2023年考核管理方案篇

《2023年考核管理方案篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年考核管理方案篇（57页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、2023年考核管理方案篇 书目 某乡镇干部管理考核方案 为了切实加强干部队伍的管理,根据“上水平、争一流、作贡献”的要求,激发干部“创先争优、奋勉有为”,推动又好又快发展,经镇党委、政府探讨,特制定本考核方案。 一、操作方法 干部工作目标管理坚持干部福利与工作绩效挂钩,奖优罚劣原则,以人为本,激励为主的原则;定性与定量相结合考核的原则。详细操作方法是:对干部全年福利分为两部分,即基础奖和目标奖,将总福利中的10000元设为目标奖,与干部百分制考核挂钩,余下部分为基础奖。 二、考核细则 (一)基础奖考核细则 1、住、出勤制度 每天上班实行指纹签到制,上班时间为每天上午8:00,8:15分后签到视

2、为迟到,9:30分后签到视为旷工(未住镇机关干部每周考核三天)。干职工每周必需住机关三晚,值班当晚无特别状况必需住在机关,其余两晚可以在一周内分别住机关,住机关签到时间为每天晚上的6:30-10:00,其余时间签到视为无效。值班当晚没有住机关的罚款30元,其余两晚缺一晚罚款20元。违反上述规定者,实行经济方式考评,迟到一次罚款15元,旷工一次罚款30元,连续迟到或旷工三次以上除罚款外还需当面对镇主要负责人讲明状况,每周星期一由党政办公室统计干职工上周出、住勤状况后交镇长审批后,由财政所扣款到位并向外公示(老同志除外)。 2、会议制度 实行会议签到制,按会议规定时间5分钟后签到的干部视为迟到,规

3、定时间15分钟后签到的干部视为旷会。迟到一次罚款10元,旷会一次罚款20元,每月由党政办公室统计干职工上周会议出勤状况后交财政所扣款到位并向外公示。各线和各工作组开会以各线负责人和工作组长考核为准。 3、学习制度 全体干部必需坚持每月读一本书,每月写一篇民情日记,日记由党政负责人检查,未完成的一次扣50元。各线负责人和工作组组长每月组织本系统的干部(双线任职的只需选择一线)至少学习一次政策法规或文件,未学习的一次扣20元(老同志除外)。凡在周刊发表文章的每篇嘉奖50元,晚报每篇嘉奖200元,日报每篇嘉奖500元。 4、基础奖考核每季度兑现一次 (二)百分制目标奖考核细则 干部全年包村联点联线工

4、作分若干项,细化为100分进行全面考核,年底依据考核的分数与目标奖的福利挂钩,奖优罚劣,严格兑现。 1、联村党务、村务工作(20分) (1)班子建设(5分)。要求村级所联村班子必需务实团结,工作扎实,群众反映好。如班子内部涣散,形不成合力,工作滞后,群众反相差,经查证属实的扣包村干部2.5分/次,整改不到位的扣5分。 (2)党建活动(5分)。包村干部指导、督促、参加所联村各项党建活动,主动培育党员和后备村干部,按标准开好该村民主生活会,搞好党员评议,仔细开呈现代远程教化。党内工作有一项不到位的扣1分/次。 (3)党报、党刊发行和党费收缴工作(2分)。所联村必需按要求全面完成党报、党刊发行和党费

5、收缴任务。未完成任务的,每项扣1分。 (4)武装征兵工作(2分)。所联村必需仔细刚好组织适龄青年报名体检,应征入伍,未能完成镇里下达征兵送检任务的扣2分。 (5)党务、村务公开和民主理财工作(4分)。 全镇执行村账镇代管,各村实行严格的报账制度,各村必需在每季度末的2030日向财政所村账镇管办公室报账,凡做到手术完备、数据清楚、收支往来分类明确的报账每次加6分,不报不加分。各村实行严格的耕地面积上报制度,土地面积调整后必需在财政所要求的时间内刚好上报到财政,凡按要求上报的,全年加10分。严禁各村截留耕地面积,凡因截留面积导致群众*等重大事故的扣10分。做好村务公开和民主理财工作。各村按时报账后

6、,财政所在每年4月份将各村账处理完后,将该村收支往来明细一式两份交给各村,各村应做到刚好将本村全部财务状况刚好清理,刚好将财务结果在5月底上墙,按要求清理加3分,上墙公示的加3分。 (6)其他党建中心工作2分。 (7)以上各项扣分,均以本大项总分扣完为限。干部获省市县嘉奖的每次加2分。 2、安排生育(30分) (1)人口安排(8分)。各包村干部必需依据年初责任的要求,全民落实人口安排,报实报准每一例诞生。对违法怀孕对象,要求怀孕4个月前向镇计生办报告孕情,供应有价值线索,并主动主动协作镇计生办刚好终止怀孕者妊娠,因特别缘由无法落实手术的扣2分/例,对报告不刚好或8个月之后报告不能落实引产手术的

7、每例扣2分;对干部知情不报,有意隐瞒违法生育对象,一经查实每例扣2分,对上报为政策内而查实为政策外的每例扣2分。 (2)手术落实(11分)。各包村干部必需帮助各村按时按要求分月完成四大手术。对没有完成的村每欠1例纯女户结扎扣4分,欠一例引产扣4分,欠其他手术(上环、人流、结扎)每例扣3分;超额完成的每例纯女扎加2分,引产每例加2分,其他手术(上环、人流、结扎)每例加2分。 (3)社会抚养费征收和流淌人口管理(4分)。按政策协作县、镇征收社会抚养费,每漏征一例扣2分。流淌人口管理,保证到位率100%(以流淌人口资料为准)每漏管1人扣1分,管理到位率90%以下的扣1分。 (4)上级巡检结果(7分)

8、。省、市检查(含督查)查处问题的扣4分,县级检查查出问题的扣3分。导致被推翻的予以一票推翻,并追究相关责任人的责任。省、市检查(不含督查)顺当过关的加3分,县检查顺当过关的加奖2分。 (5)以上各项扣分,均以本大项总分扣完为限。 3、社会治安与民调(20分) (1)信访(5分)。信访工作根据联村属地管理原则考核,干部要以关切群众切身利益为重,刚好处理解决并将信息反馈到镇,保证无群体性*(五人以上)和越级*。由于干部工作不到位、处置不妥当,导致到镇*,个访扣0.5分/次,群访(5人以上)每次扣1分;到县*,个访每人扣1分/次,群访(5人以上)扣2分/次;个访群访到市的扣2分/次,到省的扣3分/次

9、;到京的扣5分/次。 (2)民调工作(4分)。民调工作严格实行一票推翻制,镇模拟民调不到位的村扣1分/次,市县民调不到位的村扣2分/次,省民调工作不到位的村扣4分/次。 (3)冲突排查、调处及重大突发问题处理(5分)。各干部要定期进行平安隐患排查整治,刚好调处冲突纠纷,确保不发生群体性事务。对由于工作未落实、排查不到位导致出现群体性事务,扣1分/次;对发生的突发事情,处理不刚好或处置不当导致冲突升级、事态恶化扣2分/次;发觉突发事务后,不主动协作政法线工作,回避冲突、推卸责任,扣2分/次。 (4)平安生产(2分)。包村干部帮助各村负责对本辖区内的企业生产、建筑施工、学校平安(包括食品平安、教舍

10、平安、接送车辆平安等)、道路交通平安和经营平安得更工作进行全面监管,确保不发生平安生产责任事务,若由于责任未落实、工作不到位导致发生平安责任事务,扣1分/次。 (5)禁赌、禁毒和反*工作(2分)。包村干部帮助村、支两委做好禁赌、禁毒和反*工作,杜绝村内无买码、扳坨子等赌博活动和各种*活动,政法机关每查处一例扣0.5分。 (6)万名干部进民家(2分) (7)干部获省市县嘉奖的每次加2分。 4、包村常规工作(10分) (1)上级政策资金落实(2分)。所联村必需仔细落实上级减负、惠农政策,按镇党委政府要求发放号各项补贴、五保和低保资金,粮食直补卡和农夫负担卡要保证100%到位,工作未按要求落实,出现

11、群众告状经查属实的扣0.5分/次,在各级减负检查中出现工作重大失职的扣2分,并追究相关责任人责任。 (2)新农村建设清洁家园、沼气池建设、植树造林等工作(2分)。扎实推动社会主义新农村建设,按要求进一步完善水、电、路等基础设施,制定好年度发展规划,组织群众深化开展清洁家园活动,并大力发展沼气能源,保质保量完成植树造林任务,未完成任务的每项扣0.5分。 (3)农业生产(2分)。刚好发放农技资料,搞好科学防病治虫,大力推行农业保险,严格限制直播,工作不到位的每项扣0.5分。 (4)耕地爱护(1分)。严格实行耕地爱护制度,切实加强农夫自建房监管,严禁先建后报,造成违法建房事实的扣0.2分/次。 (5

12、)动物防疫工作(1分)。按镇党委政府要求搞好动物防疫,确保不发生大的动物疫情,未按要求落实的扣0.5分/次。 (6)以上各项干部获省市县嘉奖的每次加2分。 5、中心工作(10分) (1)水利、农电工作(2分)。仔细组织群众兴修水利,主动协作农网改造,帮助村收取排渍抗旱电费。确保群众生产生活,工作不到位扣0.5分/次。 (2)防汛抗旱排渍工作(2分)。未能严格根据县镇防指支配工作到位的扣1分/次,造成重大失误的扣2分/次,并严格问责。 (3)农村合作医疗资金收缴工作(3分)。 农村合作医疗收缴按县政府与镇政府依据有关政策与实际状况制定相关考核方法执行。 (4)“一事一议”工作(1分)。 “一事一

13、议”项目未能落到实处或未能通过县、镇验收的扣1分。 (5)其他中心任务(2分)。 其他镇村中心工作未完成任务的扣0.5分/次。 6、党委集体考评与村级回访(10分) 年底党委将集体对包村干部分优秀、称职、基本称职、不称职四个等级进行评分考核。分数分别为5分、4分、3分、0分;所联村村支两委年底对联村干部书面回访,分优秀、称职、基本称职、不称职四个等级进行评分考核。分数分别为5分、4分、3分、0分。 三、督查考核机构 镇党委、政府成立干部工作目标考核管理领导小组,由任组长,任副组长,各工作组长与各线负责人为成员。每季度先由各工作组组长和各线负责人对各包村干部工作进行分线分村考核,领导小组综合进行

14、考评,半年度对各干部包村工作进行一次讲评,并实行预推翻,年底严格奖惩兑现。 老师团队考核管理方案 青年、骨干老师团队老师考核方案 一、 考核目的:促进老师专业有效发展,养成良好的阅读与写作习惯,健康的上网习惯,落实专业发展规划目标。 二、 考核项目:1、专业阅读写作(80分);2、自愿写作日志(工作、生活类等,10分);3、日志跟帖、留言(限专业写作,10分)。 三、 评分细则:1、专业阅读写作完成安排数为60分,依据完成总数量和质量进行考核,少一篇扣减10分,满分80分;2、自愿写作日志(工作、生活等类)依据完成数量和质量进行考核,足3篇得5分,后每多一篇加1分,数字太少,质量较差者酌情扣分

15、,满分10分。3、日志跟帖、留言(限专业写作)依据完成数量和质量进行考核,足3次得5分,后每多一次加1分,视质量状况酌情扣分,满分10分。 四、 结果运用:1、对考核成果较好的赐予表扬或嘉奖。2、考核结果在群空间发布,在校干会议上通报。2、作为学校综合工作考核的子项目。3、作为学校对老师评优考核的参考。 平安部管理人员绩效考核方案 一、总则 第一条为规范环境、职业健康平安管理,落实平安生产法、建筑法和公司关于平安生产的要求,明确平安部门的环保和施工平安责任,规范部门人员在建设施工中的健康、平安、环境管理,在施工管理中各尽其职,各负其责,特制定本方法。 其次条本方法是指对平安部经理及平安部管理人员考核周期内平安管理水平及成果作出的综合评价。 第三条绩效考核依据平安部部门职责及公