培训学校活动管理制度(精选5篇).doc

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1、培训学校活动管理制度精选5篇培训学校活动管理制度精选5篇培训学校活动管理制度11、组织本年段班科老师共同负责,做好学生的思想政治教育和纪律卫生管理工作。2、开好年段班主任或全体老师会议,研究解决学生学习和思想品德中的问题,协调班科任老师间的教育要求。开展好本年段的校内外教育活动。3、组织本年段组老师的政治和业务学习,负责方案、组织、检查、总结本组的教学工作;组织老师学习教学大纲,明确本学科的教学和本年段的教学进度和要求。4、协助教诲主任安排好老师的教学任务,遇到有老师不能上课时,要及时协助教诲处组织老师代课,做到不因老师请假而使学生停课。5、协助教诲处检查老师备课情况,推行老师在个人认真钻研教

2、材的根底上,开展好年段集体备课活动。6、组织老师开展教学研究活动,确定教研课题,推动教学改革,努力积累教学资料,积极指导学生的课外学科小组活动。7、通过“导师制”、示范课、学习外单位教学经历等方式,帮助新上岗的老师和青年老师进步教学程度。8、关心老师的思想、生活和身体安康。培训学校活动管理制度21、校卫队在学校总务处的领导下负责校内的治安、防范、巡查、守护等工作和案件、事故发生时的现场保护工作。2、平时负责对校内的日、夜巡逻,节假日搞好护校工作。3、不定期的对校内开展平安检查,发现隐患及时报告。4、注意发现隐患部位,提出整改建议,协助总务处催促落实整改措施。5、控制外来人员进出校门,严格来客登

3、记制度,校内学生进出校门注意检验有关证件。对超过学校有关规定时间进出校门的学生应逐个登记,并将情况报告有关部门。6、注意掌握学校内治安动态,对发现打架、斗殴、破坏平安、扰乱教学秩序的人和事,主动前往阻止,并报告有关部门或“110”,确保校园稳定。培训学校活动管理制度31、需要备课的老师必须经管理员同意方可进入,室内不得大声喧哗,不准抽烟,不准做与备课无关的事。2、使用电子备课室进展备课,要及时做好登记。在使用过程中,由于人为的损坏,应按价赔偿。3、需要采集视频录像及音乐,应经管理员同意,在专业老师的指导下方可进展。4、课件完成后,备课人要及时上传到自己的ftp空间,否那么造成课件的丧失由备课人

4、负责。5、备课过程中,除上网查找与备课有关的资料外,不准阅读其它网站,严禁玩游戏及阅读不安康网站。6、用机完毕,应按规程关闭机器,关锁好门窗。如渎职造成损失,按损失程度追究事故责任。培训学校活动管理制度4一、校长办公会议是学校最高行政会议,主要任务是制订学校开展规划和行政工作方案,研究、决定学校行政的重大问题。二、会议由校长主持,党总支书(副书记)和全体副校长参加。必要时,总支委员到席参加。三、校长办公会议原那么上每月举行12次,要明确时间,列入校长工作日程表。必要时也可临时召开。四、校长在会前要提出会议的主要议题,与会人员要做好出席会议的准备工作,要严肃认真参加讨论。五、会议要充分发扬民主,

5、讲究效率,一般情况下,由校长最后作出决定并负责组织施行。六、校长因病因事暂时离校时,委托一名副校长主持办公会议,在此期间作出的有关决定,在校长在职后应予报告。七、由校长办公室主任做好会议记录,建档备查。八、与会者必须服从并执行决定,不同的意见可以保存,不得泄漏讨论情况与不同意见。培训学校活动管理制度51、老师是办好学校的主体。建立一支造诣较高,教学经历丰富,适应社会需求的、相对稳定的老师队伍,非常重要。2、学校有关部门和人员,应尊重老师的劳动,全心全意地为老师效劳,为老师的教育教学活动创造条件和提供方便。3、为保障教学质量的进步,特规定了老师的权利、老师的责任、老师的聘任、管理与考核和奖励与解

6、聘等制度。4、教学方案是学校教学、教育工作详细安排的指导性文件。教学方案由学校制定,校长批准后执行。5、老师应按照学科教材、教学大纲的要求编制教学方案、教案,严格按教材、大纲进展教学。6、课表。每学期的课表于开课前的招生前拟定并公布,以便学生在报名、注册时,确定学习课程。7、学校要建立教学管理指挥系统,指挥渠道要畅通。8、教学进度。为了落实教学方案和教学大纲的要求,保证老师在规定的时间内完成教学任务,任课老师应在开课后两周内编写出本课程的教学进度表。9、教学检查。校领导及主管教学的领导,要不定期的深化课堂听课,尤其对初次聘任的老师,必须听课1-2次。班主任要经常随堂听课,听取师生反响。10、成绩每期考核至少一次。成绩考核每学期末对学生的考核成绩应记录在案,并作为教学档案长期保存。11、教学档案。教学档案由教务处指定专人负责搜集、整理与保存,并逐步形成电子教学档案。12、学生管理,班主任工作。加强学生管理,充分发挥班主任的作用,应制定“班主任守那么”、“学生守那么”。第 页 共 页

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