《个人述职报告模板集锦六篇2》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人述职报告模板集锦六篇2（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、撰写人:_日 期：_推荐个人述职报告模板集锦六篇 个人述职报告 篇1 转眼之间,来到省人民医院已有一年了。回顾这一年，在主任及护士长的辅导下，在各位老师的帮助及同事的关心下,自己各方面都有了很大的进步。在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我供应了展示自己的平台，感谢护士长及各位老师，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚定的决心信念把护理这项工作做好!作为一名新世纪的护理职员：在工作中，我严格遵守职业道德,遵守医院及科室的各项规章制度，严格无菌观念及慎独精神,积极加入医院及科室的各项活动,团结协助，同科室各位老师一起努力完成各项工作任务，做到慎言守密,保持良好的人际关系;在学习上,我深知自
2、己不仅要有扎实的理论知识,还要有较强的临床操作妙技，所以我要不断学习，自我充电，注重把理论和临床充分结合，以过硬的本领，熟练的操作能力赢得患者的信任和合作。 不管是基础护理，还是各项专科操作妙技,从陌生到熟悉,从熟悉到掌握,我成长的每一步都蕴含了各位老师及同事们辛勤的汗水，在我悉心努力之下各项护理工作均能独立完成,此外，护理部每月举行的新护士正规操作培训,不仅进步了我们的动手能力,还强化了我们的各项操作技能，切实保证了护理工作的安全性;在思想上,我本着一切以病人为中心，以质量为核心，以安全为前提的服务理念，端正工作态度,勤奋工作，积极进取,想病人之所想,急病人之所急，需病人之所需,通过自己的努
3、力，获得了家属及病员的一致好评，这是对我工作最大的必定。 我知道,自己要做的工作还有许多，要学习的东西也有许多。我从来没有认为自己的目标已经实现,我们永远在路上,永远要前进。我以自己的工作为傲,我也会秉承一个护士该有的道德品质及素质，努力做好自己的素质工作。 个人述职报告 篇2 一年来,在公司领导班子的领导下,在各部门的大力支持与帮助下,在综合部全体同志的共同努力下，综合部不断强化服务意识，提高自身素质和工作质量,紧紧围绕年初制定的各项工作任务，积极发挥其参谋、协调、督查、服务等职能作用，较好地完成了年度工作任务。现向各位领导汇报如下： 一、有效落实各项工作任务 (一)提升队伍素质,强化人力资
4、源管理 1. 优化组织架构。为了提升公司专业化运营水平，培育持续发展的能力，增强核心竞争力,以公司战略为导向，按照科学的组织机构设计原则,梳理现有组织架构、各部门职责和分工界面,解决组织架构现有问题，确保组织架构充分支撑主要业务和支持性职能的运作。 2. 加强职位管理。梳理现有职位分工和职责，构建统一的、标准的职位体系和职位库。 3. 优化绩效管理体系。制定202X年经营绩效考核办法和绩效管理办法，加强了干部管理和“督办事项”的考核力度，明确了绩效考核管理机构、考核方法和绩效工资核算办法,规范了绩效管理工作。对公司业务管理人员采取“量化绩效”,充分提高员工主动性、激发员工活力,力求业绩和员工收
5、入双提升，企业和个人双赢。 . 强化干部管理工作,将日常干部管理及干部履职情况纳入绩效考核,提升干部管理水平。根据上级要求，对三级以上管理人员分别进行年度、半年度考核评估,加强对干部评估的科学性、公平性;持续提升干部管理水平，加强干部培训工作，力争打造高水准、高素质的管理队伍。 5. 加大培训力度。0X年培训工作以送培、视频培训、外购培训、内部培训为主，根据相关单位和厂家邀请参加各类技术、服务、管理等培训。全年共送培60人次。外购培训3期共450人次参培,视频培训40场次共150人次参加。参加班组长远程培训3人,内部内训师培训4期,共750人次参培。.大力推广岗位竞聘。对8个岗位进行竞聘，秉承
6、公开透明，公正公平的原则，通过笔试、面试有9人进入新的工作岗位。 7.严格考勤管理。每天按时对各部门进行考勤点名,每月对各部门上报的考勤汇总,审核。做各类假台帐，发现考勤异常现象及时通报部门，杜绝随意请假现象。8. 认真做好信息收集工作。核对全体员工基本信息、验证学历。通过此次核对,修正、更新、完善了员工个人基本信息，使人事信息库更加准确、完整。 （二)突出质量和效率,做好行政管理工作 1. 严把文字关。从文件的起草、审核、审批、印制、传阅、报送到归档，全程均以“严”字当头，严把程序关、格式关、文字关，使公司发文做到了格式统一、文体规范、符合标准,确保了办文质量。2. 加强会议统筹管理。及时了
7、解会议安排,及时沟通信息，统筹安排会议。根据会议安排部署的重要工作，及时加入督办事项，有效提升会议效果和工作效率。3. 加大督办力度。实行分级督办制度,紧急事项日日督办,每周两次常规督办,每月对比分析督办情况,有效提高了公司的工作效率。 4.严控法律风险。严格管控合同审批流程、审批权限、合作方资质等方面,及时杜绝合同漏洞,防范法律风险。加大对采购、营销、仓储、财务管理等模块的监督检查力度,穿越各项管理制度和业务流程,检查控制的有效性，提升经营管理的合规性。 (三）认真搞好后勤服务,努力做到保障有力 1. 加强车辆管理。按照车辆管理办法,加强车辆运行过程中的保险费、维修费、停车费的单车审核,尤其
8、是单车燃油费公里数的核算审核，有效节约成本支出,确保公司利益和各项工作顺利开展。 2. 加强固定资产实物管理。做好固定资产盘点工作,认真梳理各部门固定资产、低值易耗,回收闲置资产统一分配管理,报废资产统一移交总部。 3. 加强办公用品、话费管理。严格核查办公用品和办公低耗申请,分门别类建立办公用品台账，把好申购和领用关,杜绝超标。按照话费管理办法核发员工话费补贴；按照办公需求,及时调整O系统权限和办公电话。 4. 做好物业、后勤服务工作，针对员工工作区域、更衣室和休息区域进行了整体装修和维护,并在休息区配备了冰箱、咖啡机、微波炉、电视机、挂烫机等设备,为员工创造了良好的办公环境和休息场所。 5
9、. 严抓安全生产。推进安全生产制度化建设,做好三级安全教育培训，实现安全隐患层层排查,认真落实区公司各项维稳部署，有效保障了公司安全生产无事故。 （四)推进企业文化建设，树立良好形象 .认真落实教育实践活动。结合实际制定深入开展教育实践活动实施方案，学习群众路线教育实践活动学习读本。召开全体党员动员大会和“转变作风提效率，廉洁健康促发展”主题的专题支部生活会,结合“啄木鸟行动”,深入落实实践活动。 .推进廉洁文件建设。分解领导班子党风廉政建设责任，签订廉洁从业承诺书，摆放反腐倡廉宣传海报、展架,开辟廉洁文化宣传栏，发送反腐倡廉信息,观看廉政影片,发放廉洁教育书籍,参观反腐倡廉教育基地，在分公司
10、内部建立起清正、廉洁的价值观。 营造积极向上的企业氛围。开展企业文化全员宣贯活动、“求创新、促发展”的百日劳动竞赛和 “众人拾柴火焰高”全员营销活动，启动公司“员工关爱互助金”,营造积极向上的企业文化氛围。二、 加强内部协调管理工作 按照公司整体工作部署和要求,围绕综合部工作重点,认真制定部门和每个岗位的年度、季度和月度工作计划,把全年工作任务合理分解到每个月和每个岗位。明确各岗位常规工作、重点工作,明确工作职责、内容和要求,明确工作时限和进程，做到保证重点工作、规范常规工作,做到有条理地办理综合部比较繁杂的工作。同时也以此作为部门绩效考核的主要依据,做好绩效管理基础工作。 在日常工作中，主动
11、与员工沟通思想,协调指导工作，发挥综合部团队成员的工作积极性,鼓励员工提高自我管理能力和综合业务能力，提高工作效率，抓好对工作的指导、督促和落实，发现和解决工作中的困难和问题,总结工作经验和不足。 三、加强自身工作作风建设在工作、生活中,我自觉约束自己，从点滴、细小之处,严格要求自己，牢记“两个务必”，风清气正,扎实工作。坚持堂堂正正做人，公道正派做事,廉洁自律生活,尽心尽力工作，以身作则,言行一致。 四、 工作中存在的不足和今后努力的方向 回顾一年来的工作,虽然尽心尽责地做了一些工作，但工作中还是存在一些问题。主要表现在:第一，服务质量还不够高，办文、办事、办会工作中有时还不够细致周到，在综
12、合协调方面做的也不是十分到位;第二，公司经营压力较大，头绪繁多,而且许多新业务正在不断拓展，对综合管理部的要求越来越高,工作效率有待进一步提高;第三,工作创新能力还需加强,不少工作都是根据领导要求去开展，主动创新的还比较少;第四,刻苦钻研、精益求精的意识还需要不断的培养。 多年来办公室工作使我深深的体会到:办公室工作随机性、突击性的任务较多。要想干好就必须树立五个意识：一是责任意识。高质量的工作来源于强烈的事业心和责任感，责任意识不强，工作就会出现漏洞,任务就不可能完成好。二是要有超前意识，要充分发挥主观能动性,把工作想在前,干在前，做在前，在被动中争取主动,全方位地为领导、部门搞好服务。三是
13、进取意识。做办公室工作就是要增强工作的积极性、主动性、创造性,各项工作不能满足于一般化，都要争先创优，争创一流。四是效率意识。办公室工作是综合服务性工作,提高效率,就是要准确、迅速、公正、合理地完成每项任务，养成高效、快捷的过硬工作作风。五是全局意识。办公室工作必有通盘运筹，把握大局,始终站在全局的高度谋大事，想长远,坚持在大局下开展工作，统一调动力量，集中优势资源,才能促进整体工作目标的完成。 2年,综合部将以规范管理为突破口,紧紧围绕建立办事高效、运转协调、服务贴心的总目标,充分发挥协调沟通、内外兼顾的职能作用，在繁杂琐杂的工作中真正做到大事误不了,小事漏不了，尽责尽职做好各项工作，不断提
14、高工作质量和水平，努力使综合部成为领导放心，部门、员工满意的好参谋、好助手。 以上是我个人全年来的工作情况,如有不妥之处请领导和同志们予以批评指正。 个人述职报告 篇 尊敬的领导、同事们、朋友们，大家好！ 新年的钟声响彻天涯，奔驰的列车按时出发。它驼走了一段难忘的岁月,又迎来了一个灿烂的朝霞。岁月如梭,时间一晃而过,转眼间一年又过去了。不知不觉我们即将迎来xxx年，今天我们相聚在这个喜庆的日子里，我和大家的心情是一样的激动。在这新年到来之际，我代表资材课全体员工向大家致以节日的问候。我诚挚的祝愿大家：在新的一年里,身体健康,万事如意，家庭美满，幸福安康! 现将我这一年的工作情况简要汇报如下：
15、因为仓库是全公司运作的枢纽,是公司内部生产的重要环节,要把仓库管理得好,就要及时备料,按单备料，把握好库存量,及时处理呆料，提倡节约,反对浪为公司节约成本。只有把仓库管理好，公司所有生产部门才能按照生产计划有条不紊地完成生产订单，顺利出货。反之如果管理不当,将会造成公司生产秩序混乱,甚至因种种原因不能按时给客户交货，给公司信誉造成不良影响。我相信，只要尽心尽力，就没有办不成的事。使我不敢有半点懈怠,我暗暗要求自己,一定要格尽职守,认真做好每一件事情。事无巨细，我都要身体力行，小到一个帖子,标签;大到出货时清点数量。我都要亲自把关，不能出一丁点差错。 我总告诫自己,只有加倍地努力，做好自己的本职工作，才能不辜负领导对自己的期望。在这里,我非常感谢公司领导和同事们对我的许多帮助和支持,正因为有了他们,我才能每一天都充满信心，心情愉悦地工作。在我错误的时候指点我,在我失落的时候鼓励我,从而增强了我的信心，开阔了我的识野,丰富了我的知识，使我的思想得到了进一步的提升。作为仓库主管，必须和各部门之间处理好人际关系。一个人的能力是有限的，但一个团队的力量是巨大的。工作过程中同事之间的磕磕碰碰有时也在所难免的,但我始终抱着一种平和心态对待这些问题，并找出问题的关键所在,解除误会，化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境，只有好的心情,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队最主要的是齐心协力
