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人力资源部经理的具体职责全面统筹规划公司人力资源工作，制定公司人力资源战略规划，并监督实施;参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订，并负责监控、指导管理制度、流程的执行;构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;负责维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间凝聚力;负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划核心员工的职业发展;主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题;负责指导人力资源整体预算的制定，并监控部门的成本费用支出;人力资源部经理的具体职责（二）1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度;2、根据酒店战略规划和经营需求，向总经理提供优化组织结构和人员编制，有效控制人力资源成本;3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;4、负责酒店整体企业文化建设;5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作;6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理;7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作;8、完成总经理交办的其他事务。第1页共1页
