《行政部经理工作职责（4篇）.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行政部经理工作职责（4篇）.doc（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、行政部经理工作职责1、负责分公司整体人力资源及行政管理工作，结合人力资源中心战略目标，做好个人日常工作内容分解与落实，每月分配任务按时、保质完成;2、负责集团下达的各项规章制度的推行、执行与追踪，向员工传达相关制度，并敦促执行;3、根据公司发展规划，进行人才盘点，组织开展招聘工作;4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;5、负责组织企业文化建设工作，包括公司年会安排、会务组织、团建、文体活动安排等;6、负责公司的日常事务管理，协助完成人力成本的预算和控制等。行政部经理工作职责（二）1.建立健全公司的人力资源管理制度，并协助其他部门的制度建设工作;2.根据公司业务发展需求，编制公司年度
2、人力资源规划，并据此制定人员招聘年度计划，组织具体招聘工作;3.建立合理有效的绩效管理体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;4.负责公司薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控;5.制定年度人力资源福利预算，并监督、控制预算执行;6.负责开展公司活动，推动企业文化落地;7.负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;8.参与或协助公司管理层执行其他相关职能。行政部经理工作职责（三）1、负责制定及执行公司人力资源工作的战略规划;2、健全并执行各项人事行政类规章制度等文件;3、根据发展需求，确定好各部门的招聘需求，统筹负责招聘工作（主要为技术岗位）;
3、4、完善各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;5、负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;6、建立并及时更新员工档案，做好年度、月度人员数据统计;7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;8、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用;9、负责健全公司及各部门薪酬方案，建立行之有效的激励和约束机制;10、健全绩效评价政策，组织实施绩效管理，对各部门绩效评价过程进行监督和控制，协助改善绩效;11.、负责审核员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等事宜;12、积极做好员工思想
4、工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜;13、统筹负责公司文化建设，积极落实公司形象布置及各类员工活动;14、制定本部门工作总结和计划，不断优化部门内工作，保证各项工作任务能及时完成;15、负责环保、安全、劳动监察、物业等外联工作;16、统筹负责公司7s、宿舍、食堂、维修、安全生产等行政后勤类工作。行政部经理工作职责（四）1、负责起草、传达行政通知、公文制定等相关文件;2、协助完成办公用品与固定资产的采购、维护和管理，统计行政费用的使用情况;3、协助上级领导制定公司行政管理制度并监督执行，处理日常行政事务,并做好公司各部门之间的协调工作;4、负责公司各项资产、办公用品的登记、采购、领发收回工作，掌握各种资产情况。5、负责会议及集体活动的组织与安排工作、文件的收发、撰稿、整理及归档工作;6、维护公司日常办公秩序和办公环境，并负责公司资料的整理归档工作7、协助一部分财务结算和报销工作。第1页共1页
