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1、工程办公室工作总结工程办公室工作总结工程工作总结范文2023年已经成为过去，新的一年、新的环境、新的气氛已经开场，为了总结经历，进步业务素质，响应公司号召，故对xx年一年来的工作经历作出总结，对xx年新的开场作出规划。一、工作方面：xx年上半年在xx工程从事工程办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员，下半年从事xx工程的办公室副主任兼劳资员、设备核算。1、岗位认识1)办公室主任乃工程的关键工作岗位，办公室是效劳性的部门，办公室主任也应本着效劳性的原那么去处理日常工作事务，他直属工程经理管辖，一个好的办公室主任可以为工程经理解决内外一切事情，包括工程施工过程中错综复杂的各种关系，一个称职的业务
2、才能强的主任可以为工程从宠观上节约勾通本钱，从微观上进步工作效率，表达在直接节省资金支出。在从事办公室主任的过程中，始终以制度办事，坚持原那么，保持不跨越公司管理规定。2)材料会计是材料管理中的重要岗位，作为材料会计首先要保证账目明晰，严格按材料管理制度办事，根据合同办事，廉洁自律，坚持原那么，为领导及时提供有用数据，以便作出正确决策。3)设备核算是设备管理中不可缺少的环节，作为设备核算，和材料会计一样直接面对的相对人是和工程有直接利益关系的单位，这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心，工作必须认真严谨，每项工作要有依有据，严格按照公司章程办事，不触道德底线，不碰公司、法律红线，保障公司利
3、益。按制度按流程办事。作为设备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员，是直接的业务人员执行者与传导者，所以应该给上级各级领导把关，而不是放流，要合理应用制度，制度不是用来难为刁难人的，制度是用来约束人们不正当行为，标准不良行为的，假如作为材料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准，没有较高的业务素质，没有较严谨的工作态度，那么公司的利益会随时受到侵蚀。材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入，假如你不坚持原那么，不按章办事，不按合同办事，那么他们会越过合同的界限，越过道德的标准，他们会得寸进尺，假如你对他们要求严格，当然不是成心的卡要，相反他们会觉的此公司管理严格，是值得合作合作的单位。
4、两种截然不同的看法，就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原那么，按章办事。其次，材料会计同设备核算也是公司的窗口，因为在工作中他们会直接面对上级单位或相关单位的人员，那么他们的信誉、态度、办事方式、才能、交流言行在对方的眼里脑子里就代表着整个公司的形象，对方可以通过你得出对咱们公司的口碑，今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可，这正如董事长xx年工作报告中提到的树立四种根本意识“规那么意识、效劳意识、系统意识、和细节意识”，这四种意识不仅领导要树立，广阔员工也要树立。这样建立一个有着同样企业文化的团队，每个人应该为企业的竞争力提升做积极、进步的交流者、工作
5、者，假如都能以四种根本意识这样一种企业精神去参预理论活动，那么外部评价会逐步提升，企业的知名度会无形增强，无形资产会稳步显效。3、劳资员主要是公司与工程的纽带，是效劳性岗位，作为劳资员首先要严于律己，对要求自己要比要求别人严格才是，劳资的工作大部份涉及职工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必须严格按照企业的规章制度办事，否那么会寸步难行，最终会倒致工程员工怨声载道，处处存在不公平的声音，严重影响整个工程的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带，是领导的一扇窗口，劳资工作做的好与坏直接影响整个工程全体员对待劳资工作的态度，影响对奖励分配的信任度，影响员工对工程班子领导的信任度与忠诚度，影响员
6、工对工作的态度，对于新员工来讲，影响其对公司的整体认识，影响其对公司整体的认识观与价值趋向，所以劳资工作是致关重要的岗位，必需要坚持以人为本，以制理事的原那么。2)获得成绩、积累经历以及工作中存在的过失和汲取的教训在xx年的工作中，坚持以人为本，以制理事，大部份工作都圆满完成。但同时也有很多缺乏的地方，出现过一些失误或过失，从中也汲取了教训，这在以后的工作中会起到积极的作用。在xx工程后期公司由于总体战略要求，xx工程人员减少，所以我担负起材料、办公室的全面工作，还有公司的月出本钱报表及五比五创文件。一天忙繁忙碌，工作任务非常之多，所以由于时间安排只能先挑重要的工作内容来做，坚持保证消费，效劳
7、一线的原那么，这样一来有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺严禁的态度，做完各项工作，打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的问题，总是被上级部们发现存在缺乏，所以今后的工作中要加强严谨的态度，做完文件要进展严格审核再行上报，养成良好的工作习惯。二、思想建立方面在一年的工作或详细的工作中，尤其是解决大的问题时我会先拿出处理方案，确定出总体要到达的目的，然后逐条列出进度安排，随后会制作出解决措施，最后按照预定的目的和相应的解决措施去施行目的。但是有时制定的工作总体目的不可以很好的实现，比方方案xx底争取参加党织，但是由于执行力差，导致年工作方案未实现，所以今后工作中应加强方案的落实。
8、工作中常会遇到这样或那样的困惑，比方领导与制度的矛盾，个人利益与集体利益的矛盾，制度与人情的矛盾，重点问题与重点问题相遇时如何解决的矛盾，工程利益相关者与工程利益的矛盾，施工队利益与工程利益的矛盾，合同与现实的矛盾，职工个别利益与工程利益的矛盾，职工集体利益与工程利益的予盾等等，在日常工作中我常常会遇到以上的各种矛盾，我通常采取的处理方法是先重点，后次要，以公司利益为先，集体利益为次，不损害员工个人利益的前提下以集体利益为先，个人利益次，坚持制度，摒弃人情，坚持原那么，远离个人感情，坚守合同，远离违规。与公与私都保持平常心，公正、公平合理，这样对工程各项管理都起到了良好的促进作用，给企业减少了
9、损失，防止了合同纠纷，防止了结算时的扯皮现象。工作总结写作存在问题大话空话多，不切合实际。动辄国际形势，将来走向，严重危机云云，详细到本单位的真实经营管理状况，却轻描淡写。这样写其实是在回避问题，回避矛盾。不是吗，天下都这样了，我们这些草民又能如何?歌功颂德，派发高帽。有些人的总结，不外乎是领导如何重视，群众如何支持，干部如何努力，甚至于把身边人一个个拉出来夸一夸。这样写看似表达大家，其实是笼络人心，难免有“拉选票”(总结会后往往是民主评议)之嫌。鸡毛蒜皮，絮絮叨叨。我记得有一年工作总结，有个人往出版局送份文件都要总结进去。之所以写这些详细的小事，我想，要不就是思维有问题，要不就是确实没有做多
10、少有价值的工作。夸张成绩，掩盖问题。有些人谈起成绩来滔滔不绝，生怕别人不知道。而谈起问题来轻描淡写，一笔带过，不做深化分析p 。或者每年问题都一样，如不擅长学习，不深化实际等。或者，只找别的部门的问题，不找自己部门的或者自己的问题。其实，成绩不谈跑不了，问题不谈不得了。总结问题，是为理解决问题。你不找出问题，不找准问题，问题就永远不会消失。正话反说，反话正说。也就是不好好说话。不是按照认真的态度，实事求是的态度，总结、反映，而是充分发挥“反讽”才能，表现自己的“卓尔不群”。把自我批评当做自我表扬。有些人总结自己的问题时，好似是自我批评，实际上自我标榜。比方说，批评自己工作效率低，总是要加班加点，其实想告诉大家，我工作时间比你们都长;或者，批评自己做事呆板，不知道变通，其实是想说，我做事认真，对工作负责任。第 页 共 页
