任落实施工员在下达工程任务单的同时,必须作安全技术交底记录,施工过程中加强检查、监督。(3) 公司实行“质量安全总监制”项目部对总工程师、工程监理提出的

2、安全隐患,必须迅速采取措施进行整改。严格执行、 “安全管理检查评分表” ,坚持落实对工地的季、月、周安全检评制度。(4) 一切进入施工现场人员,依照从事的工作内容,分别通过学习考核,取得安全合格证,持证上岗。对新工人上岗实行教育即专业工种培训。(5) 工地必须设置足够的消防用水设施、临时设施、仓库和施工现场必须设置相应用途和一定数量的消防器材。(6) 6) 采用新技术, 使用新设备, 新材料, 推选新工艺之前,对有关人员进行安全知识、技能意见的全面安全教育,树立坚持安全操作的信心,养成安全操作的良好习惯。2、工地文明施工1 )首先必须加强对员工的文明施工教育,每周一次质安例会,要总结,设立激励

3、机制,与经济挂钩,实行奖罚制度。2 )室内外文明施工一齐抓,与配合单位具体划分区域专人负责,做到按施工总平面图布置,室外材料堆放整齐,无施工垃圾,室内施工不混乱,井井有条。3 )搞好现场各兄弟单位之间的团结协作,做到互谅互让,服从甲方现场监理人员的监督。4 )材料进场按照施工进度计划合理安排,减少二次运输。同时实行限额领料制度,杜绝乱丢乱弃的浪费现象。5 )施工现场、工棚、休息室、办公室保持环境清洁。6 )加强宣传教育工作,保护好安装成品或半成品,严厉打击盗窃行为。7 )结合质,安评优工作,推动施工文明建设。二、工地现场消防措施1、在整个施工过程中,必须严格招待国家、当地市、各部委关于工程消防

4、法规和有关条款,工地危险品库应按规定存放、使用。2、严格遵守“十不烧”规定,经常配齐、保养、消防器材、做到会保养、会使用。认真贯彻逐级消防责任制,做好消防工作。3、 现场设置消防器材, 装饰阶段施工时要及时办理动火证,专人监护,施工完毕后,监护人要仔细检查现场,杜绝火灾隐患。三、工地现场成品、半成品保护措施1、安装到位成品,保护措施。1)首先施工人员要树立起产品保护的强烈意识,制定严格的奖罚制度。2)其次,现场在具备产品按装条件的基础上,按进度要求进行施工,这对产品安装到位后的质量有一定的保证。3)安装到位的产品在未调试前,产品表面要覆盖一层保护膜,把外因碰坏的隐患减到最小。4)结合弱电系统本身要求,做好产品的安装先后次序。2、到达现场半成品的保护措施1)落实一个适当、安全、方便的堆放场所,按照产品外包装的说明要求堆放。为了加强工程的产品保护及现场防盗,在工程进行镶接安装阶段由贵方聘用专职保安人员负责保卫工作,我方也将委派专职人员负责此工作。2)根据工程实际进度控制产品的进场时间,制定产品到场 后的保管收发制度。施工用各种工具,机具、及时回,以防被盗。3)电器产品在下班时如未安装好,由施工班组及时带回, 避免失窃。4)施工班组对已安装的设备等负有维护保管的责任,如由 于施工原因造成损坏应予以赔偿。

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