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1、施工班组安全管理作为一种重要的安全管理措施，施工班组安全管理是工程建设中 不可或缺的组成部分，它系统性地指导施工班组，将施工安全实施为 统一的管理体系，确保施工班组在施工活动中充分体现安全管理和安 全作业的规范性。施工班组安全管理的着重点在于针对正常施工活动，一定要严格 遵守施工安全规定和实施，使施工行为规范和施工质量满足要求，同 时要确保行业的有关法规，标准，规定和技术规程的执行，不断完善 安全管理制度。在此基础上制定更严格的安全作业措施和施工安全管 理制度，进一步推进安全施工的标准化，提升安全施工水平，减少施 工事故的发生。施工班组安全管理具有很强的系统性和可操作性，包括施工安全 管理政策
2、、组织管理、许可管理、技术管理、作业指导、安全检查、 安全教育培训、记录管理、监督管理、安全供应链管理和应急处置等。（1）施工安全管理政策：制定施工班组安全管理政策，清晰明 确施工安全管理的各项规定，作为管理的依据，明确施工班组的安全 管理职责，并定义各种安全管理措施和措施的有效把控。（2）组织管理：严格按照施工安全管理规定，选拔优秀人才担 任班组安全管理负责人，并建立相应的安全管理班组，加强班组内部、 班组间以及上下级的沟通协调，提高了施工班组安全管理的成效。（3）许可管理：完善安全操作许可申请、审批及管理程序，建 立许可管理系统，签发安全操作许可后，对施工活动进行安全操作检 查，并对许可人
3、进行安全教育和培训。（4）技术管理：结合施工活动实施重点技术管理，建立统一、 完善的技术标准，推行质量安全把关，提高施工活动的质量和安全水 平。（5）作业指导：严格按照施工安全管理规定，建立有效的施工 作业指导制度，按照预定会议安排、安全小贴士分发等方式对施工作 业进行指导，以确保施工作业安全可靠。（6）安全检查：安全检查是施工班组安全管理的重要环节，其 主要任务是监督检查施工班组是否符合安全管理规定，在施工班组进 行安全检查的过程中，发现并解决安全隐患，防止安全事故的发生。（7）安全教育培训：施工班组安全管理要求施工班组健全安全 教育培训制度，定期开展安全教育和培训活动，加强安全意识，提升
4、安全施工水平。（8）记录管理：施工班组安全管理要求做好安全管理记录管理， 包括安全许可证、安全检查记录、安全教育培训记录等，为施工班组 安全管理提供可靠的记录依据，以及统计分析安全管理的进展情况。（9）监督管理：施工班组安全管理要求建立多层次的监督管理， 充分发挥上级施工安全领导小组在施工安全管理中的导向作用，对班 组安全管理实施监督，以确保施工安全管理制度落实，防止施工安全 问题出现。（10）安全供应链管理：施工班组安全管理要求实施安全供应链 管理，建立完善的物资供应管理制度，加强对施工资料的管理监督， 确保施工班组使用安全合格的物资，提高施工活动的安全质量。（11）应急处置：施工班组安全管理要求组织安全应急演习，制 定安全应急处置方案，建立安全应急处置预案，确保应急处置能够及 时有效。施工班组安全管理是施工安全管理的重要组成部分，它不仅是为 了确保施工行为合规规范，还为了提高施工活动的安全性。
