《西固区柴家台小学教学楼工程施工组织设计》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西固区柴家台小学教学楼工程施工组织设计（78页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、西固区柴家台小学教学楼工程施工组织设计审批： 年 月 日审核： 年 月 日编制： 年 月 日甘肃第一安装工程有限公司 目录1、编制依据32、工程概况42.1工程简介43、施工执行技术标准、规范及参考资料44.施工组织及部署54.1工程管理目标54.2施工准备工作 4.3现场施工组织及管理74.4施工管理人员配备及保证体系设置74.5施工用水、用电、用地计划94.6 劳动力组织准备94.7相关项目管理制度94.8施工现场总平面规划的原则214.9内、外部关系的协调215、施工方案及主要技术措施215.1施工测量215.2基础施工235.3主体施工245.4装修工程355.5门窗安装385.6屋面
2、工程395.7安装工程施工方案436、施工进度计划及保证措施556.1、进度控制计划556.2、进度计划保证措施557、质量保证措施577.1、质量目标577.2、质量保证体系587.3工程质量控制的特点587.4、质量控制原则和制度597.5、质量控制过程607.6、质量要素的控制607.7、关键工序质量保证措施608、安全保证措施628.1、建立安全责任制628.2施工人员的要求638.3对施工机具的要求658.4对起重作业的要求658.5安全保证措施的贯彻执行668.6安全组织保证措施668.7消防安全管理措施679、现场文明施工措施689.1、文明施工管理措施689.2、环境保护701
3、0.雨季施工注意事项及其技术措施7011、合理化建议7112、工程回访及售后服务71附件一：劳动力安排计划73附表二：施工机具计划74附件三：施工进度计划 75附件四:施工总平面图76西固区柴家台小学教学楼工程施工组织设计1、编制依据1.1依据甘肃商建工程招标咨询有限公司发布的西固区柴家台小学教学楼工程招标文件及施工图纸；1.2对工程现场和周围环境进行现场考察所获取的有关资料；1.3与该项目有关的国家、行业及地方施工验收规范、标准；1.4甘肃第一安装工程有限公司企业管理标准及程序文件、项目安全生产操作手册；1.5甘肃第一安装工程有限公司历年类似工程施工经验、技术力量、机械装备能力及经济实力。2
4、、工程概况2.1工程简介2.1.1工程名称：西固区柴家台小学教学楼2.1.2建设单位：兰州市西固区柴家台小学；2.1.3设计单位：甘肃宁远建筑设计院； 2.1.4建设地点： 西固区柴家台小学院内2.1.5招标范围：施工图范围以内全部建安工程。2.1.6建设规模及特征描述：地下为井桩-筏形基础，主体为框架的二层教学楼，总建筑面积700m2,层高3.60m，檐口总高7.50m。2.1.7工程质量等级：工程质量达到合格标准。2.1.8工期要求：2012年10月1日2013年03月31日，计划工期182日历天。3、施工执行技术标准、规范及参考资料湿陷黄土地区建筑规范（GB50025-2004）；建筑地
5、基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50290-2002）；建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2002）；建筑电气工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；建筑玻璃应用技术规程（JGJ113）；建筑工程标准图集（甘02J06-3；02J08；02J4-3;02J01;）；建筑工程安全检查标准（
6、JGJ59-2011）；建筑玻璃应用技术规程（JGJ113）；建筑玻璃应用技术规程（JGJ113）；兰州市西固区月牙桥中心学校教学楼及辅助用房工程施工图纸；我司的管理制度、管理体系文件、项目安全生产操作手册。4.施工组织及部署4.1工程管理目标4.1.1工程质量目标本工程在施工过程中严格执行相关现行的国家施工验收技术规范、设计图纸、施工设计说明书、设计变更等技术文件；严格按GB/TI9002-IS09002质量管理和质量保证体系进行过程管控；推广先进技术，运用我司的部分专利，精心组织，精心施工，保证工程质量合格、业主满意。4.1.2施工工期目标本工程工期为182天。 4.1.3安全生产目标根据
7、公司安全生产管理目标将项目目标细化分解为：重大危险源得到控制和消除；工程施工人身意外伤害保险投保率100%；特种作业人员持证上岗率100%；重大伤亡、机械、火灾事故为零，轻伤事故频率控制在千分之一以下，施工现场安全生产达标率达到100%，文明施工达标率100%。4.1.4 文明施工管理目标临建设施、机械设备和材料堆放严格按审定后的施工现场平面布置图布置，加强施工管理，做好工程周围环境的卫生清理工作，保持施工现场清洁。4.2施工准备工作4.2.1现场准备；1组织检查验收定位基准点桩位，标高控制点，引测各控制点；2清除现场障碍物，搭设临时设施，安排生活设施；3布置现场道路及材料堆场；4布置现场水源
8、、电源、交通、排水暂设工程；5材料进场组织；6落实班组任务；4.2.2 技术准备1领会设计意图、学习设计图纸。 施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟悉设计图纸，发现不明确之处做好记录，向设计人员提出，由设计解答。进行施工图纸会审，修正图纸中的问题和错误，并清楚落实施工内容及时间要求。施工组织设计及施工方案提交监理进行批准和交底。 2现场踏勘 对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的设施等记录下来与业主协商进行处理。了解现场附近的水源、电源、场地及材料运输道路等情况。 3测量 对业主提供的导线桩、水平点进行复核、校对并进行中线加密、水平点加密、导线桩加固保护等工作。4.2.3 物资准备
9、1根据施工总体进度计划，各分包单位制定物资采购、供应计划。2制定物资设备定货工作，明确订货标准，订货程序，为下一步物资采购作好准备。3以材料进场计划为依据做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。4.3现场施工组织及管理1）在施工过程中，严格按照经甲方代表监理工程师（建设方）批准的“施工组织设计”进行，接受对施工单位的质量管理,接受甲方代表监理工程师（建设方）的验收和检查,并按要求予以整改。2）严格按我公司已建立的质量控制和管理制度进行施工，确保工程质量、进度、安全目标实现。3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备及材料都向甲方代表和监理工程师提交产品合格证或质量保证书，按
10、规定该复检的必须委托符合资质要求的实验室复检。4.4施工管理人员配备及保证体系设置4.4.1主要管理人员配备序 号拟 任 职 务姓 名职 称1项目经理程建通高级工程师2技术总负责人赵仕民工程师3现场负责人 赵仕民工程师4材料员张浩经济师5施工员魏海龙高级工程师6安全员程永刚助理工程师7质检员张玲霞助理工程师8机管员梁爱华助理工程师9造价员张德荣助理工程师4.4.2项目组织机构保证体系：项目经理：程建通技术负责：赵仕民专职安全员：陈永刚材料员机械员施工员资料员质检员取样员各施工班组4.4.3安全生产领导小组组 长：程建通副组长：赵仕民成 员：陈永刚4.5施工用水、用电、用地计划1根据本工程具体情
11、况，施工用水、用电与业主联系解决。施工用水引进采用DN80镀锌给水管，施工现场用水采用DN2550镀锌给水管。 2选用BV-35mm的铜芯线即可满足要求，因而总电源进线为BV-435mm,重复接地进线选用BV116mm。本工程施工用电总电源从业主指定位置引入，在引入处设立总配电箱。施工用电采用三相五线制，因而本工地的所有配电箱、开关箱箱体均要求进行重复接地，各施工机具要进行保护接地，且接地电阻值要求不大于4欧姆，重复接地线为BV-16mm绝缘铜芯线，与机械设备连接的保护接地线为绝缘铜芯线，其截面依据相线截面而定，不小于相线截面的一半，特别是各移动电气工具更要与它做好电气连接。与机具直接相连的开
12、关均要用漏电保护开关。 4.6 劳动力组织准备 1不同分项工程在不同施工部位，有不同用工情况，分阶段制定有效劳动力需用量计划，保障生产顺利进行（见附件一）。2选择参加过同类型大型工程建设的并且管理素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签定劳务用工合同。3为落实施工计划和安全技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。其中包括：工程施工进度计划和月、旬、周作业计划，各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；树立参加奥运会工程建设的使命感和责任感。4.7相关项目管理制度4.7.1职责1）项目经理安全职责(1) 项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目安全管理工作全面负责；(
13、2) 项目开工前组织建立安全保证体系，聘任专职安全员；(3)制定项目安全管理目标，落实安全责任分工及考核奖罚办法，每月召开一次项目安全管理会议；(4) 参加项目部组织的安全检查，抓好事故隐患整改工作；(5) 负责施工项目安全投入，落实资金投入计划；(6) 组织并参加项目安全值班，做好安全值班记录；(7) 主持项目施工中危险因素的识别评价工作；(8) 及时报告工伤事故，保护事故现场，组织事故抢险，防止事故扩大。2）项目副经理、技术负责人安全职责(1) 贯彻落实管生产必须管安全、谁主管谁负责的原则，在组织安排生产过程中，认真落实安全责任及安全防护措施；(2) 负责组织编制施工组织设计（施工方案，作业指导书，临电施工组织设计）和安全技术措施；(3) 组织项目部每周一次的安全检查，负责安全隐患的整改、验收工作；(4) 负责项目部职工的三级教育和施工人员的进场安全教育工作，坚持作业人员持证上岗；(5) 参加项目部安全值班，做好值班记录；(6) 负责项目安全防护措
