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公司项目工作计划范本本文是关于公司项目工作计划范本，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。（ 一） 、基层管理人员 （ 主管 ）思想：提高基层管理人员经营管理水平和能力，以适应业务发展对机构功能调整的要求。方法：1、 建立 “周会” 的沟通形式。 把每周的数据统计结果以讨论的形式进行分析、整理， 从数字的角度对公司一周的运营进行总结， 提出具有可操作性的调整建议。2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。3、进一步推行绩效考评制度，加强各项财务制度的执行力度，在理解的基础上深化认识，提高对各环节的控制力、执行力。（ 二 ） 、专业技术人员思想：专业技术人才是重要的支持保障力量，进一步提高该类人员的业务技术水准，增强风险防范能力、培养内部管理水平，加强综合素质的培养。方法：1、 深化细致的完善岗位职责， 落实到每一个岗位和个人， 普及内部管理策略，提高内部管理水平，提升其专业素养。2、鼓励自主学习。在自主选择、妥善处理学习与工作关系的基础上，支持管理人员参加社会学习，激发和调动利用业余时间参加各类培训的热情和积极性。
