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1、公司安全生产责任制制度样本_年，在各级政府、集团公司的领导下和分公司广大职工的共同努力下，_公司安全工作取得了一定的成绩。在新的一年里，为认真落买“安仝第、预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，完善安全管理目标和安全奖惩办法，更好地执行和完善集团公司“安全管理系统”，遏制重特大道路交通事故的发生，保障企业稳定，促进企业经济持续、快速、健康发展，为确保与集团公司签订的安全生产责任制的顺利实现，_公司与所属各部门主要负责人签订以下安全生产责任制。一、范围和考核对象范围：分公司所属各部门（客车队、客运站、修理厂、物管部、例检组、公交车队）考核对象：上述各部门的主要负责人（厂长、站长、队长、主任、
2、组长）二、考核内容（一）安全生产管理月初、1、建立健全各项安全生产责任制，逐级签词安全生产责任书（职工个人签订安全生产保证书）。按照与集团公司签订的安全生产责任书的各项安全目标，层层（班组）实行安全目标管理和奖惩制度，全面落实安全生产责任制.行政正职是安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负全面领导责任，其他副职负相应的领导责任，建立健全安全生产领导小组，安全生产管理机构.按规定配备与生产相适应的专职（兼职）安全管理人员。2、加强领导，把安全生产列列入本单位的重要议事日程，坚持安全学习制度和例保检查制度：行车单位必须组织公司全体驾驶员进行每月不少于一次的安全学习；客运单位客车例检率不得低于_
3、。各部门必须组织本部门员工进行安全教育学习，每月不得少于_次，安全学习应认真做好记录、逐月上报，台帐、记录等基础资料齐全有效，严格各类安全事故报告制度，凡属死亡，重伤事故及客车重大事故必须_小时内报公司主管领导，发生事故不按规定上报或隐瞒不报的要追究责任，客车队必须每月向安全管理部报送安全生产综合月报表（次月_日前上报）。3、严格执行国家、省、厅、公司确关安仝生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度，及时传达贯彻省、集团公司及分公司安全生产的决定、指示和工作布置，结合本部门实际制定安全生产措施、规章制度健全，对安全生产工作，年初有布置、有日标计划、实施过程中有检查、落实，年底有工作总结。4、
4、开展安全宣传教育工作，坚持每月安全例会制度活动，严格按“四不放过”的原则分析处理事故，开展多种形式的安全教育活动，增强全员安全意识，提高职工队伍安全素质。做好事故预防工作，认真开展安全自检自查，对安全事故隐患，较大的设施、设备.场所要落实整改责任人并上报分公司安全领导小组进行安全性评估，每月不少于_次有效的安全白检自查活动.每月自检自查工作必须报分公司安技股。5、严格执行安全统筹规定和统筹管理办法，安仝促统筹、统筹保安全，要认真做好安全统筹工作，公务车、营运车辆参加安全筹统率达_以上，增强企业抗风险能力。6、各部门必须严格执行“安全管理系统和各项安全管理规章制度，实施与各部门相适应的责任制和操
5、作规程以及上墙挂牌制度。（二）安全生产责任目标（参照原厅下达指标数）（1）行车单位每百辆车事故频率：_次每百辆车死亡频率：1.3人每百辆车受伤频率：5人每百辆车经损频率：190000元职工千人死亡率：o._职工干人重伤率：o._（2）汽车修理厂、物管部、客运站、例检组职工千人死亡率：_职工干人受伤率：_自用车事故率：0火灾事故次数：0治安、盗窃事故：0（3）一票否决条件：1、公司所属各部门发生职工因公重伤或步e亡事故，或一次死亡三人以上的行车责任事故。2、公司所属各部门未执行“安全管理系统的”。三、考评期限：本责任书考评期限为。_年_月_日至_年_月_日。经分公司与所属各部门负责人双方签字后于
6、_年_月_日起生效。（本责任书一式两份，分公司和责任单位各持一份，具有同等效力）四、考核与奖惩办法按集团公司“安全管理系统”安全生产责任书考核与奖惩办法执行。_公司（甲方）公司所属各部门（乙方）安全生产第一责任人：部门负责人：分管领导：_年_月_日公司安全生产责任制制度样本（二）一、公司安全经理对安全生产统一领导，公司安全科负责日常业务，安全科在安全经理的领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首，安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。二、各项目部必须配备_名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员，对配备的专职安
7、全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模，在施工现场设立安全机构，配备齐全安全管理人员。三、各级安全领导机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。四、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班的安全生产工作。五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每月组织两次安全检查，各项目工程每周组织一次安全检查，各班组每天作业前必须进行安全检查。公司安全生产责任制制度样本（三）一、公司安全经理对安全生产统一领导，公司安全科负责日常业务，安全科在安全经理的领导下开展工作，各项目部必须成立以项目经理为首
8、，安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组，具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。二、各项目部必须配备_名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模，在施工现场设立安全机构，配备齐全安全管理人员。三、各级安全领导机构要建立例会制度，定期召开安全会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。四、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班的安全生产工作。五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。公司安全生产责任制制度样本（四）第一章总则第一条为贯彻落
9、实国家有关安全生产法律法规和方针政策，强化和落实安全生产主体责任，规范安全管理行为，加强安全生产工作，明确各级领导、职能部门和各类人员在生产中的安全职责，做到人有责任制、事有责任人，并层层落实，特制定本规定。第二条公司执行安全责任追究制度。各生产单位和部门必须建立有安全责任目标分解落实机制，建立安全责任目标的对应考核奖罚制度，对在安全生产存在的缺陷和对发现的安全隐患进行追责，对责任人进行处罚。第三条本制度适用于公司各级人员。第二章公司领导安全生产责任第四条总经理安全生产责任（一）公司安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任并拥有决策权和指挥权。（二）负责建立、健全公司的安全生产责任制。（三
10、）组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程。（四）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。（五）保证公司安全生产投入的有效实施。（六）督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。（七）组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。（八）及时、如实报告生产安全事故。（九）审批公司年度安全质量工作计划，定期组织检查，督促有关单位和部门按时实施。（十）每月主持召开一次安全情况分析会或安全生产会议，及时了解研究解决安全生产存在的问题，组织消除重大事故隐患。（十一）对公司的防台、防风、防汛、防火、防暑降温、员工劳动保护工作有总领导责任。第五条党委书记安全生产责任（一）在公司思想政治工作中
11、，把搞好安全生产作为一项重要任务。积极宣传、贯彻党和国家有关安全考产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证、监督作用。（二）把安全工作列入党委的重要议事日程，对公司发生的事故承担应的领导责任；参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。（三）领导政工部门和党团组织，紧密围绕公司的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种活动有效的形式，对职工进行安全思想，敬业精神和遵章守纪等教育，使职工树立起“安全第一”思想。（四）在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，按安全业绩作为重要考核内容。（五）经常深入生产现场、班组
12、，了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中心的思想问题和影响安全生产的不良倾向。（六）责成纪检监察部门参与有关事故的调查处理，发生重大事故和险情，要同总经理一起赶赴现场，亲自组织施救。第六条主管安全副总经理安全生产责任（一）对公司的安全生产和本职责的执行，以及所属部门，各级人员的安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实，负全面领导责任。（二）坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，依据国家有关劳动保护工作的方针、政策、法规和上级有关规定，主持制定本公司的各项安全规章制度及安全技术操作规程，督促所属单位贯彻执行。（三）组织编制年度安全目标计划和实施措施，经行政正职审
13、批后组织实施。（四）具体组织定期的安全大检查活动和“安全月”等活动，做好中间检查和最后验收评价。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。（五）协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安质的工作汇报，支持安质部履行自己的职责。对事故统计报告的及时性、准确性负领导责任。（六）参加或主持本公司每月一次的安全情况分析会，主持定期的安全碰头会，及时正确解决安全生产中存在的问题，督促各部门做好设备的安全运行、维护、检修、试验和缺陷处理。（七）具体领导防台、防汛、防火和防暑降温等工作，责成有关部门做好劳动保护，环境保护及员工安全，岗
14、位培训工作。（八）经常深入生产现场、班级，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖惩办法。（九）发生重大事故和险情，要立即亲临指挥施救。负责组织有关部门进行事故的处理工作，并按“四不放过”原则，督促有关单位追查事故责任人员的责任，并审查处理意见。（十）在申报、审查及工程验收中，坚持安全设施、劳动安全和工业卫生技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则；对安全施工的措施计划负责组织审查，并督促实施。第七条主管生产副总经理安全生产责任（一）对分管公司安全工作负领导责任，具体领导和指导分管部门的安全生产，使之与公司的安全生产管理工作相协调。（二）
15、认真贯彻执行国家机有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，指出贯彻的具体意见，并组织落实。（三）管生产必须管安全，为体现安全与生产的统一性，生产部门对安全生产要坚持执行“五个同时”的规定，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。（四）主持编制年度“生产”计划，做到项目、时间、负责人、费用落实，并组织督促实施。（五）主待或参加本公司每月一次的安全生产情况分析会，主持定期的安全生产工作会议，及时正确解决安全生产中存在的问题，督促各部门做好安全生产工作。（六）强化安全生产保障体系，健全与落实各单位、部门的安全生产责任制，认真研究安全生产规律，科学地进行生产。（七）坚持“安全第一、预防为主”的方针，当生产和安全发生矛盾时，必须把安全放在第一位。（八）发生重大事故或险情要及时指挥施救，并具体组织事故的善后工作。第八条经营副总经理安全生产责任（一）在总经理的直接领导下，对所分管工作范围内的安全工作全面负责，检查分管部门安全职责的履行情况，抓好安全管理工作，对自己分管工作范围内所发生的事故负领导责任。（二）按“谁主管、谁负责”的原则，组织所
