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1、1 目的为确保车间设备、工具保持高效、正常运行，以及设备和工具配件在 正常的控制耗损范围内，从而达到降低制造成本、提高生产效率、稳定产 品质量的目的，特制定本管理制度。2 范围本制度适用于车间生产制造全过程所涉及的设备、工具及配件。3 职责3.1 车间主管负责车间设备、工具及配件的成本控制和管理，以及领用、拆卸、奖罚的审批。3.2 车间设备管理员负责车间设备、工具及配件的库房管理、审查协调、请购报修、建账发放、索赔更换等工作；以及月、年费用汇总和分 析、奖励和考核建议等工作。3.3 车间班组长负责本班组设备、工具及配件的领用、建账、发放、报修、保管等管理工作。3.4 车间操作者负责设备、工具及
2、配件的正常使用、维护保养、报修领用、妥善保管等工作。4 设备及配件的管理4.1 严禁违章操作，如采用敲、打等野蛮操作方式。每日需做好设备的 润滑或紧固等维护保养工作。若发现最终由车间领导确定是否停产报修。报修时，需各班组长按公司规定填写设备故障报修单 ，交车间设备管理员联系生产保障部抢修。车间公用设备含车间照明、生产和厕所用水、生产用气主管道、 等发生故障由车间设备管理员填写设备故障报修单报修。4.2 严禁擅自拆卸、更换或互换车间设备及配件，含生产保障部维修工。 若设备发生故障，且无库存设备及配件替换，为恢复生产，可协商 车间设备管理员和车间领导同意后，方可拆卸车间当期不影响生产 的对应设备含
3、设备配件进行更换。4.3 严禁隐瞒不报，一是保管不善导致的遗失或被盗（特别是焊钳、电 极及夹具铜板等有色金属或贵重物品） ；二是投入生产或新领用的设 备及配件存在质量问题或异常耗损，车间设备管理员接报后需及时 协调配套部予以更换或索赔。4.4 严禁徇私舞弊，设备及配件的领用必须遵循“以旧换新”的原则。 旧件遗失照常赔偿；配件出库未使用到车间相对应的设备上，视为 偷盗行为。4.5 设备及配件领用、更换、追责程序4.5.1 由班组长填写领料单，需填写完整、字迹清晰，并注明焊钳编号等 有效代码并签署姓名。4.5.2 领料单填写完毕后，由班组长或指定员工携带已损坏的设备配件一 道，交车间设备管理员核查
4、。4.5.3 车间设备管理员核查内容：一是领料单填写是否规范，以及对应领 料单查询是否库存所需设备配件；二是查看是否人为损坏或异常耗损；三是回收旧件，特别是有色金属的回收和妥善保管；四是在领 料单上签署意见和姓名。4.5.4 领料人持车间设备管理员签署意见后的领料单，报车间领导签字批 准。4.5.5 车间主管批准后， 持领料单到库房领用， 库管员发放并留存领料单4.5.6 在生产紧急情况下，不管退换设备及配件因何种原因导致的耗损， 均可接到车间领导通知后立即发放，但在恢复正常生产后的当日， 必须按上述程序补办领料单审批手续。4.5.7 若设备管理员初步判定属人为损坏的，需上报车间领导通知责任
5、人，发生争议时，可会同车间领导、车间工艺质量技术员，以及生 产保障部专业人员一道判定。5 工具及配件管理5.1 严禁违章操作，操作者应严格按工具操作规程和维护保养手册执行， 每日做好工具的润滑或紧固等维护保养工作。若发现工具出现异常，应及时报车间设备管理员送修，若无法 维修，凭生产保障部出具报废证明进行更换。在工具送修期间，为确保生产顺畅，可报车间领导同意后在库 房暂借；在维修工具送回车间后，借用工具班组在接到车间设备管 理员的通知后，务必将工具完好送回车间库房，并销账。5.2 严禁擅自拆卸、更换或互换车间工具及配件，含生产保障部维修工。若工具发生故障，且无库存工具及配件替换，为恢复生产，可协
6、商车间设备管理员和车间领导同意后，方可拆卸车间当期不影响生产的对应工具含设备配件进行更换5.3 严禁隐瞒不报，一是保管不善导致的遗失或被盗；二是投入生产或 新领用的工具及配件存在质量问题或异常耗损，车间设备管理员接 报后需及时协调配套部予以更换或索赔。5.4 严禁徇私舞弊，设备及配件的领用必须遵循“以旧换新”的原则。 旧件遗失照常赔偿；配件出库未使用到车间相对应的工具上，视为 偷盗行为。5.5 工具及配件领用、更换、追责程序5.5.1 各班组领用工具 , 必须由班组长书面向车间领导请示，在得到车间 领导书面批示同意后，方可在车间设备管理专员处登记造册领用。领用基本手续同 5.4 条“设备及配件
7、领用、更换、追责程序”的部分内容，常用低值易耗品无需审批，可直接以旧换新领料。5.5.2 各班组领用的工具需指定专人妥善保管，并登记建账管理，每月上 报车间设备管理员备案核查，同时车间设备管理员需每月定期对各 班组工具台账和实物，以及工具的实际使用状况进行抽查。车间重要工具：二氧化碳保护焊接焊枪、螺柱焊枪、角磨机、 偏心打磨机、钣金锉等。5.5.3 若设备管理员初步判定属人为损坏的，需上报车间领导通知责任 人，发生争议时，可会同车间领导、车间工艺质量技术员，以及生 产保障部专业人员一道判定。6 设备、设备配件和工具的奖惩办法车间管理委员会设立设备、 工具及工具奖励考核基金， 做到专款专用6.1
8、有下列行为给予考核:6.1.1 一般违规违纪行为，未造成损失的给予10元100元的考核。导致设备、工具及配件损坏、遗失等的考核损失等级当事人班组长车间分管领导原值w 500元30元20元10元500元v原值w 1000元50元30元20元1000元v原值w 5000元100元50元30元5000元v原值w 10000元200元100元50元原值10000元500元200元100元导致设备、工具及配件损坏、遗失等的赔偿，能落实责任人的由责 任人承担，不能落实责任人的由班组相关人员承担。赔偿金额将根据 设备、工具及配件原值，按一定的使用时间折旧后，予以50% 100% 的进行赔偿。若属偷盗行为和恶意破坏的，将对当事人按公司规定执行，一切损 失自负，情节特别恶劣或损失金额过大的，将上报公司送当地公安机 关按国家相关法律法规处理。6.2 有下列行为给予奖励：凡检举揭发上述违规违纪行为的，车间将对检举者给予10元500元的奖励，并对检举人姓名予以保密。凡在车间设备、工具及配件管理工作中，费用可控或降低、绩效优 异的班组或个人，车间将在不同时期按其节约金额大小予以奖励。凡针对设备、工具及配件提出合理化建议并采纳，除上报公司予以合理化建议奖的同时，车间也予以奖励
