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1、资金风险及防范措施范文如何规避资金风险及防备措施规避资金风险及防备措施：（一）实行资金统一调度管理，拓宽筹资渠道目前施工企业工程项目地域分散，渐渐构成了资金的分层管理，由于各项目“肥瘦不均”，致使大量资金沉淀，而有的项目资金匮乏，形成了企业的资金周转缓慢，再加之单一化筹资渠道，影响了企业生产运营的正常运转。为此建议实行以下对策：1、统筹资金预算；年初局依据新上项目和施工生产的需要，统一编制资金预算方案，指点和调整日常的资金管理工作。在资金预算编制的过程中，要坚持全局性、系统性的准绳，机关管理预算与项目预算相结合的准绳，编制的预算既能保证机关管理层正常运营的开支，又能满意现场施工生产的需要。2、
2、明确责任目标及奖惩方法；与各项目部签订定期上交款目标责任状，明确奖罚措施，确保资金在企业内部的良性运作，削减筹资风险的发生。3、设立资金结算中心，市场化运作；在资金运作上实行集中管理，统一调配，充分发挥资金规模优势，满意进展需要。（二）严把合同关，做到“五不签”为有效防备财务风险，把好合同签订关，企业需要做好两方面的防备措施。1 、做到合同“五不签”即：不合投标程序的合同不签；未经审查的合同不签；不合法的合同不签；低于成本价的合同不签；显失公正的合同不签。2 、亲密关注施工合同中的“补充协议”在施工合同中，业主往往基于本身对工程建设管理的需要，对施工合同进行补充或修改，经补充的协议，与施工合同
3、前述条款规定相比有优先适用的准绳。特殊是工程款的拨付、税金缴纳、大型次要材料款的领取等等要有明确规定。（三）加强预算管理，推行责任成本核算成本风险是施工企业的一个重要的财务风险。要实行以下对策来防备财务风险：1、切实推行责任成本核算对责任成本根据：目标分解目标掌握目标考核三个环节进行分解，层层分解到队部、班组、个人。责任成本分解的过程不只是增收节支而且也是逐渐逐级降低财务风险的过程。2、加强社会保险意识在施工生产过程中不只要为特别工种人员购买人身不测保险，而且要针对工程的特点参投工程保险，可有效地避开和降低不行预见费用的发生。（四）准时办理竣工结算，降低外欠款风险建设工程竣工结算是施工企业所承
4、包的工程根据建设工程施工合同所规定的施工内容全部完工交付使用后，向业主办理工程价款结算的环节。要做到以下几点：1、施工企业一旦根据图纸要求完成施工后，就要准时办理竣工验收，编制工程竣工决算，根据施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主缘由导致的停工损失、场地缘由而发生的材料倒运费等费用要准时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的回收。2、依据施工合同做好工程的索赔工作。索赔是市场经济活动中常见的社会现象，是一种以合同和法律为依据、合情合理的签证认可行为，是目前工程承包中不行避开的事项。在施工企业，索赔工作应是全部竣工结算不行忽视的内容之一
5、，施工企业应当注重索赔的实质和方法。当工程施工中消失合同内容之外的自然因素、社会因素引起工程发生事故或拖延工期等状况时，施工单位应准时收集相关证据，仔细分析，提出索赔申请，追补损失。3 、在工程保修期内，工程项目部应依据实际工程量，合理估计可能发生的修理费用，并制定保修方案，以此作为保修费用的掌握依据。依据实际状况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节省开支，降低财务风险。（五）加强会计基础工作，提高财务人员财务风险意识风险意识淡薄是产生财务风险的重要缘由之一。财务风险存在于企业管理的各个环节，任何环节的工作失误都有可能会给企业带来财务风险，所以应提高财务人员的本身业务素养，增加参加
6、经济决策和经济活动分析的力量，能够透过经济活动现象看本质，准时精确捕获财务风险的信号并向管理者进行反馈并乐观实行措施进行防备和规避。综上所述，在科学进展观的指点下，企业从这五个方面入手就可以防备和化解财务风险，将发生财务风险的机率降到最低限度，从而达到规避资金风险的目的。1. 财务风险防备措施摘要企业在运营与进展过程中，面临着各种风险。当前，企业由于环境的变化性和企业运营的不确定性使得对风险的防备意识和掌握手段越来越困难。文章次要讨论财务风险的类型、成因及相应的防备措施。关键词财务风险财务管理风险防备企业在其生存与进展过程中，面临着各种风险，这些风险具有客观性、不确定性和损害性。对财务风险与不
7、确定性进行的讨论，从而使企业以最有效率、最富有成效的方式，实现其目标和使命。企业财务风险讨论的重点是对可能消失的财务风险和财务危机进行有效的分析和防备，最终使企业成为一个可持续运营、可持续进展的一个组织。当企业成为市场竞争的主体时，它所面临的风险，尤其是面临的财务风险，成为企业能否健康进展的关键。任何企业都必需树立正确的风险观，擅长对自然和社会环境带来的不确定性因素进行科学猜测，有预见地实行各种防备措施，使可能患病的损失尽可能降到最低限度。因而，如何分析及防备财务风险就成为每个企业必需处理的迫在眉睫的现实问题。一、财务风险分类与内容根据企业资本运动环节的存在形态对企业的财务风险进行分类，可以将
8、企业的财务风险分为筹资风险、投资风险、营运风险、收益安排风险四个环节。2. (1)筹资风险。筹资风险是指由于负债筹资引起且仅由主权资本担当的附加融资申请中的风险防备措施怎样写1、应树立风险意识，建立风险预估体系和有效的风险防备机制企业债权融资是指企业通过银行贷款、发行债券、商业信誉等方式筹集企业所需资金的行为。企业树立风险意识、预估风险，并建立有效的风险防备机制特别有必要。在打算进行债权融资时，企业应立足市场，准时对财务风险进行猜测和防备，制定适合企业实际状况的风险规避方案，通过合理的筹资结构来分散风险。如通过掌握经风险来削减筹资风险，充分利用财务杠杆原理来掌握投资风险，使企业按市场需要组织生
9、产运营，准时调整产品结构，不断提高企业的盈利水平，避开由于决策失误而形成的财务危机，把风险削减到最低限度等。确定适度的负债数额，保持合理的负债比率，合理支配筹资，优化资金结构。2、确定适度的负债数额，保持合理的负债比率合理支配筹资，优化资金结构按资金运用期限的长短来支配和筹集相应期限的负债资金，是企业规避融资风险的对策之一。筹措长期资本，成本较大、弹性小、风险小，短期资本则与之相反。因而，企业在支配长、短期筹资方式的比例时，必需在风险与收益之间进行权衡。而所谓最佳资本结构则是指在企业可接受的最大筹资风险以内，总资本成本最低的资本结构。企业应确定一个最佳资本结构，在筹资风险和筹资成本之间进行权衡
10、，使企业价值最大化。详细企业可通过以下方式来实现资本结构的优化：1、保持合理的现金储备，确保企业的正常领取和不测所JI需。2、加强存货管理，提高存货周转率。这样会增加企业的短期偿债力量及获利力量。通过存货周转速度分析，有利于找出存货管理中存在的问题，尽可能降低资金占用水平。3、加强应收账款管理，加快货币资金回笼。通过建立稳定的信誉政策、确定客户的资信等级、评估企业的偿债力量、确定合理的应收账款比例、建立销售责任制等措施，乐观组织催收，削减在应收账款方面的资金占用，加快货币资金回笼。3、合理支配筹资结构和期限组合方式，确定最佳资本结构依据企业肯定资产数额，根据需要与可能支配适量的负债。同时，还应
11、依据负债的状况制定出还款方案。企业利用负债运营加速进展，必需从加强管理、加速资金周转上下功夫，努力降低资金占用额，尽力缩短生产周期，提高产销率，降低应收账款，增加对风险的防备意识，使企业在充分考虑影响负债各项因素的基础上，谨慎负债。在制定负债方案的同时须制定出还款方案，使其具有肯定的还款保证，企业负债后的速动比率不低于1:1，流淌比率保持在2:1左右的平安区域。只要这样，才能最大限度地降低风险，提高企业的盈利水平。同时还要留意，在借入资金中，长短期借款应依据需要合理支配，使其结构趋于合理。4、依据企业状况，制定负债财务和还款方案为了预防融资圈套风险，企业可托付律师对投资方的详细信息进行调查，并
12、签订临时合同，首先商定好违约责任，预防因圈套形成不必要的损失。企业进行筹资则必需面对筹资所带来的风险，故企业在考虑债权融资时，需要全面熟悉并谨慎预估潜在的风险，准时制定和严格执行有效的债权融资风险防备对策，如此才能充分发挥债权融资的最佳作用，确保企业的稳定、持续进展。3. 关于企业财务风险的防备和措施企业财务风险的成因及防备摘要：企业运营活动的目标是追求财宝最大化，运用科学的方法合理的规避财务风险是实现这一目标的重要途径，仔细分析财务风险产生的缘由，并制定适合企业长远进展的防备措施，做到趋利避害，是企业财务管理者的重要任务。摘要：企业运营活动的目标是追求财宝最大化，运用科学的方法合理的规避财务
13、风险是实现这一目标的重要途径，仔细分析财务风险产生的缘由，并制定适合企业长远进展的防备措施，做到趋利避害，是企业财务管理者的重要任务。关键词：财务风险成因防备措施一、企业财务风险成因分析（一）企业财务管理系统不能顺应简单多变的宏观环境企业财务管理的宏观环境简单多变是企业产生财务风险的外在成因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生严重影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以精确猜测和无法转变的。宏观环境的不利变化必定给企业带来财务分风险。财务管理的环境具有简单性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也
14、可能使企业面临风险。财务管理系统假如不能顺应简单多变的外部环境，必定使企业理财陷入逆境。（二）企业财务管理者对财务风险的客观性熟悉不足财务风险是客观存在的，只需有财务活动，就必定存在着财务风险。很多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只需管好用好资金，就不会产生财务风险。风险意识淡薄是财务风险产生的重要缘由之一。（三）企业内部财务关系混乱企业内部财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要成因。企业在资金管理及使用、利益安排等方面存在的权责不明、管理混乱现象，形成资金使用效率低下，资产流失严峻，资金的平安性、完整性无法得到保证。（四）财务决策缺乏科学性导致决策失误财务决策失误是产生财务风险的又
15、一重要成因。避开财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着阅历决策及客观决策现象，由此导致决策失误频发，从而产生财务风险。（五）企业资金结构不合理，负债比例过高在我国，资金结构次要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等缘由，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，详细表现在负债资金占全部资金的比例过高，许多企业资产负债率达到30%以上。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付力量严峻不足，由此产生财务风险。（六）企业赊销比严重，应收账款缺乏掌握我国企业普遍存在产品畅销现象，一些企业为了添加销量，扩大市场占有率，大量采纳赊销方式销售产
16、品，导致企业应收账款大量添加。同时，在赊销过程中，对客户的信誉等级了解不够，盲目赊销，形成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账，资产长期被债权人占用，严峻影响企业资产的流淌性及平安性，由此产生财务风险。（七）企业存货库存结构不合理，存货周转率不高二、企业财务风险的防备（一）防备企业财务风险的基本措施1、防备企业财务风险必需坚持标本兼治。各企业应遵照经济规律，树立财务风险意识，副本清源，综合管理，走严格管理，规范运营之路；建立健全适合市场要求的约束机制，削减行政干涉等人为因素的干扰和影响，为企业规避财务风险制造前提条件。2、仔细分析财务管理的宏观环境及其变化状况，提高企业对财务管理环境变化的顺应力量和应变力量。企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行仔细分析讨论，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和转变管理方法，从
